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課程簡介

棚改難！是棚改參與企業共同的感受。

國務院“棚改三年攻堅”計劃之后，棚改已面臨新形勢新挑戰，企業如何分享中國“棚改”最后的“蛋糕”？

面對嚴苛的政策、艱難的拆遷和復雜的流程，企業如何參與？政策如何把握？流程如何設計？進度如何掌控？……本課程中，城改專家涂山青老師攜長期經驗積累，結合國家和地方省市政府的政策要領，探討棚戶區改造的困境、問題，挑戰與機遇，教您把握城改運營趨勢，梳理棚改操作流程，把握規律，創新方法，克服風險，理性作為！

學員對象

企業董事長∕總經理∕總監∕經理∕政府相關部門領導∕銀行金融業高管∕房地產等行業高管

課程收益

1．梳理棚改政策，認識棚改的現狀與規律，分析問題和把握機遇

2．剖析棚改項目操作流程與主要環節

3．把握棚改項目運營方法與策略

4．了解棚改項目過程風險，掌控風險，從容應對

課程特點

◆全真干貨，傾囊相授。精！準！狠！

◆拒絕平庸！我們不做無效的培訓。

◆講師視野宏大，課程高屋建瓴。全程緊盯熱點，剖析難點，直擊痛點，抓住增長點！

◆策略引領，步驟分解，方法演繹，實戰實訓！讓受訓學員從觀念到心態到方法到技能全面提升。

課程內容

一、認識棚戶區改造

【比較】新舊《拆遷條例》的重大區別

1．幾個相關概念闡釋

（1）城市更新

（2）舊城改造

（3）城中村改造

（4）棚戶區

2．棚戶區的類型分析

3．棚戶區面臨的共同問題

【觀點】李克強總理談棚戶區改造

4．棚戶區改造現狀分析

【資料】中國棚戶區改造歷程

【資料】關于棚改大數據

5．棚戶區改造的意義

二、棚改趨勢與政策解析

1．棚改趨勢及政策梳理

（1）棚戶區改造的階段劃分

（2）棚改歷年政策梳理

（3）當前棚改特點

【數據】棚改現狀的大數據分析

（4）棚改貨幣化：問題與亂象分析

2．2018年及今后三年棚改政策走向分析

【小專題】關于棚改貨幣化安置

【案例】棚戶區改造類型及典型募投項目

【小專題】2018年企業海外融資收緊

3．棚改政策關鍵點解析

（1）財政政策關鍵點解析

（2）土地政策關鍵點解析

（3）融資政策關鍵點解析

（4）稅費優惠政策關鍵點解析

（5）其他相關政策關鍵點解析

【案例】“投貸一體化”實施棚戶區改造

三、棚戶區改造的方式

1．棚戶區改造的原則

2．棚戶區改造的開發方式

（1）棚戶區幾種開發方式比較

【案例】陜西某市棚戶區改造PPP項目

（2）棚戶區改造模式

遼寧模式

焦作模式

棗莊模式

西安模式

……

（3）棚戶區改造與城市更新的區別

3．棚戶區改造（舊改）的特點

【案例】上海最大城改項目歷時14年未完成

4．棚戶區改造（舊改）容易引發矛盾的焦點問題分析

【案例】武漢市棚戶區改造

四、棚戶區改造流程

1．棚戶區改造的視野

（1）宏觀視野

（2）三個維度看棚改（舊改）

2．棚戶區改造模式設計

3．棚戶區改造總流程

【精華】新“條例”下拆遷工作流程詳解

4．土地一級開發

（1）前期準備階段

（2）拆遷工作流程

【提醒】新舊“條例”下拆遷工作程序對比

【案例】深圳市拆遷安置工作流程

（3）開發實施階段工作流程

【案例】市政規劃調整讓城市更新泡了湯

【案例】規劃不嚴，村民遭遇“二次拆遷”

【資料】北京市土地一級開發授權委托程序

【資料】武漢市城中村和舊城改造工作程序

（4）“天下第一難”：補償安置

① 拆遷補償安置的方式

②征收補償方案的內容

【案例】房屋征收補償方案

③ 拆遷補償安置標準的確定

【警示】拆遷沖突何其多

【案例】關于拆遷獎勵

5．土地二次開發（房屋開發）

（1）土地二次開發的特點

（2）房屋開發的階段性工作：八大階段工作詳解

（2）房屋開發的階段性工作

【階段性工作1】市場研究

【階段性工作2】項目規劃

【階段性工作3】規劃設計

【階段性工作4】項目施工

【階段性工作5】進度管控

【階段性工作6】驗收交付

【階段性工作7】回遷安置

【階段性工作8】項目收尾

【案例】北京市棚戶區改造流程詳解

五、風險防范

1．對棚改風險的認識

（1）什么是風險

（2）風險的特征

2．棚戶區改造（舊改）風險分析

（1）棚改土地風險分析

（2）棚改拆遷風險分析

（3）棚改市場風險分析

（4）棚改政府風險分析

（5）棚改財務風險分析

（6）棚改運營風險分析

六、案例分析

【案例】廣州最大舊改項目一波三折

【案例】“舊改之王”緣何遭遇生死風波

七、交流、互動（20分鐘）

【附】棚改相關法規政策索引

1．國家及部委棚改政策索引

2．地方棚改政策索引

涂老師

涂山青老師

涂山青，一個致力于把先進觀念植入到企業“骨髓”的培訓師；

涂山青，一個不僅僅滿足于傳授方法和技能的培訓師；

涂山青，一個把客戶的業績增長視為最大回報的培訓師！

城市舊改專家。

北京大學、清華大學、浙江大學、重慶大學、西南財大總裁班教練。

住建部中房協《城市開發》雜志特邀撰稿人。

中國房地產培訓協會高級顧問，中國房地產業營銷協會顧問。

中國房地產業培訓中心專家團成員。

全國高企委職業教育專業委員會（NCZY）特聘專家。

總裁網金牌講師∕全球500強華人講師∕中國品牌講師∕中國百強講師。

中國房地產培訓網、中國房地產人才網、總裁培訓網、中國管理培訓網、中國培訓網、培訓在線、聚成股份等多家機構高級顧問∕培訓專家。

1996年進入房地產業，歷任房地產廣告公司、策劃公司經理∕總監，房地產開發企業總監∕顧問∕總裁特別助理等。二十多年來，主持策劃、咨詢、顧問和輔導過的房企數十家、項目上百個。

十多年培訓的行業經驗，煉就了睿智、獨到的營銷觀念，精準、實效的方法策略，被稱為中國房地產培訓領域從觀念到方法、從策略到手段全面價值創新的引領者。培訓大中小房企數百家，學員數萬人。效果普遍受到學員和客戶企業好評。

【曾服務的客戶】

北京大學總裁班、清華大學總裁班、浙江大學總裁班、重慶大學總裁班、西南財大總裁班，中房集團、金地集團、魯能地產、中國電建集團電建地產、北京英泰格瑞、新世界地產、香港新鴻基、上海竹勝園、中國交建集團中交地產、廣州珠光投資、華泰嘉德、新城控股、廣州僑鑫、佳兆業地產、寶安地產、北京華夏幸福、招商地產、中海、綠地、華潤、上海三湘、和泓置地、安徽江海置業、南京僑鴻、香港路勁、和富黃埔、北京中鐵、江蘇榮盛、福建正榮、東莞光大、立白富凱地產、京煤金泰、濱江置業、21世紀不動產、廣州越匯、江蘇虹橋、保利地產、寶龍房產、深圳鴻潤、東莞鴻景、重慶渝葉、中航地產、南京青和、浙江德信、蘇州中信、萊茵達置業、山西銘基、嘉凱城、寶鋼地產、巨龍實業、世紀宏圖、北京領先時代、中房鎮江鴻都、北京佳辰、紅星美凱龍、成都國宏騰、內蒙古大偉、河北華宇、湖南創發、江蘇澤園、浙江聚亨、遼寧鑫城、河南利峰、池州城房、大漢隆成、中天置業、山東林奇、內蒙古榮勝、青島隆海、龍城地產、廣東行信投資、天龍房地產、百年嘉業代理、嘉納國際、博達置業、北京國信嘉業、河北高遠、紅豆置業、江西新華廈、長城地產、深藍地產、隆盛國際、新景祥、仁和集團、拓維地產、長春北方、北京創意盛行、廣開城投、拓普投資、威達置業、浙江亙盛、湖南華聯、山東泰山、河南鴻源、長春北方、貴州恒力、成都三鼎、山東天發、三盛實業、福建潯興、江蘇永泰、珠海華業、南昌洪都、山西昌浩、萬豐置業、河北德源、云南泰興、廈門頂創、北京創想、大華地產、美橋顧問、紅豆置業、鄭煤地產、蘇州永創、新大地實業、北京尚伯智典、北京萬年置業、浙江中南建設、四川大陸集團、鹽城華世、云南獨秀、山水置業、張江創新、江蘇嘉新、大華集團、北京新奧特、湖南健明、湖北銀海、浙江宏鑫、江都房產、昆明城開、山東華安、鹽城名都、湖南新都、徐州鼎曄、眾形天下、浙江紫光、海南筑州、中國交建、三豐鼎盛、沐陽三建、聚銀時代、東方航空（武漢）、工商銀行、農業銀行、金華日報、中國移動、長江廣場、萍鄉城開、北京誠通、藍天科技、澳華裝飾、武鋼集團、華中電力、匯通策劃、銀馬廣告、正大傳媒、三環集團、東墾集團、武漢東湖創業、億童教育、浙江一點紅等

【學員評價】

①涂老師的課，理論聯系實際，講解深入淺出，貼近客戶需求；

②涂老師課程觀念先進，觀點獨到，剖析精辟，信息量大，能給人啟迪；

③涂老師的課，能使人觀念更新，方法創新；

④涂老師語言幽默生動，富有感染力；

⑤涂老師善于駕馭現場和調動學員氣氛；

⑥涂老師始終做到案例與互動貫穿始終，注重經驗與心得分享，培訓效果實在。

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