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課程背景

過(guò)往十年，初創(chuàng)企業(yè)頭兩年發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的案例比比皆是！究其原因，一系老板們只顧業(yè)務(wù)與市場(chǎng)，忽略內(nèi)部管理；二系老板們習(xí)慣打感情牌，打前景牌，忽略員工的眼前利益及需求；三系擅長(zhǎng)做業(yè)務(wù)的老板們由于性格開(kāi)朗、比較講信用，從而天生欠缺法律意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；四系企業(yè)組織架構(gòu)簡(jiǎn)單，沒(méi)有設(shè)立人力資源部或基于節(jié)省成本而雇傭了低水平的人力資源管理者。

老板們作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，無(wú)需熟悉勞動(dòng)法及用工操作細(xì)節(jié)，但應(yīng)了解相關(guān)方向性的規(guī)定與做法，應(yīng)未雨綢繆，防患于未然。優(yōu)秀的企業(yè)家，肯定會(huì)在關(guān)注效率、效益、成本的同時(shí)，也會(huì)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)，尤其法律風(fēng)險(xiǎn)！

培訓(xùn)對(duì)象

企業(yè)老板、股東、合伙人、董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)負(fù)責(zé)人。

課程大綱

一、基本理念與宏觀把控

1.企業(yè)人力資源管理面臨的不利因素主要有哪些？

2.國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理的法制環(huán)境與趨勢(shì)如何？

3.新勞動(dòng)法下，企業(yè)人力資源管理之道如何定位？

二、勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)防范

4.怎樣判斷勞動(dòng)者是否與企業(yè)存在勞動(dòng)關(guān)系？

5.法定的入職手續(xù)有哪些？

6.新員工入職時(shí)需簽署哪些內(nèi)部文書(shū)資料？

7.不簽訂勞動(dòng)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些？

8.怎樣證明是勞動(dòng)者的原因不簽勞動(dòng)合同？

9.不參加社會(huì)保險(xiǎn)的法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些？

10.試用期不合格，能否延長(zhǎng)？

11.試用期解雇新員工的理由有哪些？

12.企業(yè)怎樣才能單方調(diào)崗降薪？

13.日常考核真的是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算嗎？

14.日常考核需注意哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？

15.就中高層年薪方面的談判，企業(yè)需注意哪些細(xì)節(jié)？

16.企業(yè)單方解除勞動(dòng)合同的理由有哪些？

17.法定的離職手續(xù)有哪些？

18.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償金如何計(jì)算？

19.如何預(yù)防員工離職后追討加班費(fèi)？

三、其他環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防范

20.勞動(dòng)者的法定假期有哪些？

21.相關(guān)假期的享受條件及待遇標(biāo)準(zhǔn)？

22.如何減少業(yè)務(wù)員跳槽帶走客戶引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)？

23.如何預(yù)防核心員工另起爐灶，成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？

24.競(jìng)業(yè)限制與保密的區(qū)別及聯(lián)系？

25.如何預(yù)防人力資源部人員監(jiān)守自盜，陷害企業(yè)？

26.如何預(yù)防公章保管者為本人或他人偽造證據(jù)，陷害企業(yè)？

27.老板簽發(fā)的規(guī)章制度當(dāng)然有效嗎？如何制定才有效？

28.工作出現(xiàn)問(wèn)題，是經(jīng)辦者的責(zé)任，還是最高審批者的責(zé)任？

鐘老師

鐘永棣老師 國(guó)內(nèi)著名勞動(dòng)法與勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

勞動(dòng)仲裁員、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與應(yīng)對(duì)專(zhuān)家

人力資源管理師、高級(jí)人力資源管理師

勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師、高級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師

國(guó)內(nèi)原創(chuàng)型、實(shí)戰(zhàn)型、顧問(wèn)型的培訓(xùn)師

國(guó)內(nèi)第一批倡導(dǎo)、傳播、實(shí)施“國(guó)家勞動(dòng)法與企業(yè)薪酬績(jī)效有機(jī)整合”的先行者。

現(xiàn)任上海成通律師事務(wù)所投資合伙人；兼任深圳外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)、廣州市人力資源市場(chǎng)服務(wù)中心、廣州市勞動(dòng)保障學(xué)會(huì)、廣州市就業(yè)訓(xùn)練中心、廣東省人力資源管理協(xié)會(huì)、香港工業(yè)總會(huì)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)等100多家行業(yè)協(xié)會(huì)講師、特聘顧問(wèn)。

曾在《廣州日?qǐng)?bào)》、《南方都市報(bào)》、《中國(guó)社會(huì)科學(xué)報(bào)》、《人力資源》、《香港工業(yè)總會(huì)月刊》等報(bào)刊、雜志、媒體發(fā)表專(zhuān)業(yè)文章或采訪稿50多篇。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷：

曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員”稱(chēng)號(hào)，審判勞動(dòng)爭(zhēng)議案件400多宗；代理勞動(dòng)爭(zhēng)議500多宗，審查完善300多家企業(yè)的勞動(dòng)用工管理規(guī)章制度。

鐘老師深諳企業(yè)管理之道，并長(zhǎng)期致力于勞動(dòng)法律法規(guī)與薪酬績(jī)效管理有機(jī)、完美整合的研究與實(shí)踐，曾參與或主持企業(yè)薪酬績(jī)效咨詢項(xiàng)目20多個(gè)。

主講勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課600 多場(chǎng)次，受益企業(yè)達(dá)30000多家，直接受益學(xué)員70000多人；培訓(xùn)地點(diǎn)涉及20多個(gè)省會(huì)城市及沿海地區(qū)大城市。

個(gè)人長(zhǎng)期擔(dān)任30多家（累計(jì)200多家）企業(yè)的勞動(dòng)法律顧問(wèn)；以鐘老師領(lǐng)銜的專(zhuān)家隊(duì)伍，長(zhǎng)期為企業(yè)提供勞動(dòng)法律常年顧問(wèn)及各種勞動(dòng)關(guān)系管理專(zhuān)項(xiàng)咨詢服務(wù)，客戶滿意度高達(dá)95%。

實(shí)戰(zhàn)技能：

精通勞動(dòng)政策法律法規(guī)和勞動(dòng)仲裁、訴訟程序，擅長(zhǎng)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)預(yù)防與勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的有效化解，善于把勞動(dòng)法律法規(guī)與企業(yè)人力資源管理有機(jī)整合，通曉企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議防范機(jī)制的構(gòu)建和勞動(dòng)用工管理體系的修正完善。

鐘老師經(jīng)常在客戶辦公現(xiàn)場(chǎng)、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)為客戶、學(xué)員即時(shí)起草、審查、修改相關(guān)制度、合同、文書(shū)，或分析具體案件的應(yīng)對(duì)思路；鐘老師獨(dú)到的現(xiàn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)功底，每次都贏得廣大客戶、學(xué)員發(fā)自內(nèi)心的好評(píng)與100%的信服！

授課特點(diǎn)：

將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理案例當(dāng)中，將人力資源管理與勞動(dòng)法有機(jī)地整合在一起；課程內(nèi)容80%為真實(shí)案例、20%為必備的重點(diǎn)法條；學(xué)員參與討論、互動(dòng)，課程生動(dòng)有趣，深入淺出，實(shí)戰(zhàn)型超強(qiáng)，讓學(xué)員即時(shí)學(xué)以致用！課程滿意度高達(dá)95%，眾多學(xué)員均表示：“第一次聽(tīng)到如此實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效的勞動(dòng)法課程！鐘老師非常務(wù)實(shí)、不說(shuō)教、沒(méi)有商業(yè)味道，終于聽(tīng)到了讓我不再后悔的精彩課程！”

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