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課程背景：

《沙漠掘金》課程是從海外引進的經典體驗式學習課程，在原版課程的基礎上加入情景訓練的課程理論，是國內最新高端情景訓練課程。情景訓練課程形式起源于西方，通常以情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態、人性問題通過游戲折射出來，受訓者通過選擇、決策、行動導致的結果，引發思索，從而自覺引導自身行為的改變。

本課程讓學員深入啟發學習，完全不同于拓展訓練和演講式培訓。除了需要課堂小隊協作競爭外，還要學員全身心的投入和參與，更需要有專業的資深講師，引導學員進入更深層次的體驗和討論之中，從而挖掘出公司內部存在的根本問題，并試圖找出相應的解決方法，是一種高度深入體驗的課程。

該課程已被清華大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學列入EMBA課程；據反饋統計，90%的參與者承認“沙漠掘金”與自己平時的行事方法吻合度極高。

“沙漠掘金”課程主要特點是趣味性強、競爭性強、參與性強、感悟性強、實戰型強、理論性強，并針對團隊成員在實現公司戰略或目標時可能出現的計劃、組織、溝通、控制等問題進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程。透過情景的體驗和引導，參訓學員不僅理解了目標設定及目標管理的重要性，還掌握了戰略執行或達成目標的方法和工具，對于公司管理層還可以訓練領導能力。

更重要的是，“沙漠掘金”課程運用團體訓練的方式，使參訓學員和參訓企業在不知不覺中去顯現出問題，發掘出問題的實質，最終找到有效的解決方法。“沙漠掘金”的課程計劃，可以依公司的具體需求量身訂做，在與公司討論需求后，制定成為專屬課程，進行公司問題的深度挖掘，并與公司員工共同分享及尋找可行的解決方案。

課程收益：

● 通過參與一個角色認知的情景模擬，讓學員自己去反思與遷移，認知管理者的角色與定位

● 通過課程目標與自我目標的設定，讓學員自我完善、自我覺察、自我超越

● 透過情景的體驗與引導，發掘出管理者的工作重點與定位，認識管理和團隊

● 團隊運作時可能出現的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業訓練課程

● 透過情景的體驗引導，發掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性，還能發現資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞

● 對于公司主管，該課程可以訓練領導能力，更重要的是能夠協助公司在管理、銷售、溝通等方面，運用團體參與情景的方式，在不知不覺中去顯現出問題，發掘出問題的根本實質，而讓學員親身體會公司的問題所在，并找到立竿見影的解決方法

● 使學員深刻體會到以效果為導向做計劃的重要性，并明確做計劃的威力

● 使學員學會如何取得有價值的信息，以及學會分析信息是否有價值

● 使學員意識到要經常去推測“是可能的”，并明確“什么是可能”對計劃/行動影響的重要性

● 使學員清楚自己做的每一個行動與產出的關系，從而利用有限的資源達到產出最大化

● 提升學員風險規避及壓力管理的能力

學習方式：

● 整體學習流程，深入到情景中去體驗、反思情景發生的一切、連結過往經驗或案例、組織建設性的思考、應用到真實的世界、并形成指導日后實踐工作的經驗；

● 結合情景訓練的方向，現場自我設定培訓目標，并在課程結束時檢驗目標的達成；

● 理解情景中的所有信息，與同伴一起共同探索最佳方案，并真實的表達您最真實的狀況，尊重隊友、尊重情景、尊重教練。

課程實施流程：

編號內容線實施方式時長實施目的

1課程介紹與講師介紹陳述講授10‘了解與企業溝通的方向

2情景目標設定與學習方式陳述講授15‘了解課程目標、學習方式

3選出各組組長游戲5‘初步了解團隊的決策模式

4組建團隊與展示游戲20‘了解團隊的基本狀況

5項目規則講解互動講授20‘建立對整個項目的認識

6分別建立個人、小組的學習目標操作10‘全方位建立價值契約

7分發項目材料并熟悉材料組內討論20‘組內分工與熟悉角色規則

8討論項目實施方案組內討論20‘建立項目的實施方案

9教練點評互動20‘開始進入游戲角色

10各組開始實施情景訓練互動90‘實施情景訓練

11組內討論、團隊檢討組內討論30‘實施情景訓練

12各團隊分享、教練點評團隊互動40‘實施情景訓練

13完成項目總結與行動計劃反思遷移40‘項目反思與遷移

14課程總結講授20‘課程總結

胡老師

胡建華老師組織與團隊建設教練

PTT國際職業培訓師

高級企業人力資源師

15年團隊運營與管理經驗

10多家大中型企業咨詢顧問

中國電信、美的集團、富士智能、JAC、建設銀行、招商銀行、中國郵政、太平洋保險、中山大學、重慶大學等知名企業院校特聘講師

胡建華老師在15年的團隊運營與管理過程中不斷總結與實踐，實踐工作經歷涵蓋副總裁、分公司總經理、項目總監、專修學校校長。在機制設計、企業文化、團隊建設、領導力、執行力、協作溝通等團隊核心管理部分有著深入研究，并整理出一整套企業團隊管理培訓課程體系，為建設銀行、南方電網、中國煙草、中國電信、太平洋保險、江淮汽車等企業連續返聘課程。

胡老師培訓足跡已遍及全國大部分省市自治區,累計咨詢及培訓過的企業超過1200家，培訓學員超過18萬人次，學員綜合滿意度調查均90分以上，機構與企業重復聘用率在80%以上！

主講課程：

《部署培育與激勵》

《高效團隊建設與管理》

《情景訓練之沙漠掘金》

《中層執行-4R執行力》

《高效溝通與跨部門溝通》

《MTP卓越中層干部管理提升》

《高效工作——時間管理和任務管理》

《基層執行：結果導向——高效執行》

課程特色：

通俗：如果說化腐朽為神奇是專家，那么胡老師的課程是化神奇為腐朽，將復雜的理論用搞笑幽默的生活化案例進行深層次的剖析，是一個不講大道理的實踐型講師。

落地：對問題的根源有獨特的視角和一針見血的見解，直指本質，學員的接受度和實用性很高，不僅僅是課程，更是成型的方式和方法。

體系化：講師長期帶領團隊，有多次從基層到高層的實踐經驗，對整個企業內部的運營和管理，員工各層次的心態把握有清晰的脈絡體系，從整體的高度，覆蓋各個層面，如庖丁解牛，游刃有余。

部分服務客戶：

金融業：中國銀行廣州分行、建設銀行福建分行、華夏銀行珠海分行、太平洋保險、大地保險、南京銀行、漢口銀行、重慶農村商業銀行、如東農村商業銀行、青海大通商業銀行、張掖農商行、深圳飛貸金融科技有限公司、都均融通村鎮銀行、工商銀行龍巖分行、中國農業銀行青海省分行、光大銀行、紹興人保、廣西大地保險、華夏銀行、工商銀行內江分行等……

通訊、電力、煙草：中國電信、廣東電信（15期）、汕頭電信、南方電網、貴州煙草系統、廈門卷煙廠、濟南熱力公司、深圳電信、廣東風力龍源發電、貴州中煙、貴陽煙草修文縣公司等……

大型集團：江淮汽車、中國郵政、美的集團、港鐵集團、合力叉車、奧克斯集團、徐工集團、廣州番山集團、新疆天龍兄弟實業集團、葛洲壩集團、葛洲壩集團三峽建設公司、山西立恒鋼鐵集團、昆明鋼鐵、上汽大通無錫分公司、江東控股等……

工業制造：東莞市博耐特精密模具、滄州市螺旋鋼管集團、江蘇永發醫用設備有限公司、惠州博羅榮上五金電鍍、富士智能機電、吉林長春皓月清真集團、廣州市駿佳金屬制品、深圳市鑫華煦橡膠制品、深圳市銳啟達能電子、昆明耀龍供用電集團、北京鼎國昌盛、廣東長盈精密技術有限公司、浙江昊馳汽車部件有限公司、深圳市邁斯康電子科技、遼寧造船廠等……

房地產建筑：吉林盛邦房地產、新疆和諧地產、廈門建發、廈成房地產、美聯房產、新城創宏房地產、蘇州維景房地產、重鋼集團中興房地、刑臺中北集團、淮安市建筑設計院、湖南華夏建設工程、廣西澤坤房地產開發、天水永生建筑工程集團、鵬城建筑集團、北京市第三建筑工程公司、中建六局土木工程集團、廣東華建集團有限公司、中建南方、山西五建、東鏡地產、其易房網等……

食品、連鎖業：中山市美源化妝品公司、上海柒麟餐飲集團、江蘇康生藥業、珠海金海岸永南食品、溫州奇偉鞋業、杭州豪尚豪餐飲連鎖集團、三水日日升購物連鎖集團、仟吉食品、太古飲料等……

其它客戶：四川省煙草公司瀘州公司、平頂山寶豐縣紅星學校、深圳市恒通達通信設備、山東科技學院、蘇州市城市照明管理處、山西卓鋒鈦業、遼陽宏偉糧庫、貴州特種車、江蘇公路集團有限公司、湖北中交咸通高速公路有限公司、東莞逸鵬家居、廣州市明師教育、廣東和順物業、浙江道明光學、寧波十杰裝飾、中交四航局、深圳理誠長沙公司、珠海學友教育、四川通服集團、廣州康朝藥業、陽光電源、大冶有色金屬、百創股份、深圳天瓏移動、湖南長城醫療科技、酷開網絡科技、珠海中慧微電子、佛山市三溢同利置業、深圳龍崗書城、江西京九集團、深圳華潤九新藥業、日星科技、云通服紅河分公司、貴陽送變電等……

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