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課程介紹

忠愛同伴、同進(jìn)同退的團(tuán)隊(duì)精神

頑強(qiáng)執(zhí)著、絕不言敗的進(jìn)攻精神

永不自滿、不斷成長的進(jìn)取精神

所向披靡、戰(zhàn)無不勝的進(jìn)攻藝術(shù)

突破常規(guī)、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、將狼的態(tài)度與意志移植到業(yè)務(wù)代表的大腦中，將狼群的法則用在我們銷售團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作與管理上，那么我們就有了一支狼性的銷售團(tuán)隊(duì)。這支狼性的銷售團(tuán)隊(duì)能夠?qū)⑽覀兊漠a(chǎn)品和技術(shù)，賣出一流的市場。一流銷售靠人格魅力，二流銷售靠理論，三流銷售靠產(chǎn)品。

我們堅(jiān)信，沒有賣不去的產(chǎn)品，只有賣不出去產(chǎn)品的人和團(tuán)隊(duì)！

本次課程為企業(yè)專業(yè)的銷售知識(shí)，讓企業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)縱橫天下，掌握狼性銷售實(shí)踐技巧！課程所傳授的即是最實(shí)戰(zhàn)的技巧，讓企業(yè)打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)！

培訓(xùn)受眾:

營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理及各層營銷管理人員、一線銷售人員、想要馬上提升業(yè)績的銷售界人士。

課程大綱:

第一講、銷售隊(duì)伍管理的常見問題

1.中國市場的環(huán)境五大特征

2.銷售隊(duì)伍常見的七個(gè)問題

3.銷售隊(duì)伍現(xiàn)狀的分析

第二講、銷售管理的認(rèn)識(shí)

1.控制銷售管理的兩大資源

2.銷售管理五要素

3.銷售模式的核心分類

4.效能型及效率型管理模式

第三講、銷售人員的薪酬設(shè)計(jì)

1.“銷售模式”與薪酬設(shè)計(jì)

2.“市場策略”與薪酬設(shè)計(jì)

臧老師

亞洲八大實(shí)戰(zhàn)名師、狼性營銷培訓(xùn)師

最受歡迎的營銷管理顧問，企業(yè)競爭力專家，英國牛津大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，先后被評為“中國十大實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師”、“亞洲八大實(shí)戰(zhàn)名師”。曾先后任三七二一網(wǎng)絡(luò)公司營銷事業(yè)部總經(jīng)理、世融房地產(chǎn)公司營銷事業(yè)部總經(jīng)理、深圳天下易通股份有限公司董事總經(jīng)理。曾經(jīng)用兩年時(shí)間將其帶領(lǐng)的營銷團(tuán)隊(duì)從三人發(fā)展到上千人，營業(yè)額從零到突破年3000萬。成功銷售近8個(gè)億的業(yè)績、從一個(gè)銷售員一路成長為經(jīng)理人和老板！現(xiàn)為中央電視臺(tái)CCTV-2“企業(yè)培訓(xùn)大趨勢”欄目特邀專家。培訓(xùn)融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體，深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性極強(qiáng)。

曾服務(wù)企業(yè)包括：中國聯(lián)通、中國移動(dòng)、NEC移動(dòng)通信有限公司、西門子、SAMSUNG、廈華電子、中國銀行、北京市商業(yè)銀行、平安保險(xiǎn)、財(cái)富金融、聯(lián)合證券、一汽大眾、方向華晨等。

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在線報(bào)名：狼行天下——如何打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)(佛山)

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