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課程背景

商業(yè)畫布®，用一張圖讀懂商業(yè)模式

商業(yè)模式畫布，它是一個工具。它用視覺化方法高效地描述，探討，呈現，創(chuàng)新，迭代商業(yè)模式，被譽為全世界最優(yōu)秀的商業(yè)探討工具。BCC興遠引入后，在中國開發(fā)的商業(yè)畫布®，不只是一套提升商業(yè)敏感度，創(chuàng)新、迭代商業(yè)模式的知識方法論，更是一套 提升商業(yè)能力與落地企業(yè)商業(yè)模式的解決方案。

課程目標

《商業(yè)畫布®?|商業(yè)思維提升訓練》旨在幫助基中層管理者跳出日常的豎井思維，像CEO一樣思考。建立在管人理事外的第三項重要能力—— 商業(yè)能力。

＊ 通過學習全球經典的商業(yè)語言Canvas，提升管理者Business Quotient（商業(yè)能力）；?

＊ 理解商業(yè)背后的價值鏈流轉，學會分析對手及自身；?

＊ 學習世界前沿商業(yè)案例，理解經典商業(yè)式樣；?

＊ 快速了解并轉達公司戰(zhàn)略，上下統馭。

課程對象

各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的從專業(yè)人才轉型到管理人員等

課程大綱

第一單元：了解商業(yè)模式畫布（3H）

｜導入｜0.5h

· 商業(yè)巨頭的朝夕泯滅

小組討論：消失的公司

· 商業(yè)模式的價值

｜商業(yè)畫布工具學習｜2-2.5h

· 商業(yè)畫布工具解析

· 商業(yè)畫布6個最佳使用習慣

｜個人練習｜0.5h

·制作你部門或喜歡的公司的商業(yè)畫布

并向同組推銷它，選出最受歡迎的畫布

第二單元：商業(yè)分析（2H）

｜商業(yè)模式分析｜1h

· 商業(yè)模式基本形態(tài)—式樣

· 各式樣的不同適用形式及核心要點

｜商業(yè)生態(tài)分析｜1h

· 鮮活的商業(yè)模式實例——傳統優(yōu)勢企業(yè)的O2O轉型

· 商業(yè)模式中的相關利益者利益共存

第三單元：商業(yè)練習（1.5H）

｜商業(yè)分析評估｜0.5h

· 分析自身及競爭對手的商業(yè)模式

· 找尋自身核心優(yōu)勢及競爭發(fā)力點

｜反饋溝通｜1h

· 各小組匯報展示分析成果

· 顧問反饋

｜課程應用｜

· 回顧一整天收獲，結合自身工作總結應用場景

梁老師

梁慶祥——來自500強企業(yè)的商業(yè)畫布®實戰(zhàn)教練

BCC興遠咨詢產品合伙人

商業(yè)畫布®系統中國授證講師

互聯網項目管理與組織發(fā)展專家

傳統行業(yè)+互聯網轉型教練

實戰(zhàn)經驗：多年跨國企業(yè)與互聯網管理經驗，在近十年時間先后服務于兩家國內top5互聯網企業(yè)。曾擔任項目管理、組織發(fā)展專家等職務。主導游戲學院多個國內外大型活動的策劃與組織

授課風格：

梁老師的課程案例豐富有趣，非常具有互動性，強調學員的參與感與認同感，讓學員上過課程后能有很好的課程體驗與知識畫面感

核心課程：

《商業(yè)畫布- 商業(yè)思維訓練》《商業(yè)畫布 – 商業(yè)模式工作坊》《商業(yè)畫布-經營沙盤》

《價值主張設計與創(chuàng)新》《價值主張— 創(chuàng)新基礎》

服務客戶：

百度、唯品會、平安、方正、中信、紅星美凱龍、京基、鉑濤、綠葉、九牧、中農網、海爾等

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