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【課程背景】

中國(guó)企業(yè)正在進(jìn)入一個(gè)新、舊社會(huì)交替的時(shí)代，自從互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、3D、人機(jī)智能等新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，商業(yè)社會(huì)正在以跨越式的進(jìn)化方式改變我們?cè)?jīng)熟悉的一切。從消費(fèi)到供給，從經(jīng)濟(jì)到管理，從個(gè)體到社會(huì)……處處是沖擊。“互聯(lián)網(wǎng)”似乎已無(wú)時(shí)無(wú)處不在，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)而言，如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維完成轉(zhuǎn)型?

本課程將結(jié)合大量的案例幫大家解讀傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的發(fā)展新機(jī)遇，以及傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之道。

【課程收益】

掌握互聯(lián)網(wǎng)思維的原則、思路，正確建立盈利模式、組織運(yùn)營(yíng)并重構(gòu)企業(yè)價(jià)值鏈的內(nèi)容、步驟。用科學(xué)的工具建立本企業(yè)的新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；通過(guò)優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)踐企業(yè)的解讀、簡(jiǎn)便實(shí)用的模式分析工具剖析及現(xiàn)場(chǎng)的訓(xùn)練，幫助您迅速掌握互聯(lián)網(wǎng)思維在本企業(yè)實(shí)踐的精髓。

【課程特色】

實(shí)戰(zhàn)、干貨、互聯(lián)網(wǎng)思維解讀

【課程對(duì)象】

董事長(zhǎng)、總裁、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高級(jí)管理人員

【課程大綱】

一、互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)思維的碰撞與交融

1、換個(gè)角度看互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

2、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢(shì)與特性

3、互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合

二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品模式的升級(jí)

1、用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)價(jià)值鏈

2、產(chǎn)品創(chuàng)新九大法則

三、移動(dòng)新媒體與社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)戰(zhàn)思考

1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌重塑

快速引爆用戶(hù)口碑

?低成本打造品牌

2、微營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)案例分享

四、傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)

1、少即是多——單點(diǎn)突破

2、產(chǎn)品價(jià)值鏈?zhǔn)崂?/p>

3、小范圍MVP試錯(cuò)

五、抓住機(jī)遇，超前布局

課程總結(jié)部分

王老師

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

王老師曾幫助數(shù)家初創(chuàng)公司完成業(yè)績(jī)的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，及互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)的模式轉(zhuǎn)型升級(jí)。在新浪網(wǎng)創(chuàng)業(yè)期間，創(chuàng)造了兩款上億級(jí)爆款產(chǎn)品，產(chǎn)品用戶(hù)量破億的新浪郵箱以及當(dāng)年收入過(guò)億的新浪汽車(chē)。帶領(lǐng)21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，研發(fā)、部署基于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的SIS和WMR等ERP管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)ROI從5.3增至13.6，將集團(tuán)帶入了全程電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)的新階段。帶領(lǐng)決勝集團(tuán)（股票代碼：836544）實(shí)施以產(chǎn)品為核心的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略升級(jí)，用一年時(shí)間打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的教育產(chǎn)業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站及配套生態(tài)業(yè)務(wù)布局，三年實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的十倍成長(zhǎng)（市值從1.2億到10億）等。

王老師總結(jié)了二十余年的企業(yè)成長(zhǎng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)在新形勢(shì)下的轉(zhuǎn)型升級(jí)及內(nèi)部創(chuàng)業(yè)進(jìn)行了深入的研究，總結(jié)出一套基于產(chǎn)品戰(zhàn)略的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)戰(zhàn)方法，獲得了眾多企業(yè)家的高度認(rèn)可并應(yīng)用于實(shí)戰(zhàn)，取得了良好的效果。

王老師現(xiàn)全身心的致力于中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)事業(yè)，為幫助中國(guó)企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品戰(zhàn)略的升級(jí)與創(chuàng)新，借助資本力量實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)目標(biāo)，讓更多的企業(yè)家實(shí)現(xiàn)從生意到事業(yè)轉(zhuǎn)化的夢(mèng)想。

【主講課程】

《產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)下的企業(yè)升維創(chuàng)新》

《傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生機(jī)》

《從規(guī)劃到落地-戰(zhàn)略執(zhí)行全過(guò)程管理》

《突破瓶頸：企業(yè)指數(shù)級(jí)成長(zhǎng)落地體系構(gòu)建》

《新時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之爆品戰(zhàn)略》

《戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與落地系統(tǒng)》

《初創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理》

《疫情面前，中小企業(yè)如何破局闖關(guān)》

【服務(wù)客戶(hù)】

統(tǒng)一企業(yè)，杭州城投，山東大學(xué)，西安交大，云掌在線，新奧集團(tuán)，上汽集團(tuán)，馬可波羅，中海油，萬(wàn)航集團(tuán)，大昌行，北京科技大學(xué)，四川廣電

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

王雷老師其豐富的職業(yè)經(jīng)歷以及深厚的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，授課時(shí)很好的幫助我們打開(kāi)了產(chǎn)品的瓶頸，其操作性強(qiáng)。

王雷老師的課程循序漸進(jìn)，深入淺出，所舉案例針對(duì)性強(qiáng)、分析透徹，不斷引發(fā)對(duì)自己企業(yè)的思考，加上針對(duì)性的指導(dǎo)，具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和落地性！

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