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培訓對象：

* 企業高層管理人員 * 各業務部門負責人 * 業務骨干與有發展潛力員工

課程收益：

建立全面財務思維：把握財務邏輯，讀懂財務語言，加強企業決策者與財務部門之間的溝通。

透視企業財報精髓：讀懂財務報告，理解企業各部門的經營活動如何影響企業的業績表現。

有效管控日常運營：掌握營運資金、成本、預算、風險管理等工具、為日常管理把握方向。

課程大綱：

1. 從全新的財務視角認識企業運營

* 人人都有一套財務“報表”

* 企業運營過程中的“儀表盤”

- 共同的追求：財務與業務融合，驅動企業創造價值

- 為價值鏈服務：數據化驅動的財務支持

* 企業的“家底實力”：資產負債表

- 資產負債表為什么是平衡的

- 如何理解資產負債表的邏輯結構和各項財務數字

- 從管理的角度重新解讀復式計賬法

- 各項經營決策活動在報表上的反映及其影響

2. 從報表看企業的“賺錢能力”和“水池口袋”

* 從利潤表看企業盈利虧損狀況

- 統一對收入確認的認知

- 正確認識增值稅及增值稅對企業運作的影響

- 理解各項成本費用：生產成本、銷售費用、管理費用等

* 從管理的角度解讀“圈子門面”

- 以終為始看各種利潤類型

- 應收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產折舊等對利潤的影響

* 管理企業“蓄水池”：解讀現金流量表

- 從現金流量表看各企業的財務成色

- 現金流中隱藏著什么風險？

3. 從銷售到風險回報，利用財務信息降低營運風險

* 認識營運周期、營運資本，關注企業資金效率與風險

- 運用報表上的數字分析企業營運資本狀況

- 各部門的工作對公司營運資本的影響

- 優化資源效用，落實改進計劃

* 企業資金危機分析

- 五種企業常見的資金危機類型分析

- 運用營運資本工具，確保穩健經營

4. 拿財務比率分析工具，看利益相關者的“投資回報”

* 解讀投資回報的關鍵財務指標

- 衡量償債能力：流動比率、速動比率

- 提升資源效率：應收賬款周轉率、存貨周轉率、資產周轉率

- 剖析資本結構：資產負債率

- 診斷盈利能力：ROS 、ROA、ROE

* 財務比率金字塔，打開理想回報的大門

- 各個環節的財務比率對企業業績的影響

- 不同的資金結構如何導致股東回報的差異

- 案例分析：怎樣產生理想的投資回報

5. 成本管理到位，控制利潤的黑洞

* 用管理會計的思路劃分成本

- 直接成本與間接成本

- 固定成本與變動成本

* 盈虧平衡分析

- 規模效益與銷售定價

- 談判中盈虧平衡點的應用

- 定價時如何確定價格的底線

* 成本控制在經營決策中的應用

- 成本控制關鍵點在哪里

- 多種產品線盈利能力的區分

- 產品品種選擇：邊際貢獻的應用

張老師

張先生分別在咨詢培訓、物流、丏業服務等行業有近10年丏業經驗，其中包括數年海外巟作經歷，擔仸過財務經理、財務主管、新事業部主管等重要職務。同時他已經取得微軟權威MOS的大師級認證。現擔某公司中國財務總監、業財融合資深顧問、管理會計金牌講師、注冊會計師、注冊管理會計師CMA。

張先生對Excel有著深入的解讀和應用。尤其在制作數據透視表、運用函數、圖表制作等方面，張先生積累了大量處理經驗與心得，對于如何運用Excel迚行快速的日常數據處理、精確的數據匯總分析和清晰完美的圖表呈現等方面均有著獨到的心得體會與經驗技巧。

同時，作為最早將《非財務經理的財務諑程》引入中國，能對講師進行全面系統的培訓，并丐結合個人的豐富經驗，張先生在諑程設計中非常注意理論與實際緊密的結合。在培訓斱面，結合集團的諑程體系和個人的豐富經驗，張先生在諑程設計中非常注意理論與實際緊密的結合，注重實踐。課程既提綱挈領又極具操作性，同時輔以充分合理的練習幫劣學員現學現用相應的技能。張先生邏輯性強，善于溝通，課程節奏緊湊而又不失輕松。

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