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VEVA價值提升-跨部門協(xié)同降本工作坊 上海:2025年10月31日
企業(yè)工程團隊(新品開發(fā)),工廠精益,工藝經(jīng)理,采購經(jīng)理,財務經(jīng)理等。培訓目標:掌握VEVA基本原理,系統(tǒng)流程和方法工具了解VEVA八個階段,各階段工具及實際應用新產(chǎn)品研發(fā)階段——如何通過VE將客戶需求轉成產(chǎn)品特性,用最低成本實現(xiàn)產(chǎn)品功能產(chǎn)品量產(chǎn)階段——如何通過VA做價值分......
EVA(經(jīng)濟增加值)業(yè)績考核理論與實務 上海:2025年11月10日
董事會成員、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、各業(yè)務部門經(jīng)理 訓收益課程大綱:一.從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業(yè)利潤(NOPAT)與會計利潤有何區(qū)別稅后凈營業(yè)利潤的調(diào)整項都包括哪些?為什么調(diào)整后資本與資產(chǎn)負債表中的總資產(chǎn)有何不同選擇調(diào)整項目的原則案例分析:一國內(nèi)知名家用電器企業(yè)的EVA考核方案二.加權平均資本成本率(W......
企業(yè)價值管理體系(EVA)暨互聯(lián)網(wǎng)時代財務精細化管理 北京:2025年09月26日
第一部分:大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)財務應該如何應對?1、大數(shù)據(jù)時代的特征2、互聯(lián)網(wǎng)平臺和生態(tài)系統(tǒng)3、大數(shù)據(jù)與公司戰(zhàn)略達成領域4、財務管理架構設計5、互聯(lián)網(wǎng)時代的財務團隊建設6、公司信息化平臺與財務決策支持系統(tǒng)第二部分:EVA和企業(yè)戰(zhàn)略1、EVA管理體系的介紹2、幾種戰(zhàn)略目標的組合模式3、EVA在財務管理中的應用第三部分:......
流量質(zhì)變:直達增長的用戶運營與私域流量池構建 廣州:2025年10月10日
第一部分:認知厘清 —— 非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的用戶運營與私域流量一、私域流量的流行與認知暗坑1、驅動因素:流量核心從公域到私域的必然2、本質(zhì)差別:非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) vs、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的私域流量打法二、私域流量的程度差異與本質(zhì)差別1、完全公域:無法控制與用戶的關系2、部分私域:與用戶產(chǎn)生了粗放式松散鏈接3、完......
全面薪酬體系設計:底層邏輯、實務方法、新趨勢 北京:2025年11月28日
1、全面薪酬體系設計:薪酬模式及其適用情形、薪酬管理新趨勢a)常見薪酬模式:職層薪酬、職級薪酬;窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬。i.職層薪酬、職級薪酬:差異、各自作用ii.窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬:差異、各自作用b)薪酬模式適用情形i.職層薪酬、職級薪酬分別適用于何種情形?ii.窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬分別適用于......