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以質量為核心的預防性全流程品管系統(tǒng)構建 寧波:2025年10月25日
產量代表今天,品質代表明天,產量是用手做出來的,品質是用心做出來的。“產品品質不是檢出來的而是靠全員參與、全過程控制做出來的”。一切用數(shù)據(jù)說話,是品質管理的基本原則。1)如何建立流程品質控制點、如何獲得數(shù)據(jù)、如何分析數(shù)據(jù)、如何通過數(shù)據(jù)改進生產過程?2)如何提升全員的品質意識和客戶意識?3)如何提......
向華為學:IPD-構建高效的產品管理體系 杭州:2025年09月26日
1.掌握IPD集成產品開發(fā)的核心思想和產品管理體系的方法2.掌握確定產品目標和產品定位、定價的方法和技巧3.掌握制定公司新產品戰(zhàn)略的思路和方法4.掌握產品市場需求管理的方法和技巧5.掌握產品質量管理的方法和工具6.掌握產品進度管理的方法和工具7.掌握產品成本管理的方法和工具課程大綱第一單元 IPD和產品管理體系1.高效......
成功的產品管理及產品經理 杭州:2025年11月14日
通過課程的學習可以系統(tǒng)提升產品經理的管理能力,并通過案例分析產品管理的重要性;掌握產品管理的基本概念、管理框架;理解市場管理、產品路標規(guī)劃、產品創(chuàng)新、需求管理的過程、方法和工具;如何領導產品創(chuàng)新,緊密結合市場,協(xié)調各部門為公司創(chuàng)造高價值的產品;學習如何實現(xiàn)市場管理流程與產品開發(fā)流程的整合,進行正確的產品—技......
QCC品管圈活動推行實務 上海:2025年09月26日
一.課程導入問題提出與團隊組建培訓目標及要求二.QCC概述QCC的起源與發(fā)展QCC在各國的實踐啟動QCC之旅三.QCC活動實施流程與方法-鑄造完美品管圈五部曲立項1)選定主題,確定目標值2)注冊登記3)制定活動計劃分析4)現(xiàn)狀調查,數(shù)據(jù)收集5)數(shù)據(jù)收集整理6)原因分析對策7)對策制定8)對策實施及檢討9)效果確認鞏固1......
非財務經理的財務管理技巧 廣州:2025年09月26日
有效地與財務專業(yè)人員進行交流從專業(yè)角度理解財務報表從而輔助經營決策,并從財務分析角度加強管理工作從必要性和適當性重點學習財務指標,從而理解企業(yè)控制的重點促進公司各類財務信息傳遞的效率課程對象:本課程適合希望提升財務管理能力的職業(yè)人士,比如各職能部門經理/主管,對財務管理感興趣的相關人士課程大綱:一、會計財務知識導入模擬......
房地產HR的BP與OD轉型發(fā)展之路:識人道與術 上海:2025年10月09日
1、工具簡單實用:TEAM人才畫像法、FBEI定向行為事件訪談法、STAR結構,三個簡明方法論2、密切聯(lián)系實際:以一個專業(yè)崗位作為樣本,從人才畫像、精準提問、巧妙追問等環(huán)節(jié),講師示范+學員演練,體驗方法論在實踐中的應用3、面向:HR招聘經理、業(yè)務面試官培訓對象1、主導企業(yè)變革的高管人員;2、在職/求職 COE、OD 部......