哈爾濱采購談判培訓(xùn)公開課

采購談判策略與技巧實(shí)戰(zhàn) 青島：2025年10月10日

采購經(jīng)理、采購主管、供應(yīng)鏈管理人員、外協(xié)管理人員，計(jì)劃部、質(zhì)量管理部的經(jīng)理和員課程大綱互動啟發(fā)：檸檬市場與劣幣驅(qū)良幣現(xiàn)象“合作專家的大信封”與“海盜分金”采購人員應(yīng)該怎樣理解談判及其準(zhǔn)備采購談判流程框架1采購管理體系對供應(yīng)商談判策略的影響1.1提高采購談判能力的途徑1.2......

百戰(zhàn)不殆-制定和實(shí)施高效采購談判“降龍十八掌” 青島：2025年11月20日

總經(jīng)理/副總、采購、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理及相關(guān)部門人員課程內(nèi)容第一單元 采購談判具有的基本工具和能力情景案例1：優(yōu)秀談判高手的具備的九大條件--九陽神功1.采購談判基本原則2.采購談判三大心理模式3.疫情后強(qiáng)勢采購商務(wù)談判五大技巧4.談判基本階段5.采購談判基本八大利器【培訓(xùn)小技巧】談判中的八大利器【案例解......

采購談判實(shí)戰(zhàn)技巧 北京：2025年09月26日

第一天 9：00-16：30一、 談判在采購中的作用1 采購談判概述2 供應(yīng)商選擇過程中的談判3 解決沖突的談判4 團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者的談判5 談判的定位二、談判的程序1 準(zhǔn)備階段? 采購談判的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)? 信息準(zhǔn)備? 采購談判目標(biāo)與方案設(shè)計(jì)? 談判團(tuán)隊(duì)的組織? 談判準(zhǔn)備的輸出第二天 9：00-16：30二、 談判的程序（......

戰(zhàn)略采購與采購談判技巧 北京：2025年10月17日

一個(gè)公司采購額往往占到銷售額50-80%，所以當(dāng)今很多企業(yè)都把采購提到戰(zhàn)略高度，通過引人戰(zhàn)略采購方法，通過集中與分散的有效分權(quán)，通過卓越的采購管理和降低成本技巧，來提高采購的效率，降低采購成本。在那些成績斐然的公司，無一例外，都把采購當(dāng)做最有效的競爭武器之一。但采購面臨的壓力空前巨大，采購在企業(yè)內(nèi)部地位不高，不被理解、......

不勝任員工的離職溝通與風(fēng)險(xiǎn)防范 深圳：2025年11月07日

一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工？2、處理不勝任員工的法律依據(jù)3、處理不勝任員工的經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)備二、如何設(shè)計(jì)人員退出工作方案，確保執(zhí)行的效果與效率？選擇哪種策略組合以及法律路徑（設(shè)計(jì)壓力點(diǎn)等）如何組織支撐材料（證據(jù)鏈）如何把握工作節(jié)奏（實(shí)現(xiàn)既不拖久，也不冒進(jìn)壞事）如何分工配合典型案例分享三、如何展......

質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)量管理 廣州：2025年09月27日

公司高層管理、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員、其它影響產(chǎn)品質(zhì)量部門管理人員等。課程大綱：第一部分：質(zhì)量管理基礎(chǔ)與理念1.質(zhì)量管理案例：美國空軍的降落傘、三鹿事件2.99+1=0，向99.9%說不的零缺陷質(zhì)量文化3.如何認(rèn)識質(zhì)量-質(zhì)量的定義與內(nèi)涵4.產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量5.質(zhì)量管理發(fā)展的三個(gè)階段6.如何認(rèn)識質(zhì)量管理7......