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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

關務管理，對企業來說，是為了降低進出口交易中的通關、稅務成本和加工貿易保稅管理環節中的海關風險，實現誠信經濟下的便利通關。然而事實上很多企業，根本做不到這一理想狀態，企業關務管理有形無實，既不了解國家相關政策，又不敢主動與海關溝通咨詢，造成:能享受的優惠政策和便利措施“主動放棄”，不能做的事情，卻偷偷摸摸，特別是從事加工貿易的制造型企業，其內部管理，從開始一些小小違規，因為懼怕，所以層層隱瞞，導致企業的日常經營模式越走越偏，最終習慣成自然，不能自拔；同時，企業各部門人員的頻繁跳槽，新人培訓的脫節，這些都給企業的經營帶來巨大風險隱患。

本課程講師，是一位具有十多年企業報關及加工貿易保稅管理與研究的物流職業經理人，服務過數家進出口企業，也經歷過企業的全程變革，尤其在跨部門溝通中及與同行的學習交流中，積累了豐富的實戰經驗與案例。課程根據企業的實際現狀、想法和欲改善或擺脫目前困境的強力愿望為出發點，結合當前海關（以南京關區為例）最新監管要求為標準，全面介紹企業關務規劃管理、加工貿易規范化作業管理和關務風險管理與控制等三大模塊，又淺入深，讓企業能把內部管理作為“核動力”，打消一切靠“擅自”來所謂的“節稅”思想，樹立全公司范圍內由上至下的誠信做人做事文化和原則，積極提高企業在海關的資信等級，積極學習前沿管理知識，積極研讀國家政策，并用好政策，用足政策，達到關企和諧，關企雙贏！

課程目的：

讓進出口企業能把內部管理作為“核動力”，打消一切靠“擅自”來所謂的“節稅”思想，樹立全公司范圍內由上至下的誠信做人做事文化和原則，積極提高企業在海關的資信等級，積極學習前沿管理知識，積極研讀國家政策，并用好政策，用足政策，達到關企和諧，關企雙贏！

課程對象：

企業中高層領導、進出口關務人員、相關部門經理/主管、報關公司、貨運代理公司客服或咨詢人員等

課程大綱：

第一章：企業關務管理概述

1、企業關務管理的內涵

2、企業關務管理的現狀

3、企業關務管理規劃的原則與目標

第二章：企業關務規劃

1、境外投資介紹

2、國內投資介紹

3、幾種貿易方式的比較

4、“U”、“Y”、“X”型物流流向規劃

5、減免稅與物流節稅規劃

6、商品歸類的規劃技巧

7、進出口價格申報的規劃

8、海關視野下的總結事項

第三章：加工貿易管理實務

1、加工貿易發展歷史沿革

2、加工貿易手冊的發展

3、保稅貨物和物流管理

4、深加工結轉與外發加工管理

5、海關通關制度、高低風險管理介紹（也適合其他貿易方式）

6、海關視野上的加工貿易常用法規有哪些

第四章：企業關務風險管理與控制

1、企業的關務風險

1．1影響企業財務狀況的風險

1．2影響企業持續經營的風險

1．3影響個人職業生涯的風險

2、關務風險產生的根源

2．1管理層非法經營的風險

2．2關務人員素質不高、舞弊的風險

2．3關務管理內部控制薄弱的風險

2．4報關或口岸通關環節中的風險

2．5企業資源或信息不匹配的風險

3、關務風險和關務合規的管理與控制

3．1過程管理與控制

3．2事后監控與內部稽核制度

3．3加工貿易企業的平衡測試與控制

備注：加工貿易手冊管理有專門課程：《加工貿易電子化手冊與保稅管理實務高級研修課程》

吳老師

中國職業經理人（高級物流方向）、報關員、經濟師（人力資源）、培訓師。

1989年-進入江蘇首家外資企業工作，先后在手套、服裝、注塑、機械、化工電子行業及咨詢公司工作，陸續從事倉管、制造、人事、總務、銷售、報關物流、培訓、TOC推行項目等崗位。在工作中善于積累經驗、活學活用、總結經驗，優化流程。

曾用TOC、LP管理技術協助所在企業進行現場管理取得一定經濟實效；精通加工貿易管理實務（最多一年為所在企業核銷8本海關手冊）、熟悉工廠物流流程、善用網絡計劃、橫跨關務制造協同管理、擅長通用類管理課程的培訓，同時憑借自己善于培訓員工的特長，曾為所服務的企業帶出了一支工作效率高、讓老板最省心的團隊。

上海培訓師聯合會會員、管理咨詢師、中華講師網注冊講師。

吳老師課程（2013年主推課程）：

《加工貿易電子化手冊跨部門協同管理技巧與實務》

《加貿單耗管理決定企業成敗》

《關務鏈與加工貿易規范化管理》

《進出口通關實務》

《基于生產優先的企業關務管理》

《如何做一名稱職的關務經理》

《企業內部供應鏈管理與成本控制》

《TOC在生產管理中的運用》

《物流管理》專業類課程之授課

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