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課程背景

在全球產業鏈重構與"一帶一路"深化背景下，中國企業出海呈現新態勢的同時，合規成本上升、地緣風險加劇、本地化經營挑戰正重塑全球化路徑。

揚帆出海，是企業擁抱全球市場機遇、實現跨越式發展的戰略引擎。在這一進程中，卓越的財務運營能力已成為企業國際化成功的核心加速器：主動構建符合BEPS 2.0等全球規則的稅務架構，響應東道國審查要求，不僅能規避風險，更可贏得國際合作伙伴信任，為長期深耕鋪平道路；通過跨境資金池優化、本地化清算網絡適配，實現全球資金秒級調度，顯著提升海外業務周轉效率，賦能敏捷擴張與市場搶占；新加坡/香港等控股樞紐的智慧選址、轉移定價策略的前瞻設計，可直接優化全球稅負結構，使財務體系從支撐職能躍升為利潤創造中心。當下，構建高韌性、智能化的全球財務運營體系已成為企業出海的必須項。

但是，在企業出海的過程中，您是否也曾面臨以下財務運營困局：

- 資金流斷裂：跨境支付受制于SWIFT效率，外匯管制，數字貨幣結算缺乏實操方案；

- 稅務架構失效：BEPS 2.0顛覆傳統避稅模式；

- 本地化陷阱，系統性風險疊加；

……

本次課程特邀海外財務運營專家朱老師，分享可落地的全球化財務體系構建路徑，從本外幣一體化資金池設計、外匯風險對沖實戰，到財務共享中心全球部署；深度解析BEPS 2.0應對策略，新加坡/香港控股架構優化，轉移定價爭議預防；助力企業掌握經營風險破局的工具方法，構建兼具韌性、效率、合規的全球財務中樞。

【課程內容】

08:30 入場及簽到

09:00 課程開始，主持人致辭

模塊一 戰略框架與海外財務體系搭建

1、中國企業出海現狀與挑戰（數據+頭部企業案例）

2、海外財務管理的核心目標：合規性、效率性、戰略性

3、海外財務管理體系構建

3.1資金管控模式

（1）跨境資金池設計（案例：某制造業企業“本外幣一體化”實踐）

（2）外匯風險對沖工具（遠期合約/期權應用場景）

3.2財務本地化與集團協同

（1）海外子公司財務授權體系設計

（2）共享服務中心（SSC）在全球化中的應用

3.3國際清算與跨境支付

（1）主流清算系統對比（SWIFT vs CIPS vs 本地清算網絡）

（2）新興市場痛點：非洲/拉美國家外匯管制案例

（3）數字貨幣與區塊鏈技術對跨境結算的影響（試點企業分析）

模塊二 稅務優化與經營環境應對

1、國際稅務籌劃與合規

1.1全球稅改動態

（1）OECD BEPS 2.0對中國企業的影響

（2）國別報告申報要點

1.2典型架構設計

（1）控股公司選址（新加坡/香港/荷蘭對比）

（2）轉移定價策略（某科技公司無形資產定價爭議案例）

2、國際經營環境實戰應對

2.1政治與法律風險

（1）東道國外資限制清單解讀（以美國CFIUS、歐盟外資審查為例）

（2）合同中的不可抗力條款設計

2.2 ESG與本地化融合

（1）中東地區伊斯蘭金融合規要求

（2）碳關稅（CBAM）對出口企業財務影響

3、綜合研討與問答

分組討論：某新能源車企東南亞擴張的財務方案設計

朱老師

朱老師擁有27年以上豐富工作經驗，是法國雷恩商學院管理學博士，歐洲管理中心MCE中國區特聘財務培訓師，曾擔任諾基亞（中國）財務總監、SAP上線中國區項目經理、麥當勞（中國）財務經理，是上海外國語大學MBA財務授課教授、華東理工大學MBA財務授課教授、英國鄧迪大學MBA國際班財務教授。朱老師憑借對國內外企業管理的深入研究，將國際先進的財務管理理念和方法同中國境內企業運作的實際情況相結合，實踐與教學經驗豐富，并運用獨特的方法和工具，使內容專業度與趣味性兼具。

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