我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程目標：

1、掌握制造業利潤分析，從利潤產生的各個環節分析

2、消除成本控制誤區，深化合作雙贏的思想

3、掌握控制后期成本的方法

4、掌握企業的資金管理方法

5、掌握提升團隊凝聚力的方法

培訓對象：

總經理、副總、各部門經理

培訓內容：

第一部分：工廠利潤分析

一、價值流分析

案例:價值流分析

二、錢從哪里來，用在哪種資產上

案例：資產負債表分析

三、利潤水平和成本結構

案例：損益表分析

四、經營、理財、投資現金流入流出

案例：現金流量表分析

五、制造企業成本及利潤產生的過程

案例：成本及利潤明細項目分析

六、如何讀懂會計報表

案例：學會看比率

案例：用層級績效指標架構圖來看報表

案例：用比率的比較

七、會計報表實例

案例：某股份公司利潤報表

第二部分：工廠成本控制

一、雙贏成本控制思想

案例：豐田公司的供應鏈管理

二、現場成本控制------企業生存的根本

案例：識別現場的成本浪費現象

案例：現場成本浪費的分析

案例：實施成本控制的原則

案例：如何認識現場成本控制

三、成本的現場管理方法

案例：影響成本因素的識別

案例：原材料成本降低的方法

案例：過程成本

案例：成品成本

案例：輔材成本

案例：流程簡化

四、質量成本分析與降低

（一）、產品質量成本的構成

（二）、產品質量成本核算

（三）、產品質量成本的分析與控制

（四）、產品質量成本管理的績效指標

案例：M公司質量成本分析

（五）、質量控制的作業程序

（六）、降低不良的意義

（七）、工序質量的控制

（八）、預防成本合理化

（九）、鑒定成本降低的方案

（十）、失敗成本的防止

案例：Y制冷企業的產品質量成本控制舉措

五、后期成本分析與控制

（一）、產品質量失敗成本

（二）、設備管理失敗成本

（三）、事務管理失敗成本

（四）、人員管理失敗成本

第三部分：工廠資金管理

一、現金為王

案例：現金流量表分析

二盈利才能贏

案例：損益表分析

三、財務預算法

案例：某公司銷售預算

案例：某公司直接原材料預算

案例：某公司人工成本預算

案例：某公司制造成本預算

四、稅務籌劃

案例：稅制要素分析法

案例：促銷方式法

案例：某集團公司生產進出口稅務籌劃三種方案

第四部分：提升團隊凝聚力

一、員工凝聚力取決于管理者的領導力

1、如何做一個受員工尊敬的領導

2、如何化解員工在日常工作中的矛盾

3、如何更好的激勵員工

4、如何批評員工

5、如何提升團隊凝聚力

田老師

名課堂特聘專家；

任職經歷：

曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業，任職的崗位有操作工、五大員、班組長、車間主任、生產經理、品質經理、生管經理、研發經理、生產副總、總經理。現任一大型集團高級顧問。

工作能力：

精通制造業運營管理；既能制定好戰略、完善公司運營系統，又能帶隊伍打好每場仗；善于實戰、精通理論；對事業的激情和人性化的精神總能激發出團隊最大的活力。

授課風格：

有針對性，給客戶想要的東西，不浪費客戶的時間

事實求是，從實際問題以及企業實際資源出發，不憑空想象

研討為主，引導和啟發學員思考、動手練習，答疑具體明了

系統思考，追求綜合效率最大化，解決系統瓶頸，做好決策

核心課程：

生產系統科學規劃與改善——IE工業工程實務高級研修班

生產計劃與物料控制PMC

精益生產

供應鏈管理

標準工時制定與現場改善

生產成本控制

工廠布局與搬運改善

卓越班組長系列課程

全員設備維護TPM

企業經營規劃

服務企業：

中航工業（生產系統科學規劃與改善）、上海汽車（精益生產）、東風本田發動機（PMC）、康明斯（IE）、重慶綦齒傳動（精益生產咨詢）、 珠海中富股份（PMC內訓）、 美的空調（廣州）（PMC內訓）、東風本田運輸（武漢）、高林銀箭股份（寧波）、世韓集團（天津）、長春一汽鑄造有限公司、江山化工股份（浙江）、新中源集團（廣東四個工廠）、華新特殊鋼股份（江蘇常熟）、東風汽車發動機制造（四川德陽）、圣元營養食品股份（青島）、燕京惠泉啤酒（福鼎）、深圳同洲電子、康佳、晨光文具（上海）、山東京博集團、中石油、濮陽龍豐紙業有限公司、美欣達印染集團、華城制衣、華通機電集團、浙江亞太機電、天臺銀輪機械、愛優特機電、皇冠電動工具、溫州正恒機械、溫州長江汽車電器、溫州華科電器、新世電器集團、金華電力開關、維融電子、春生電子、新亞電子、意博高科電子、圣奧家具、格瑞斯集團、國家電網、兄弟科技、吉昌化學、佐力藥業股份、樂清神奇電碳集團、溫州恒豐摩汽配、浙江亞龍科技等、中國石油青海油田公司、保定天威保變電氣股份有限公司、常州旭榮針織、江蘇奧賽康醫藥

內訓部分名單：

中航工業（生產系統科學規劃與改善）

上海汽車集團精益生產內訓

東風本田發動機生產計劃與物料控制內訓

重慶機電股份綦江齒輪傳動精益生產大型項目

康明斯IE（工業工程）內訓

長春一汽標準工時內訓

上海通用軸承有限公司5S內訓

青島圣元食品股份有限公司生產計劃與物料控制內訓

燕京惠泉啤酒福鼎班組建設與班組實戰管理內訓

山東京博集團5s內訓

上海晨光5S內訓

鄭州龍豐紙業TPM咨詢

高田汽車安全裝置有限公司TPM內訓

航天科工-生產計劃與物料控制內訓(新)

福田康明斯-生產計劃與物料控制內訓（新）

常州旭榮針織班組建設與班組實戰管理內訓

路特利舉重機（南通）一線主管技能提升內訓

盾安人工環境如何當好班組長內訓

上海晨光文具制造有限公司6S內訓

高林銀箭縫紉機制造有限公司TPM內訓

華新特殊鋼股份有限公司性格生產力與溝通技巧內訓

江山化工生產管理人員的目標管理內訓

世韓（天津）模具有限公司TWI-卓越班組長內訓

常州白雪電器七大浪費內訓

蕭山雅馬哈樂器班組長內訓

佛山新寶電器PMC生產計劃與物料控制實務內訓

美的商用空調PMC生產計劃與物料控制實務內訓

深圳瑪斯蘭電路科技實業發展有限公司PMC生產計劃與物料控制實務內訓

珠海中富股份PMC生產計劃與物料控制實務內訓

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com