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課程介紹

當(dāng)下，數(shù)智化浪潮席卷全球，各單位面臨深刻變革，新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，職工需求日趨多元。在此背景下，工會(huì)作為聯(lián)系職工的關(guān)鍵紐帶，肩負(fù)使命更加重大。為深入貫徹落實(shí)總書(shū)記關(guān)于工會(huì)工作的重要指示，契合時(shí)代發(fā)展，進(jìn)一步提升各單位工會(huì)干部的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新水平，推動(dòng)新時(shí)代工會(huì)工作高質(zhì)量發(fā)展，同時(shí)也為了交流各單位工會(huì)工作的先進(jìn)做法與經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)研究，我中心特舉辦 “數(shù)智時(shí)代工會(huì)干部履職能力提升與創(chuàng)新實(shí)踐高級(jí)研修班”。

培訓(xùn)對(duì)象

各黨政機(jī)關(guān)，高等院校，企事業(yè)單位工會(huì)主席、副主席、女工干部、財(cái)務(wù)經(jīng)審工作人員、工會(huì)辦公室、黨群工作部人員及其他各部門(mén)工會(huì)負(fù)責(zé)人、工會(huì)委員、職工代表等相關(guān)人員。

研討內(nèi)容

第一部分：最新工會(huì)政策與法規(guī)解讀

1、深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的二十屆三中全會(huì)精神；

2、解讀中央關(guān)于工會(huì)工作的重要文件和會(huì)議精神；

3、新修訂的《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》等相關(guān)法律法規(guī)解讀；

4、全總關(guān)于產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的新舉措與新要求。

第二部分：深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革

1、深度解讀《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》、《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的意見(jiàn)》；

2、探討如何破解產(chǎn)改難點(diǎn)，如企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)、技能評(píng)價(jià)體系優(yōu)化等；

3、“產(chǎn)改”工作下一步的主攻方向；

4、“工匠學(xué)院”建設(shè)與高技能人才培育路徑；

5、職工技能競(jìng)賽組織、激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)與成果轉(zhuǎn)化（如專(zhuān)利孵化）；

6、勞模創(chuàng)新工作室與校企/社企合作模式；

7、職工繼續(xù)教育與實(shí)踐能力提升案例。

第三部分：工會(huì)數(shù)字化平臺(tái)與AI技術(shù)應(yīng)用

1、智慧工會(huì)建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新（如數(shù)字化平臺(tái)的會(huì)員管理、福利發(fā)放、線上活動(dòng)系統(tǒng)）；

2、大數(shù)據(jù)分析在職工需求調(diào)研與服務(wù)精準(zhǔn)推送中的應(yīng)用；

3、AI輔助工會(huì)公文撰寫(xiě)、輿情監(jiān)測(cè)及提案優(yōu)化（如deepseek等工具實(shí)操）；

第四部分：工會(huì)文體活動(dòng)創(chuàng)新與案例解析

1、紅色主題教育案例（如“重走改革路”主題運(yùn)動(dòng)會(huì)）；

2、職工文化品牌打造（如“健康驛站”“書(shū)香工會(huì)”）；

3、職工心理健康服務(wù)與EAP項(xiàng)目落地（壓力管理、家庭關(guān)懷）；

4、跨單位文體活動(dòng)聯(lián)辦經(jīng)驗(yàn)。

第五部分：工會(huì)物資采購(gòu)與經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范

1、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用標(biāo)準(zhǔn)、審計(jì)要點(diǎn)；

2、工會(huì)福利物資采購(gòu)規(guī)范（節(jié)日慰問(wèn)品、勞保用品選配策略）；

3、工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支持政策與報(bào)銷(xiāo)流程優(yōu)化；

4、工會(huì)資產(chǎn)登記、保管及處置標(biāo)準(zhǔn)化流程。

第六部分：工會(huì)主席及干部核心能力建設(shè)

1、基層工會(huì)主席的角色定位與職責(zé)范圍；

2、工會(huì)主席溝通協(xié)調(diào)與矛盾化解技巧（勞資糾紛、職工訴求處理）；

3、如何構(gòu)建和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，增強(qiáng)職工的歸屬感和滿意度；

4、新媒體宣傳與輿情管理能力（微信公眾號(hào)、短視頻運(yùn)營(yíng)策略）；

5、工會(huì)服務(wù)新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者實(shí)踐；

6、職工福利與企業(yè)成本平衡策略。

第七部分：職代會(huì)提案工作實(shí)務(wù)

1、職代會(huì)提案的基本知識(shí)與頂層設(shè)計(jì)；

2、提案工作的規(guī)范化流程與操作技巧；

3、案例分析與實(shí)踐指導(dǎo)：如何提出高質(zhì)量提案；

4、提案的審查、立案與落實(shí)機(jī)制；

5、職工代表在提案工作中的角色與責(zé)任；

6、提案工作的評(píng)估與反饋機(jī)制。

張老師

國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心黨群處主任張喜亮

中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院勞動(dòng)關(guān)系主任、教授喬 健

全國(guó)工會(huì)干部培訓(xùn)著名專(zhuān)家王維寶

全國(guó)工會(huì)干部培訓(xùn)著名專(zhuān)家錢(qián)永生

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