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采購成本降低及采購合同管理與風險控制 廣州:2025年10月18日
第一部分:采購成本降低1. 供應市場分析技術市場結構類型供應市場研究的主要參數產業環境五種力量供應市場分析的步驟2. 采購價格分析技術供應商定價目標競爭性價格分析價格分析方法和原則價格變化和變動條款有效招標實施的六個條件影響買方接受價格的因素供應商兩種導向性定價方法成本分解十大內容供應商報價中制造成本分析利潤的四項原則......
采購成本降低與雙贏談判實戰訓練營 廣州:2025年10月18日
一、2024 采購降本增效1. 消費下行,市場波動大,企業和采購面臨的挑戰2. 價值鏈重構,開辟采購降本增效新路徑3. 采購4.0體系升級工具方法:采購4.0圖譜4. 如何評估采購降本是否可為?工具方法:采購杠桿率5. 如何衡量采購降本成果?6. 戰略采購之屋7. 戰略采購3大方法論二、采購總成本控制和價格分析1. 何......
制造成本降低及績效提升 廣州:2025年10月31日
第一部分:工廠成本概述一、工廠財務損益表分析1)制造業財務損益表分析2)營業收入預測及風險管理3)制造核心成本:人機物成本概述4)直接生產費用(原料、輔料、直接勞動成本)分析5)標準成本法:原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產成本預算管理及監控機制7)制造費用定義與分析8)制造費用預算編制及控制方法9)間接勞......
采購成本降低實戰談判技巧及采購法務合同 廣州:2025年11月01日
通過本課程的學習,你應當能夠掌握在計劃、管理和執行談判過程中必備的如下技巧和能力:A:本課程幫助學員提高運用有關談判的各種理論知識的能力,包括準備、計劃以及參與談判的過程。B:學員將進行成本和市場分析等活動,利用信息支持與供應商的談判計劃,以實現最佳價值。學員還要運用影響談判的各種相關的法律知識,并規范與制訂采購合同。......
采購談判核心-關鍵步驟和流程 上海:2025年09月29日
采購負責人、采購工程師、采購員和相關人員課程大綱導論 談判的作用1 什么是談判?2 采購談判的視角第一視角 采購談判認知要點一、采購談判的內涵1 談判的動因2 采購談判的定位要點二、采購談判的尋源問題1 尋源的過程2 供應商激勵要點三、采購談判中的矛盾沖突1 沖突的來源2 沖突發生的領域案例模型:供應商分配第二視角 采......
如何打造精益生產標桿線 上海:2025年09月24日
通過培訓掌握什么是節拍,連續流,超市,水蜘蛛,標準作業,5S,過程質量控制等精益生產方法工具掌握精益生產之精髓準時化生產之kanban拉動式生產,徹底消除浪費降低成本為在本企業實施精益生產先行線(區)打下堅實基礎參訓對象企業決策者,企業中高層、生產制造、生產質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關管理人員課程大綱一、什么......