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課程背景：

企業文化是什么？

是一種氛圍，一種風氣——不是東風壓倒西風，必然是西風壓倒東風！

企業文化建設不能放任自流，必須有意識的去創新、創造和引導。文化走偏了，再多的努力都是無效勞動。

沒有沒有文化的組織，只有不同文化的組織！

消極文化？積極文化？

統一文化？離散文化？

強勢文化？弱勢文化？

隱含文化？成文文化？

企業文化建設的核心是價值觀的落地——使組織成員更加同心同德、言行一致！

企業文化如何落地？——實戰專家為您講解實用實際實效的幾大方略。

課程收益：

企業文化落地的流程、工具、方法、理念、案例。

課程對象：

企業老總、企業中高層管理人員

培訓方式：

專題演講，案例討論，互動問答，課堂練習

課程大綱：

第一講：企業文化落地解讀

? 企業管理的四個境界

? 企業文化是什么

? 核心價值觀

? 企業文化落地的內涵

? 企業文化落地三個階段

第二講：內化于心——理念傳播有方法

? 企業文化理念落地三步曲

? 企業文化理念設計四法

? 文化理念落地三法

? 如何撰寫企業文化手冊？

? 如何抓案例（或講故事）？

第三講：固化于制——人人都要OEC

? 企業文化建設長效機制及范例

? 企業各種規章制度

? 為何制度不能發揮作用

? 管理中的情、理、法

? 基礎管理機制——OEC管理

? OEC管理的兩個層面、三個體系

第四講：外化于行——自我經營效果好

? 激發終端活力的SBU經營理念

? “老太太買菜”給我們的啟示

? SBU經營的實質是人單合一

? 經營人的三重境界

第五講：氛圍營造——目視系統理念清

? 企業文化看板及范例

? 企業文化漫畫及范例

? 企業形象識別系統（CI）

? 標語口號及范例

第六講：身先士卒——干部帶頭群體動

? 80/20原則

? 兩大理念

? 干部的三種經營

? 員工的四項收入

第七講：寓教于樂——活動組織聚人心

? 活動的類型

? 活動舉例

第八講：優秀企業文化的借鑒之道

楊老師

名課堂特聘專業中層管理培訓講師

OEC管理模式推廣專家，企業文化咨詢專家，海爾問題權威研學專家。

清華大學、中山大學等高校企業管理研究生班課程教授。

中國海洋大學企業管理碩士，北京師范大學工商管理博士。

2006青島十大名師，2006中國百位優秀講師，PTT國際職業培訓師，曾在全國各地做過專題報告及企業內訓上百場。

海爾企業文化體系主創人員之一，在OEC管理、企業文化建設、人力資源管理、SBU經營、市場鏈與業務流程再造等現代企業管理方面，具有豐富的實戰經驗和獨到見解，現為數十家企業管理顧問。

個人著作有《海爾兵法》、《OEC管理》、《創新經營》等多部。

服務過的客戶:

通信行業：長城寬帶

金融行業：福州商業銀行、中國工商銀行

IT 行業 ： 四川金算盤

制造業： 西安環宇機、自貢泰豐集團、索邁家居、黃山永佳、北京金保聯

化工行業：蘭煉集團、江蘇利民化工、新沂化工、回天集團

零售業： 新疆海智、日照三聯

煤炭、電力行業：武漢電力局、山西安泰集團、山東兗礦集團

房地產業：蘭州遠大集團

其他行業：湖北華科大、昆明聯大 、襄樊公交集團、貴州恒遠華通、舟山海峽輪渡、通沙輪渡等

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