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標桿學習的流程

一、確定我們想解決的問題和學習的目的；

二、明確如何解決問題并制定解決方案；

三、找到解決這些問題的“業(yè)界最優(yōu)”者并將其作為標桿；

四、通過標桿學習找到標桿對象解決同類問題的原因及方法；

五、分析所有收集到的信息并采取行動，在本企業(yè)內(nèi)實踐。

標桿學習和特點：

實地考察——根據(jù)企業(yè)需求或意愿，安排企業(yè)深入對標企業(yè)實地考察，

開拓思路，讓學員收獲見識、觀念、技能和眼界；

深度調(diào)研——由資深講師全程陪同，標桿企業(yè)資深人員介入，解答學員

在考察中提出的疑問，存在的困惑，并讓學員與企業(yè)管理

者面對面交流對話，互相借鑒工作經(jīng)驗；

針對授課——選取符合企業(yè)需求的相關(guān)領(lǐng)域知識，標桿企業(yè)相關(guān)實戰(zhàn)專

家，傳授如何與對應領(lǐng)域有效結(jié)合的實操內(nèi)容；

案例分享——通過互動式和案例教學為主的授課模式，掌握最新管理科

學方法，分享標桿企業(yè)成功經(jīng)驗，使學習更具實操性。

課程大綱

第一天會議報道，指導接站入住酒店發(fā)放資料

第二天（8:30-12：00）（14:30-1:7：30）早餐

前往參觀格力電器總部展廳

前往參觀格力智能機器人基地

午餐.午休

前往參觀格力自動化裝備基地

格力相關(guān)高管主題分享與互動

晚餐

第二天（8:30-1:2：00）（14:30-1:7：30）早餐

活動開場及相關(guān)介紹

資深格力老師主題分享（上）

--------“格力先進制造與管理模式”

午餐.午休

資深格力老師主題分享（下）

---- “格力先進制造與管理模式”

晚餐

第四天（8:30-1:2：00）早餐

前往參觀湯臣倍健透明工廠或羅西尼手表

標桿游學圓滿結(jié)束，學員返程。

余老師

美國精益西格瑪研究院中國區(qū)合作伙伴

中國企業(yè)商學院最認可的TOP100培訓專家

珠海培訓師協(xié)會精益專業(yè)委員會主任

中國先進制造聯(lián)合會秘書長

廣東品牌促進會專家委員

余偉輝老師是著名精準管理領(lǐng)軍人及實戰(zhàn)派精益西格瑪管理專家，深厚的專業(yè)能力和豐富的實踐經(jīng)驗，專注于制造業(yè)、煙草業(yè)、服務業(yè)的精益化先進制造管理實踐，業(yè)界公認的精益改善周奠基人和實踐大師；擁有二十年企業(yè)制造管理、精益生產(chǎn)推行及先進制造管理、精益生產(chǎn)推行及先進制造實踐經(jīng)驗，已成功為格力、三一、蒙牛、中國煙草等近百家企業(yè)實施先進制造技術(shù)的診斷、培訓與咨詢，深受客戶贊譽和業(yè)界肯定。

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