我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

在新經(jīng)濟環(huán)境下，一批世界級企業(yè)，雅虎、柯達、諾基亞、寶潔等相繼陷入嚴重困境。而谷歌、Uber、騰訊、京東等新興公司在不斷以指數(shù)級速度成長，成為數(shù)百億、千億市值的公司，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形成了顛覆式的改變。

新浪網(wǎng)僅用了1年5個月完成自成立至上市的過程，成為20余年來成長最快的中國上市公司；21世紀不動產(chǎn)在中國僅用了2年多的時間，完成了從1000家門店到5500家門店的快速擴張；某教育集團從1億估值轉(zhuǎn)型，1年4個月的時間完成12億市值的掛牌。到底發(fā)生了什么？讓這些曾經(jīng)深陷困境的企業(yè)突然爆發(fā)出強大的生命力，從行業(yè)中脫穎而出？

本課程通過堅實的理論基礎、實用的落地工具、結(jié)合多年的成功實戰(zhàn)經(jīng)驗與案例，講授如何在逆境中完成企業(yè)自身的突破，在困境中用最小的成本、最低的風險順利實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)型。幫助學員帶領團隊走出困境，抓住這次難得的時代機遇。

【課程收益】

了解經(jīng)濟新常態(tài)下主流產(chǎn)業(yè)發(fā)展走勢背后的規(guī)律；

了解科技創(chuàng)新推動下，帶來的產(chǎn)業(yè)價值鏈變化及企業(yè)新機遇；

掌握企業(yè)指數(shù)級成長體系的構(gòu)建思路，以及實施落地的系統(tǒng)方法；

掌握在逆境中，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必備的實用工具和打造創(chuàng)新型團隊的方法。

【課程特色】

理論與實戰(zhàn)經(jīng)驗結(jié)合、系統(tǒng)、干貨

【課程對象】

董事長、總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高級管理人員

【課程大綱】

一、數(shù)字化的時代給企業(yè)帶來哪些機會？

1、最大的挑戰(zhàn)與機遇同時到來

2、指數(shù)級成長法給企業(yè)帶來新生機

3、是什么讓“指數(shù)級成長”成為現(xiàn)實？

二、企業(yè)突破瓶頸，實現(xiàn)指數(shù)級成長的關鍵方法是什么？

1、聚焦“價值”，洞察企業(yè)宏大愿景和定位

設定有使命感的宏大愿景

改變?nèi)祟愡M程的七項關鍵技術

一句話說清楚企業(yè)定位

2、找到成長的“停滯點”，產(chǎn)品創(chuàng)新突破轉(zhuǎn)型困局

客戶痛點挖掘，創(chuàng)新產(chǎn)品核心價值

產(chǎn)品創(chuàng)新推動實現(xiàn)快速營銷和品牌傳播

利用數(shù)字化來完成產(chǎn)品升級

3、企業(yè)價值倍速增長的商業(yè)模式設計

九步打造企業(yè)倍速增長的創(chuàng)新型商業(yè)模式

社群模式推動的用戶價值系統(tǒng)創(chuàng)新

打破傳統(tǒng)項目發(fā)展瓶頸，使用企業(yè)杠桿資產(chǎn)撬動企業(yè)價值

4、商業(yè)模式引爆市場的可行性驗證

如何使用最低成本和最小風險完成市場驗證

六個市場驗證閉環(huán)

三、如何制定保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略和機制？

1、制定保障商業(yè)模式持續(xù)運行的企業(yè)戰(zhàn)略及落地工具應用

?戰(zhàn)略制定的步驟和實用工具

2、企業(yè)指數(shù)級成長的組織資源保障

如何快速組建創(chuàng)新型團隊

打造高績效團隊

重塑企業(yè)文化：打造能夠迅速適應快速變化的企業(yè)文化

四、如何跨越企業(yè)轉(zhuǎn)型過程遇到的阻礙？

1、“規(guī)模”思維打破認知偏差

2、如何應對來自原有”成熟”業(yè)務體系的阻力？

3、幾點建議幫你提前做好規(guī)避

五、課程總結(jié)與展望

王老師

【個人簡介】

王老師曾幫助數(shù)家初創(chuàng)公司完成業(yè)績的指數(shù)級增長，及互聯(lián)網(wǎng)+時代下傳統(tǒng)企業(yè)的模式轉(zhuǎn)型升級。在新浪網(wǎng)創(chuàng)業(yè)期間，創(chuàng)造了兩款上億級爆款產(chǎn)品，產(chǎn)品用戶量破億的新浪郵箱以及當年收入過億的新浪汽車。帶領21世紀不動產(chǎn)實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，研發(fā)、部署基于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的SIS和WMR等ERP管理系統(tǒng)，實現(xiàn)網(wǎng)絡營銷ROI從5.3增至13.6，將集團帶入了全程電子商務經(jīng)營的新階段。帶領決勝集團（股票代碼：836544）實施以產(chǎn)品為核心的經(jīng)營戰(zhàn)略升級，用一年時間打造國內(nèi)領先的教育產(chǎn)業(yè)門戶網(wǎng)站及配套生態(tài)業(yè)務布局，三年實現(xiàn)企業(yè)價值的十倍成長（市值從1.2億到10億）等。

王老師總結(jié)了二十余年的企業(yè)成長、轉(zhuǎn)型升級實戰(zhàn)經(jīng)驗，對于傳統(tǒng)企業(yè)如何實現(xiàn)在新形勢下的轉(zhuǎn)型升級及內(nèi)部創(chuàng)業(yè)進行了深入的研究，總結(jié)出一套基于產(chǎn)品戰(zhàn)略的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的實戰(zhàn)方法，獲得了眾多企業(yè)家的高度認可并應用于實戰(zhàn)，取得了良好的效果。

王老師現(xiàn)全身心的致力于中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級事業(yè)，為幫助中國企業(yè)通過產(chǎn)品戰(zhàn)略的升級與創(chuàng)新，借助資本力量實現(xiàn)企業(yè)價值的指數(shù)級增長目標，讓更多的企業(yè)家實現(xiàn)從生意到事業(yè)轉(zhuǎn)化的夢想。

【主講課程】

《產(chǎn)品驅(qū)動下的企業(yè)升維創(chuàng)新》

《傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的生機》

《從規(guī)劃到落地-戰(zhàn)略執(zhí)行全過程管理》

《突破瓶頸：企業(yè)指數(shù)級成長落地體系構(gòu)建》

《新時代下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之爆品戰(zhàn)略》

《戰(zhàn)略設計與落地系統(tǒng)》

《初創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理》

《疫情面前，中小企業(yè)如何破局闖關》

【服務客戶】

統(tǒng)一企業(yè)，杭州城投，山東大學，西安交大，云掌在線，新奧集團，上汽集團，馬可波羅，中海油，萬航集團，大昌行，北京科技大學，四川廣電

【學員評價】

王雷老師其豐富的職業(yè)經(jīng)歷以及深厚的產(chǎn)品經(jīng)驗，授課時很好的幫助我們打開了產(chǎn)品的瓶頸，其操作性強。

王雷老師的課程循序漸進，深入淺出，所舉案例針對性強、分析透徹，不斷引發(fā)對自己企業(yè)的思考，加上針對性的指導，具有很強的實戰(zhàn)性和落地性！

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com