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課程介紹】

在一個企業團隊組織中，人員的搭配與合作是否合理，人員之間的合作是否順利，工作激勵和創造性氛圍是否寬松，個人的能力是否能夠充分地發揮出來，企業是否有和極向上的風氣和凝聚力，關乎企業的核心競爭實力。

高效團隊與全面管理沙盤模擬課程是專門為提高企業人財管理水平，打造團隊競爭優勢而設計的課程。實戰模擬中，學員被分入各“公司”，擔任各職能部門經理角色，并展開若干階段的運作，在模擬市場中與別的公司展開激烈的競爭。

在模擬經營過程中，各公司在總經理的率領下，依據市場信息、制定本公司的戰略目標，并將目標分解至各職能部門，各部門經理按公司目標要求，審視本部門目前人力資源狀況，并在招聘、薪酬、培訓、崗位輪換、績效考核等方面提出改進計劃。在整個模擬經營中培訓師將全程關注各公司運作過程，發現問題，及時分析點評，真正是邊做邊學。通過模擬企業的整體運營過程，讓學員在分析企業外部市場和競爭環境、內部人力結構優勢、劣勢的基礎上，制定招聘、培訓、薪酬、績效考評制度，進行合理的人力資源配置，做好人財的招、育、用、留工作，從而體會人力資源工作與企業整體經營戰略之間關系，探究總結企業人力資源實務的規律，感悟各非人力資源部門經理在人力資源管理中的作用，掌握建設和管理團隊的方法和技巧。

適應對象

企業及公司的總經理、副總經理、部門經理、從事人力資源管理工作的專業人員以及關注個人目標與績效管理的人員

學員收益

?讓各部門經理學會系統思考人力資源工作；

?使您學會符合企業實際需求的選人、用人方法；

?如何優化企業或部門內人員配置，達到人力資本的最大化；

?學習制定并執行兼顧公司，員工及顧客需要的經營策略；

?學會解決人力資源開發數量與質量的矛盾；

?磨合各部門溝通障礙，增強團隊合作與凝聚力；

?提高與部門內部以及其他部門同事合作完成項目的能力。

陳老師

中國沙盤設計與研發專家

實戰派沙盤培訓師

EHP（員工幸福計劃）心理沙盤創始人

福建世紀道和體驗式培訓研究院院長

MCC管理教練，ALTT管理課程認證講師

體驗式培訓專家，中國體驗式行業改革領軍人物之一

豐富的經營管理經驗和敏銳的思維洞察力

【工作經驗】

1、曾經任職：

生產型企業品管經理、分廠廠長、項目經理、總經理；

房地產行業銷售經理；

培訓集團福建大區總經理；

連鎖教育品牌創始人之一；

互聯網公司商學院副院長。

2、現任職位：

福建世紀道和體驗式培訓研究院院長；

多家集團企事業/單位團隊管理顧問；

多家管理咨詢公司首席體驗式培訓師；

海西沙盤講師聯盟發起人。

【授課風格】

軍人般的嚴肅但又具有才子般的風趣與幽默，現場具有極強感染力，有很強的現場氣氛控制與調節能力，能夠很好地調動學員激情；對培訓點把握到位，在操作項目中能夠讓參與者內心得到感觸與震撼，從而進入獲得與提升階段。

【特長與研究領域】

沙盤模擬培訓、體驗式培訓、NLP心理學、團隊訓練營；

【主講課題】

一、沙盤模擬課程：

《戰略管理與經營決策沙盤》、《高效團隊建設與執行沙盤》、《全面經營管理沙盤》

《商業決策與創新思維管理沙盤》、《系統運營管理管理沙盤》、《卓越領導力沙盤》

《贏在執行沙盤》、《營銷管理沙盤》、《項目管理沙盤》、《運營管理沙盤》、《管理變革沙盤》等

二、體驗式培訓課程：

《沙漠掘金》、《啤酒游戲》、《聯合國》、《四驅管理-中高管理層》、《種子計劃新員工培訓》

《金牌店長訓練營》、《團隊溝通》、《動機管理》、《團隊激勵》、《溝通藝術》、《高效執行力》等

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