企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
薪酬管理培訓(xùn)公開(kāi)課
薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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學(xué)習(xí)央企、跨國(guó)公司人力資源管理經(jīng)驗(yàn)與績(jī)效、薪酬體系設(shè)計(jì)高級(jí)研修班
【課程編號(hào)】：MKT017201
學(xué)習(xí)央企、跨國(guó)公司人力資源管理經(jīng)驗(yàn)與績(jī)效、薪酬體系設(shè)計(jì)高級(jí)研修班
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】：績(jī)效管理培訓(xùn)|薪酬管理培訓(xùn)|人事管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年01月03日 到 2025年01月04日2800元/人
2024年01月19日 到 2024年01月20日2800元/人
【授課城市】：貴陽(yáng)
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供學(xué)習(xí)央企、跨國(guó)公司人力資源管理經(jīng)驗(yàn)與績(jī)效、薪酬體系設(shè)計(jì)高級(jí)研修班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：貴陽(yáng)人力資源管理培訓(xùn),貴陽(yáng)績(jī)效管理培訓(xùn),貴陽(yáng)薪酬體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)
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培訓(xùn)受眾:
各成長(zhǎng)型企業(yè)的董事長(zhǎng)/總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理；
政府、行業(yè)主管機(jī)構(gòu)的高層管理者、領(lǐng)導(dǎo)者；
各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管、績(jī)效主管、社保主管、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)師、招聘主管，工會(huì)、企業(yè)法律顧問(wèn)等。
課程收益:
廣結(jié)企業(yè)界精英，以學(xué)促商，搭建交流與合作的最佳平臺(tái)；
央企、集團(tuán)公司管控研究專(zhuān)家參與，將理論知識(shí)與實(shí)際表象相結(jié)合；
突破思維瓶頸，統(tǒng)一企業(yè)核心人員對(duì)創(chuàng)新管理的理解和認(rèn)識(shí)，掃清實(shí)踐路上理念層面的障礙；
使廣大學(xué)員對(duì)問(wèn)題有更深刻的理解。
課程大綱:
主題一：母子公司人力資源管控難題與挑戰(zhàn)：
主題二：母子公司人力資源戰(zhàn)略管控與組織
主題三：多層次的派駐人員管控
主題四：多層次的人力資源規(guī)劃
主題五：多層次管控的繼任管控、人才繁衍和人力資本體系
主題六：多層次人力資源的激勵(lì)機(jī)制
主題七：經(jīng)理人如何做好績(jī)效面談
主題八：薪酬設(shè)計(jì)——長(zhǎng)期激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
主題九：<勞動(dòng)合同法> 修改方案對(duì)企業(yè)用工影響，如何在新形勢(shì)下防范用工風(fēng)險(xiǎn)
主題十：<女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定> 出臺(tái)對(duì)企業(yè)用工有哪些影響，如何規(guī)范管理“三期”女工，如何防范相應(yīng)的法律風(fēng)險(xiǎn)。
主題十一：中小企業(yè)人力資源管理的致勝之道
主題十二：2013年用工形勢(shì)分析
李老師
由知名專(zhuān)家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問(wèn)題，欲了解老師更多詳情，敬請(qǐng)致電咨詢。