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高績效團隊建設與群體決策實戰(zhàn)沙盤模擬
【課程編號】：MKT048163
高績效團隊建設與群體決策實戰(zhàn)沙盤模擬
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：項目管理培訓
【時間安排】：2022年12月28日 到 2022年12月29日5360元/人
2022年01月12日 到 2022年01月13日5360元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供高績效團隊建設與群體決策實戰(zhàn)沙盤模擬相關內訓
【其它城市安排】：蘇州
【課程關鍵字】：上海團隊建設培訓,上海群體決策培訓
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課程介紹
《合力聚變》——高效團隊建設與群體決策沙盤模擬培訓課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學方法，樹立管理者的團隊思想與溝通意識，切實提升管理團隊的組織效率，鍛煉決策團隊分析環(huán)境、洞察市場、把握機會、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、改進績效、提高效率、正確決策的能力。模擬經(jīng)營中，每個團隊都要面對激烈動蕩的市場環(huán)境，制定適應性發(fā)展戰(zhàn)略，做出理性的管理決策，在高強度的市場競爭中，模擬公司將遭遇各種各樣的危機、約束、壓力和挑戰(zhàn)，參加培訓的學員就是在經(jīng)歷模擬企業(yè)市場競爭的成功與失敗過程中，培養(yǎng)團隊協(xié)作與溝通能力，領悟群體決策真諦。
本課程使用立體的專業(yè)教學模具，具有鮮明直觀的視覺特點，可以大大提高學員的學習興趣和學習效果，達到在快樂中學習的目的，趣味性很強，使學員在積極的參與中切身提高溝通、協(xié)作、換位、互助等各項團隊建設的精髓及群體決策的科學方法。
課程特色
實戰(zhàn)性：全真模擬現(xiàn)實企業(yè)在激烈市場競爭下的目標設定、策略選擇、團隊協(xié)作、部門溝通、群體決策等關鍵環(huán)節(jié)，實戰(zhàn)性很強。
針對性：每位學員通過實戰(zhàn)模擬獲得特定的團隊角色認知感受，針對性極強。
參與性：學員是主角，所有學員積極參與。
感悟性：學員在模擬中會遇到團隊建設及群體決策中的一系列的問題，針對學員的問題及學員處理問題時的失誤之處，老師進行針對性的點評分析和總結，讓學員在“驚醒”中學習，感悟性極強。
趣味性：在快樂中學習， 在學習中體驗， 在體驗中感悟， 在感悟中成長，趣味性極強。
張老師
瑞典皇家理工學院管理學博士，北京大學、清華大學、人民大學、復旦大學、上海交通大學、中央黨校等高校特聘教授，資深沙盤模擬培訓專家、國內管理沙盤培訓開創(chuàng)者，具有深厚的管理理論與實戰(zhàn)功底、豐富的閱歷和國際企業(yè)的咨詢與培訓經(jīng)驗，能從多方面對企業(yè)的經(jīng)營狀況進行精辟的分析，緊扣企業(yè)實際經(jīng)營狀況，將深奧的管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學員，同時幫助學員培育自己的管理方法和管理思想。