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課程背景：

企業要在激烈的市場競爭中求得生存和長遠發展，就必須具備先進的生產設備及良好的管理水平，它是企業按時提供高質量產品的重要保障條件之一。

現場生產工作離不開各種設備，現場管理人員和作業人員應做好設備的各項管理工作，確保設備完好，以節省設備成本，保障生產順利穩定進行。

制造型企業目前正面臨著工人短缺的狀況，許多對一線工人需求較高的企業，近幾年飽受人工短缺及人力成本不斷上升的壓力。加上生產工藝落后，工人素質不高，生產力下降，員工流動日趨加快等因素，這些因素惡性循環的結果是使很多制造型企業的經營舉步維艱。

如果要真正解決制造業工人不足、生產力偏低兩大問題，根本的方法還是要從改善產業結構做起，徹底放棄以往廉價工資的做法，轉向自動化及高附加價值產業，才能吸引高技能工人的加入。而強化企業體質、改善企業結構、邁向自動化生產和不斷提高競爭力的最佳管理利器之一，是徹底實施TPM活動。

TPM(Total Productive Maintenance，全面生產維護)，可視為企業管理的一種制度，也是一種管理方法，更是一種精神。一般企業的經營管理，不外乎營銷、生產、人力資源、財務、企劃……，或是組織、制度、規章、標準、表單……，但這些職能若不能協調運作、與時俱進，則不能稱為管理。企業要成為百年老店，就要使各項管理的協調運作必須具有如同TPM的精神，這樣才能打造出更好的企業體質

“工欲善其事，必先利其器”。開發生產高質量產品，必先建立在企業具備先進設備和良好的管理水平之上。若疏于管理，會造成安全無法保證、產能下降、殘次品過多、生產成本增加等，進而失去市場競爭力，危機公司的長足發展。

課程收益：

全面了解——TPM的概念及建立TPM管理體系的重要性；

全面了解----TPM與全員設備管理的關系；

全面了解——開展TPM的好處；

全面掌握——推行TPM的具體步驟幾方法；

全面掌握——推行TPM的程序及展望，掌握自主保全的方法及步驟；

全面掌握——OEE 的計算方法及如何利用OEE查找企業的浪費與改善潛力。

課程對象

生產管理人員、工程技術人員、設備管理及維修人員

主要內容

第一講：TPM的概念

1、TPM的產生及其演進過程

2、波及世界的TPM/TPM在中國

3、工廠現場設備管理的重要性

4、TPM的定義

5、推行TPM的目的

6、建立TPM管理體系的重要性

第二講、TPM與全員設備管理

1、TPM管理目標

2、全面生產維修

3、例行維修

4、預測性維修

5、 預防性維修

6、立即維修

優秀企業案例分享：精密設備的管理案例分享

第三講：開展TPM的好處

1、推行TPM的好處

1)有形成果

2)無形成果

2、從企業管理系統的角度解讀TPM為什么會帶來這么多好處

---改善人的體質

---改善設備體質

---改善企業體質

---創造充滿活力的工廠

第四講、怎樣推行TPM

1、企業現場預備診斷---人員及重點生產線的現場調查

2、中高層革新意識教育---經營創新、實行TPM的必要性以及學習先進

3、制定TPM中期推進計劃---成立TPM推進室、委員會以及實踐小組；

4、TPM的基本方針及目標設定；3年的整體計劃；1年的詳細計劃

5、設置目標管理看板---確定好重點管理指標且分解

TPM重點管理指標案例分享及講解

6、TPM宣誓大會---TPM的宣言過程，總經理要在內刊及板報上作宣傳，邀請關系單位、協助單位

7、教育訓練活性化---組長組織集中式教育，然后對組員進行傳達式教育

8、全員自主管理---以分步實施的方式，執行診斷和合格證制度

案例分享

9、設備專業保全體系化---三個“保全”，即改良保全、定期保全、

預知保全

10、重點改善項目管 理---以項目來管理團隊活動、小組活動

學員互動：當前公司設備專業保全的重點改善項目是什么？分組討論及展示

11、提高事物效率---管理、支援部門的效率

學員互動：設備使用部門、設備管理部門、設備采購部門及工藝技術等部門之間，在TPM推行過程中如何提升效率？

12、構筑品質保全體制---不能出現不良的條件設定以及維持管理

13、構筑情報管理體制---開發易制造的產品和易使用的設備

學員互動：公司存在哪些在制造過程中不易使用的設備或故障？（分組討論）

14、構筑安全管理體制---建立災害“0”、公害“0”體制

15、TPM的升華---敢于和世界一流水平挑戰，展開零缺陷活動

第五講、推行TPM的程序及展望

1、推行TPM的設備點檢程序---日點檢、周點檢、半月或月點檢；

2、設備的故障與應急處理--- 安裝缺陷、設計缺陷、制造加工缺陷、質量管理上的缺陷、 維修缺陷、使用缺陷;

3、設備故障的預防與報修

4、設備維修五策略---事后維修法、預防維修法、生產維修法、改革維修法、維修預防法

學員互動：舉例說明預防維修法與維修預防法的區別

5、TPM的四大境界

6、TPM的四大境界的重點措施

7、TPM的六大支柱

8、TPM的推行不利的六大損失

9、自主保全的定義及展開七步驟

10、自主保養預期目標---導出一套三表并執行

案例分享：不具合點指摘一覽表、自主保養暫定基準書、自主保養暫定基準書查檢表（老師詳細講解，結合企業的實際情況學員提問互動）

第六講：OEE 的計算方法

1、分析和計算設備綜合效率OEE，以發現生產經營過程的問題 OEE 表述和計算實例

2、OEE 的實質

3、如何利用OEE查找企業的浪費與改善潛力利用 OEE 進行損失分析

4、OEE 計算中遇到的困難和解決方案

詳解OEE 計算公式 企業 OEE 計算疑惑辨析

學員互動：老師解答OEE計算的問題及如何利用OEE數據來查找企業的浪費與改善潛力。

李老師

【講師背景】

—北京理工大學本科 管理學士

—曾任某港資五金公司品質經理、生產總監及管理者代表

—曾任某鞋業集團生產副總、總經辦主任及管理者代表

—曾任廣東勝捷消防集團副總經理、安全生產管理主任

—廣州城市之星物流及萬發物流流程優化及制度建設項目負責人

—曾任等多家咨詢、培訓公司高級咨詢師、總經理

—1996年獲IRCA頒發的ISO9000國際注冊審核員證書

—國內某品牌汽車新能源電池集團連續三年ISO45001、IATF16949、VDA6.3/6.5體系主講老師

—優卡斯國際認證（深圳）有限公司特聘體系審核員、培訓師

—接受過顧問核能、培訓師培訓、專案管理等專業培訓

—具備ISO9001、ISO14001、ISO13485、IATF16949、OHSAS18001、SA8000、ISO45001、VDA6.3/6.5、GMP等多個體系標準及內審員培訓師資格證書和內審員證書、企業組織管控系統及制度建設有豐富的實戰經驗。

【個人簡介】

在廣東、浙江、江西、四川等地區港資、民營、臺資等企業積累了二十多年的企業管理實戰經驗，曾歷任企業品管經理、生產總監、總經辦主任、董事長助理、副總經理、咨詢公司顧問、咨詢公司總經理等職。

20多年的知名港資企業、民營企業集團實踐管理經驗，對企業的資源整合、團隊整合、流程整合與再造具有豐富的實戰經驗，并具備較強的全局戰略決策能力及事物判斷能力；

曾經歷品管、人力資源、體系運營管理者代表、常務副總經理、管理咨詢師、培訓師等多項管理實踐工作經驗，熟知制鞋、電子、化工等多種領域行業；在咨詢工作中積累了豐富的企業問題診斷及調研經驗，對質量、環境、職業健康等體系及制度建設有豐富的實戰經驗；在華堅集團工作期間曾從2007年9月開始至2008年3月參與由臺灣寶成集團顧問團隊協助的一系列專案改善，對企業經營規劃及優化改善積累了豐富的系統管理及體系運營實戰經驗。從2008年9業開始至2010年7月參與華夏基石、麥浪哲等知名咨詢公司對華堅集團的人力資源專項咨詢輔導工作，積累了豐富的人力資源輔導及管理經驗。

知識結構全面，思維敏捷，具有極強的全局把控能力、組織領導能力和溝通協調能力，身體健康，為人坦誠、務實，性格樂觀、精力充沛，具備職業經理人應具備的綜合素質和人格魅力。

具有敏銳的商業觸覺，作風快速果斷，喜歡接受具有挑戰性的工作，能承受工作壓力，具備出色的創新能力、領導才干、人際能力、社會活動能力。

【授課風格】

生動的表達和互動技巧、豐富的企業管理經驗，結合企業案例的教學方法深受客戶、學員好評。

【部分客戶見證】

汽車行業：BYD汽車、BYD電子、弗迪新能源電池、東風汽車、一汽錫柴、弘道汽配、長豐汽車沙發、寶井汽車鋼板配件、南海瑜璟五金塑料制品、三都蒼泰科技、森密汽車零部件、信強汽車零配件、特耐得車軸、康奈可模具（中國）、銳力橡膠制品、湖北巨隆鍛造、十堰東風汽車集團、成飛集團、東磁新能源、振華新能源、中車時代……

食品行業：風行生鮮食品、西樂健康科技、眾醉鮮食品貿易、太陽神集團、忠誠飲食、華寶香精香料、路博潤添加劑……

服裝、物業、地產：文熙拉鏈服飾、巴迪服裝、英德實益長豐紡織、俏佳人服裝、巴迪小虎服裝、文昌拉鏈服飾、百嘉和物業、好景豪園物業、金帝物業、廣州兆聯經濟發展、圣地地產、 榮超地產、全豐地產……

家電電器：美的集團、格力電器、北元電器、華粵電器、艾美特電器、申菱電器……

其他行業：簡一陶瓷、嘉拓智能設備、同煤廣發化學工業、鹽湖工業、城市之星運輸有限公司、萬發物流、華堅國際鞋業集團、勝捷消防集團、深圳平湖金進制品廠、興利電腦制品、中榮彩色印刷、花城彩印、新科集團、百麗國際、大眾眼鏡、嘉隆高科 、得益乳制品、武漢凌云集團 、江蘇三弦路燈、 江蘇蘇源彩印、 廣州愛奇實業、奇利田用品、海納信息技術、愛升科技、南海樹和家具、快美加禮品、慈航玩具、實力模具、四川美捷通信、杭州大和熱磁電子、東莞時運佳、貝特瑞（四川）新材料、廣東鴻圖科技、金信諾電纜……

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