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課程背景

城鎮(zhèn)化與鄉(xiāng)村振興，以及防范金融風(fēng)險(xiǎn)對(duì)政府融資平臺(tái)的融資限制，大規(guī)模實(shí)施舊城改造和城市更新，使得企業(yè)參與一級(jí)開發(fā)可能性越來(lái)越大。土地一級(jí)開發(fā)由于政策、法律等限制，與二級(jí)開發(fā)在開發(fā)思維、方法、模式等方面有著本質(zhì)的差異。

企業(yè)參與一級(jí)開發(fā)能有利于實(shí)現(xiàn)一、二級(jí)開發(fā)聯(lián)動(dòng)，能更好地分享城鎮(zhèn)化與鄉(xiāng)村振興的發(fā)展成果；但是，開發(fā)過程中一旦一級(jí)開發(fā)問題沒有處理好，就將為企業(yè)帶來(lái)資金回收困難、土地?zé)o法獲取、開發(fā)滯后等一連串難題。所以：企業(yè)在參與鄉(xiāng)村振興、城鎮(zhèn)化過程中，如何有效處理一級(jí)開發(fā)的問題是企業(yè)必須面臨的選擇。

另一方面，地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入存量?jī)?yōu)化階段，整個(gè)行業(yè)面臨大洗牌，行業(yè)集中度近期不斷提升，收并購(gòu)獲取土地的投資方式開始異軍突起，在投資獲地中的占比不斷提高。與公開市場(chǎng)獲地不同，非公市場(chǎng)的收并購(gòu)具有信息不對(duì)稱、交易方式復(fù)雜、交易價(jià)值難以判斷等特點(diǎn)，如何處理好交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與風(fēng)控，是收并購(gòu)模式的重中之重。

課程收益

土地一級(jí)開發(fā)與一二級(jí)聯(lián)動(dòng)部分：

1.一級(jí)開發(fā)的機(jī)遇：城市更新、鄉(xiāng)村振興、城鎮(zhèn)發(fā)展與政策

2.土地一級(jí)開發(fā)與二級(jí)開發(fā)：思維、模式與關(guān)系

3.一級(jí)開發(fā)基礎(chǔ)、一二級(jí)開發(fā)聯(lián)動(dòng)以及相關(guān)法律要求

4.土地一級(jí)開發(fā)操作中的核心問題分析及解決途徑

5.政企合作模式、資金流轉(zhuǎn)與土地流轉(zhuǎn)

6.如何實(shí)現(xiàn)土地有效獲取和資金的有效流轉(zhuǎn)

7.國(guó)內(nèi)先進(jìn)案例分享以及關(guān)鍵問題處理機(jī)制

8.大規(guī)模土地開發(fā)中拆遷、功能置換、土地指標(biāo)等關(guān)鍵問題處理分析

9.土地一級(jí)開發(fā)中土地價(jià)值、增值方式與功能設(shè)立

10.一級(jí)開發(fā)退出、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)控制模式設(shè)計(jì)

收并購(gòu)部分：

1.收并購(gòu)的線索：土地線索的獲取類型

2.收并購(gòu)的流程：收并購(gòu)基本流程

3.收并購(gòu)的風(fēng)控

4.項(xiàng)目收并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)梳理及防控

5.項(xiàng)目收并購(gòu)過程的對(duì)價(jià)原則和方式

6.項(xiàng)目收并購(gòu)過程中的資金處理

7.收并購(gòu)的談判

參加對(duì)象

1、房地產(chǎn)開發(fā)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、前期/拓展副總、投資副總、策劃副總、設(shè)計(jì)副總、營(yíng)銷副總

2、前期/拓展部門負(fù)責(zé)人、投資部門負(fù)責(zé)人、策劃部門負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人以及前期、拓展、投資、策劃、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷等部門精英從業(yè)者

課程大綱

第一部分：一級(jí)開發(fā)機(jī)遇與發(fā)展現(xiàn)狀

Part 01：土地一級(jí)開發(fā)與城鎮(zhèn)化的發(fā)展歷史

1、城鎮(zhèn)化的發(fā)展歷史

2、土地一級(jí)開發(fā)在城鎮(zhèn)化中承擔(dān)的主要職責(zé)

²土地一級(jí)開發(fā)的主要職能

²土地一級(jí)開發(fā)的主要流程

²土地一級(jí)開發(fā)的主要參與主體與資金運(yùn)作方式

²案例：常州市新北區(qū)土地一級(jí)開發(fā)的歷史分析

Part 02：土地一級(jí)開發(fā)遇到的主要瓶頸與未來(lái)趨勢(shì)

1、土地一級(jí)開發(fā)遇到的主要瓶頸

²供給側(cè)改革與政府隱性負(fù)債

²物權(quán)法與產(chǎn)權(quán)分割對(duì)土地開發(fā)帶來(lái)的主要影響

²區(qū)域下沉之后的經(jīng)濟(jì)破題思路

2、土地開發(fā)的未來(lái)趨勢(shì)

²一二線城市中心區(qū)的舊改訴求

²三四線城市的片區(qū)開發(fā)（文旅開發(fā)）訴求

²經(jīng)濟(jì)性弱化、產(chǎn)業(yè)性提升的綜合訴求

²監(jiān)管控制與政策引導(dǎo)的綜合訴求

Part 03：一級(jí)開發(fā)的現(xiàn)行政策梳理

1、鄉(xiāng)村振興、城鎮(zhèn)化政策解析

²城市更新政策

²棚戶區(qū)改造

²鄉(xiāng)村振興與老舊小區(qū)改造

²民間資本參與土地整理的相關(guān)規(guī)定

2、重點(diǎn)城市的政策解析

²深圳與珠三角的城市更新政策

²北京的舊改政策

²上海的老舊小區(qū)改造政策

Part 04：一級(jí)開發(fā)的規(guī)范與要求

1、我國(guó)現(xiàn)行法律體系對(duì)土地管理的要求

²操作主體：政府、土地儲(chǔ)備中心、城投公司、二級(jí)開發(fā)公司

²政策資金通道

2、土地出讓金管理和土地儲(chǔ)備金管理有關(guān)規(guī)定

²國(guó)家對(duì)土地開發(fā)的法律規(guī)定；

²土地出讓金的收支兩條線；

²土地儲(chǔ)備金管理

²相關(guān)規(guī)定帶來(lái)的操作問題…

3、土地一級(jí)開發(fā)操作主體的變遷

第二部分：土地一級(jí)開發(fā)基礎(chǔ)

Part 01：區(qū)域開發(fā)含義和現(xiàn)狀

1、區(qū)域開發(fā)概念、來(lái)由；我國(guó)區(qū)域開發(fā)現(xiàn)狀

2、區(qū)域開發(fā)與房地產(chǎn)開發(fā)的聯(lián)系與區(qū)別

²一級(jí)開發(fā)與二級(jí)開發(fā)的聯(lián)系與區(qū)別

²介入一級(jí)開發(fā)對(duì)于二級(jí)開發(fā)的幫助

²片區(qū)開發(fā)對(duì)于二級(jí)開發(fā)的提升與幫助

²案例：萬(wàn)科良渚文化村

3、區(qū)域開發(fā)的主要內(nèi)容

4、區(qū)域開發(fā)操作主體要求

5、區(qū)域開發(fā)與房地產(chǎn)開發(fā)的差別、關(guān)系

Part 02：土地一級(jí)開發(fā)與流程

1、土地生命周期與一二三級(jí)開發(fā)

1.1 一級(jí)開發(fā)

²起始/終止階段：從毛地到凈地

²主要內(nèi)容：征遷、安置、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地/城市規(guī)劃調(diào)整、土地指標(biāo)獲取、政策處理

²主要合作伙伴：城市投資公司/城市政府

1.2 二級(jí)開發(fā)

²起始/終止階段：從掛牌到產(chǎn)權(quán)

²主要內(nèi)容：掛牌/交易，建設(shè)，產(chǎn)權(quán)，銷售/移交

²主要合作伙伴：開發(fā)商/銀行/融資機(jī)構(gòu)

1.3 三級(jí)運(yùn)營(yíng)

²起始/終止階段：產(chǎn)權(quán)/股權(quán)退出

²主要內(nèi)容：運(yùn)營(yíng)，資產(chǎn)處置/股權(quán)退出

²主要合作伙伴：重資產(chǎn)持有商/輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商

2、一級(jí)開發(fā)的幾個(gè)環(huán)節(jié)

²城市進(jìn)入性；區(qū)域開發(fā)商業(yè)模式設(shè)計(jì)。定位與規(guī)劃；區(qū)域運(yùn)作策略與土地營(yíng)銷；區(qū)域增值…

3、土地一級(jí)開發(fā)的基本流程

Part 03：企業(yè)參與一級(jí)開發(fā)模式分析于案例分析

1、全程運(yùn)營(yíng)模式

²模式解析；全程運(yùn)營(yíng)模式的要點(diǎn)

²浙江寧波某鎮(zhèn)生態(tài)新城開發(fā)（全過程參與）

2、主導(dǎo)整合（資源整合）模式

²模式解析；操作要點(diǎn)與成功要素

²江蘇蘇州某鎮(zhèn)高鐵新城開發(fā)（基建參與）

3、一級(jí)主導(dǎo)（二級(jí)合作）開發(fā)模式

²模式解析；操作要點(diǎn)與成功要素

²上海某特色航空運(yùn)動(dòng)主題小鎮(zhèn)開發(fā)（運(yùn)營(yíng)參與）

4、PPP投資（公建代建開發(fā)）模式

²模式解析；操作要點(diǎn)與成功要素

²慈溪某生態(tài)新城核心區(qū)的PPP投資模式案例分析（代建參與）

Part 04：民企介入?yún)^(qū)域開發(fā)的重點(diǎn)與特點(diǎn)淺析

²二級(jí)土地控制程度

².土地出讓金返還制度

²土地超額收益分成制度

²政府換屆對(duì)于政策延續(xù)程度的支持分析

第三部分：一二級(jí)聯(lián)動(dòng)問題解析（討論課）

Part1：一級(jí)開發(fā)過程中的核心問題

1、土地流轉(zhuǎn)方式

²土地性質(zhì)、土地指標(biāo)；土地流轉(zhuǎn)進(jìn)程安排；土地流轉(zhuǎn)中的成本概算

2、資金流轉(zhuǎn)方式

²合作投資方式；投資概算；投資計(jì)劃（年度、季度）；投資與收益關(guān)系概算（年度、季度）

²資金監(jiān)控方式

²國(guó)內(nèi)一級(jí)開發(fā)典型的資金流轉(zhuǎn)模式講解

3、合作方式與工作界面（合作協(xié)議中明確）

²合作方的權(quán)利；合作方的責(zé)任（各方干什么）；合作決策機(jī)制。土地增值收益分成方式與核算機(jī)制

Part2：一、二級(jí)開發(fā)聯(lián)動(dòng)開發(fā)實(shí)現(xiàn)方式（土地控制方式）

1、土地控制含義及控制方式

2、合作協(xié)議控制

3、規(guī)劃控制

²控制要點(diǎn)、城市案例啟示

4、關(guān)鍵設(shè)施控制

²控制要點(diǎn)、城市案例啟示

5、流程控制

²控制要點(diǎn)、城市案例啟示

6、其他控制方式

第四部分：一級(jí)開發(fā)中的成本與風(fēng)險(xiǎn)（討論課）

Part 1：一級(jí)開發(fā)中的成本構(gòu)成

1、成本控制風(fēng)險(xiǎn)與關(guān)注因素

²征遷安置

²土地流轉(zhuǎn)與面上政策處理

²基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

²公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)

²土地平整與工程立項(xiàng)

²其他

2、總的成本構(gòu)成

²各成本項(xiàng)的構(gòu)成與比例關(guān)系；各成本項(xiàng)的影響因素；各成本項(xiàng)對(duì)一級(jí)開發(fā)總成本的影響

Part 2：土地一及開發(fā)中風(fēng)險(xiǎn)與控制

1.政策風(fēng)險(xiǎn)分析

2.二級(jí)土地控制程度

3.土地出讓金返還制度

4.土地超額收益分成制度

5.政府換屆對(duì)于政策延續(xù)程度的支持分析

第五部分：一級(jí)開發(fā)與一、二級(jí)開發(fā)中的政企合作模式

Part 14：政企合作模式

1、政企合作投資模式

²股份構(gòu)成關(guān)系；出資方式與界定；企業(yè)墊資（代墊政府股本）返還方式與計(jì)息方式；股份與增值收益的關(guān)系…

2、政府合作的管控模式

²管理架構(gòu)設(shè)計(jì)；管理層人選界定；決策機(jī)制與流程；資金管理、投資決策機(jī)制與管理…

3、政企合作中權(quán)、責(zé)、利界定

²政府的權(quán)、責(zé)、利；投資企業(yè)的權(quán)、責(zé)、利；合作組織的權(quán)、責(zé)

Part 15：政企合作協(xié)議要點(diǎn)（結(jié)合案例）

1、一級(jí)開發(fā)協(xié)議的主要內(nèi)容與結(jié)構(gòu)

2、結(jié)合案例（成功合作協(xié)議）合作協(xié)議的關(guān)鍵點(diǎn)講解

²關(guān)于合資公司的約定

²關(guān)于項(xiàng)目定位與規(guī)劃的約定

²關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的約定

²關(guān)于土地出讓與土地指標(biāo)的約定

²關(guān)于成本約定與資金流轉(zhuǎn)的約定…

Part 16：退出與退出機(jī)制

1、一級(jí)開發(fā)企業(yè)退出的含義

2、一級(jí)開發(fā)企業(yè)退出的幾種方式

3、一級(jí)開發(fā)企業(yè)退出一級(jí)開發(fā)可能面臨的問題

4、退出過程中核心問題的處理方案

5、方便退出的機(jī)制設(shè)立

第六部分：項(xiàng)目收并購(gòu)專篇

Part1、收并購(gòu)項(xiàng)目執(zhí)行的解釋

a、一級(jí)市場(chǎng)

b、二級(jí)市場(chǎng)主要的拿地模式

①土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓

②股權(quán)類項(xiàng)目

③聯(lián)營(yíng)合作開發(fā)項(xiàng)目

④代管代建+品牌輸出項(xiàng)目

Part2、收并購(gòu)的線索：土地線索類型

Part3、收并購(gòu)的流程：收并購(gòu)基本流程

⑴ 土地信息獲取階段

⑵ 土地評(píng)估階段

⑶ 土地談判階段

⑷ 土地盡調(diào)階段

⑸ 項(xiàng)目簽約階段

Part4、收并購(gòu)的風(fēng)控

Part5、項(xiàng)目收并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)梳理及防控

Part6、項(xiàng)目收并購(gòu)過程的對(duì)價(jià)原則和方式

Part7、項(xiàng)目收并購(gòu)過程中的資金處理

Part8、收并購(gòu)的談判

曾老師

現(xiàn)任某標(biāo)桿房企投拓總

原萬(wàn)科規(guī)劃與投資總監(jiān)

十余年房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理經(jīng)歷，國(guó)家注冊(cè)規(guī)劃師，重慶大學(xué)本科畢業(yè)。曾任職于萬(wàn)科地產(chǎn)、時(shí)代地產(chǎn)等房開企業(yè)，常州市規(guī)劃設(shè)計(jì)院、深圳市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院等乙方設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，并曾在政府部門擔(dān)任建管所代所長(zhǎng)，經(jīng)歷房地產(chǎn)項(xiàng)目前期拓展所有角色。

任職房企期間：

主要負(fù)責(zé)城市更新、新城開發(fā)、特色小鎮(zhèn)開發(fā)相關(guān)項(xiàng)目的對(duì)外拓展、投資分析及參與投后項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)管理，負(fù)責(zé)組織撰寫投資報(bào)告、規(guī)劃設(shè)計(jì)報(bào)告，并完成投資分析、模式分析、成本與現(xiàn)金流測(cè)算等工作。期間完整經(jīng)歷多個(gè)項(xiàng)目的投拓周期，涉及產(chǎn)業(yè)勾地、收并購(gòu)、綜合新城開發(fā)、ppp等多種項(xiàng)目類型，并成功簽約蘇州2000畝綜合開發(fā)項(xiàng)目、寧波600畝產(chǎn)業(yè)勾地項(xiàng)目等。

主要參與的項(xiàng)目：

《德勝河沿線土地利用規(guī)劃調(diào)整研究》——航道調(diào)整之后的沿線土地利用調(diào)整研究，主要涉及各類堆場(chǎng)、碼頭倉(cāng)儲(chǔ)用地及周邊產(chǎn)業(yè)簇群的聯(lián)動(dòng)關(guān)系。

《泰州市老城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)》——對(duì)于泰州市老城片區(qū)的規(guī)劃控制要素的研究，主要涉及歷史文化元素的保存與開發(fā)、舊城地區(qū)的更新、生態(tài)要素的修復(fù)和控制以及城市形象的策劃和城市設(shè)計(jì)元素的管控等。

《常州市清涼片區(qū)舊城更新規(guī)劃及政策研究》——以政策為出發(fā)點(diǎn)的片區(qū)總體更新研究，主要目標(biāo)是研究在新的舊更形式下政策機(jī)制的設(shè)定建議和探索方向，屬于技術(shù)儲(chǔ)備研究。

《江蘇省常州市鐘樓區(qū)空間發(fā)展戰(zhàn)略研究》——常州市區(qū)劃調(diào)整之后，下屬區(qū)域編制的戰(zhàn)略規(guī)劃，主要是目標(biāo)定位和發(fā)展路徑的研究

《常州市武進(jìn)區(qū)遙觀鎮(zhèn)總體規(guī)劃》——鎮(zhèn)總體規(guī)劃

《深圳市南油大廈城市更新單元改造專項(xiàng)規(guī)劃》——12公頃，舊城更新等

任常州某鎮(zhèn)建管所代所長(zhǎng)時(shí)從事的主要工作：

編制鎮(zhèn)總體規(guī)劃，全面統(tǒng)籌鎮(zhèn)域土地出讓計(jì)劃，劃定規(guī)劃紅線并設(shè)定土地出讓條件，組織土地招拍掛，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌鎮(zhèn)域土地規(guī)劃及土地指標(biāo)等。

主講課題：

《土地全周期開與產(chǎn)業(yè)勾地（土地二三級(jí)聯(lián)動(dòng)）與舊改（土地一二級(jí)聯(lián)動(dòng)）開發(fā)詳解》

《產(chǎn)業(yè)勾地與城市更新案例詳解》

《房地產(chǎn)全生命周期視角下的項(xiàng)目投資測(cè)算》

《新特殊經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的房地產(chǎn)投資拓展體系、研判策略、投資模式與收并購(gòu)?fù)顿Y執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)控制及實(shí)操案例深度解析》

我要報(bào)名

在線報(bào)名：非公取地：土地一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)與收并購(gòu)專篇(廈門)

其他城市項(xiàng)目管理培訓(xùn)

北京項(xiàng)目管理培訓(xùn) 上海項(xiàng)目管理培訓(xùn) 廣州項(xiàng)目管理培訓(xùn) 深圳項(xiàng)目管理培訓(xùn) 蘇州項(xiàng)目管理培訓(xùn) 石家莊項(xiàng)目管理培訓(xùn) 蘭州項(xiàng)目管理培訓(xùn) 南昌項(xiàng)目管理培訓(xùn) 臺(tái)州項(xiàng)目管理培訓(xùn)