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電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練
【課程編號】：MKT016443
電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：市場營銷培訓(xùn)
【時間安排】：2023年12月23日 到 2023年12月24日3200元/人
2023年01月07日 到 2023年01月08日3200元/人
【授課城市】：北京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：北京電子商務(wù)培訓(xùn),北京網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)
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培訓(xùn)受眾:
企業(yè)總經(jīng)理、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、客服總監(jiān)；以及從事企業(yè)電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營銷、
品牌推廣的管理人員
課程收益:
掌握如何制定NO.1中小型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略
掌握企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷和電子商務(wù)系統(tǒng)如何執(zhí)行
掌握如何打造一支強(qiáng)有力的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)空軍部隊
了解時下最火的微博營銷，該如何進(jìn)行宣傳推廣
課程大綱:
一、優(yōu)質(zhì)品牌的電子商務(wù)戰(zhàn)略
什么是電商戰(zhàn)略
如何制定電商戰(zhàn)略
七大電商渠道的現(xiàn)況與分析
二、如何對線上發(fā)展的重新定位
為什么要定位——WHY?
什么是定位 ——WHAT?
是否要重新定位——WHETHER?
如何重新定位——HOW?
三、向左向右～線上分銷渠道抉擇
天貓-電商第一步；
淘外世界
涉足電商的主流模式
四、品牌進(jìn)入電商新市場的成功路線圖
如何選擇/設(shè)計電商產(chǎn)品
組建電商運(yùn)營團(tuán)隊
執(zhí)行電商策略 進(jìn)入電商渠道
商品結(jié)合活動 大力推廣
整合體系 打造卓越
五、線上動態(tài)營銷戰(zhàn)之活動策劃原理
?開篇-電商產(chǎn)品運(yùn)營七步曲
?站內(nèi)-活動策劃5步驟
?明確活動目標(biāo)
?制定活動方案
?活動執(zhí)行
?過程監(jiān)控
?效果評估
站外-案例分享
六、線上動態(tài)營銷戰(zhàn)之微博營銷技巧
?微博營銷的作用
?微博營銷的擴(kuò)散路徑
?微博運(yùn)營的LEIMO模型
?微博營銷的一般流程
微博營銷的七個技巧
?微博營銷的四大禁忌以及解決辦法
七、傳統(tǒng)渠道有機(jī)整合電商之天地結(jié)合
?開篇語-原來天地可以結(jié)合
?水泥+鼠標(biāo) 可以結(jié)合
?如何天地結(jié)合
?商品
?形象
?全網(wǎng)營銷
?天地結(jié)合的需求
?整合營銷戰(zhàn)術(shù)
八、運(yùn)用七大電商運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化流程（SOP）
?電商七大流程是怎么來的?
?電商事業(yè)部 組織架構(gòu)
?新網(wǎng)絡(luò)品牌 運(yùn)營大流程
?目標(biāo)管理－績效考核 參考文件
課堂討論：
先戰(zhàn)略，后戰(zhàn)術(shù)！如何讓你的電商戰(zhàn)略學(xué)會簡單化 ？
電商團(tuán)隊該如何組建，需要哪些細(xì)胞元素？
線上線下的品牌定位，是應(yīng)保持一致，還是重新定位？
線上銷售渠道，是獨(dú)攻淘寶，自建B2C官網(wǎng)，還是全網(wǎng)營銷？分銷渠道如何抉擇？
張老師
臺灣中興大學(xué)企管系畢業(yè)、美國西太平洋大學(xué)（pwu）MBA。在中國大陸地區(qū)有10年的管理咨詢經(jīng)驗。
工作經(jīng)歷：1989年帶著國外先進(jìn)的管理及營銷知識，張為國老師開始潛心鉆研中國市場，在網(wǎng)絡(luò)營銷、公司形象策劃、店面銷售、大客戶營銷、呼叫中心等方面其獨(dú)特見解及專精的運(yùn)作手法深受客戶之認(rèn)可。
自98年起，張為國老師一直以一位專業(yè)顧問和職業(yè)講師的角色幫助國內(nèi)眾多大型企業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)服務(wù)。從咨詢、培訓(xùn)服務(wù)過程中找尋中國企業(yè)的通病，并結(jié)合自身多年在國外生活及跨國公司工作的經(jīng)驗，以“世界級的眼光，本土化的技巧”為企業(yè)提供個性化的解決方案。
2000年起，張為國老師開始深入的研究國內(nèi)B2C行業(yè)。借鑒美國互聯(lián)網(wǎng)營銷經(jīng)驗，他發(fā)現(xiàn)：國內(nèi)許多B2C的創(chuàng)辦人錯誤的認(rèn)為“建了網(wǎng)站就一定能賺錢”，而后期網(wǎng)站的營銷推廣及公司的品牌形象策劃完全被忽視。
針對此問題，他制定出一套適合本土中小企業(yè)B2C發(fā)展的營銷推廣策略。
2009年，受整體宏觀環(huán)境不景氣的影響，導(dǎo)致國內(nèi)眾多企業(yè)B2C發(fā)展陷入瓶頸的情況下，提出了“預(yù)設(shè)立場的營銷模式”.所謂“預(yù)設(shè)立場的營銷模式”，就是利用網(wǎng)絡(luò)快速的尋找到“潛在客戶”，當(dāng)區(qū)分客戶價值體系后，可以計算客戶的短期與中期價值，利用其結(jié)果來指引市場部門有效的引導(dǎo)客戶，并利用多種形式來深度捆綁來穩(wěn)定價值，利用預(yù)設(shè)立場模式來深度挖掘滿足客戶的必要與非必要需求進(jìn)而加大獲利，提升價值！