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溝通技巧培訓公開課
溝通技巧培訓內訓課程
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強化跨部門影響力
【課程編號】：MKT014312
【課程名稱】：
強化跨部門影響力
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：溝通技巧培訓
【時間安排】：2025年11月10日 到 2025年11月11日4998元/人
2025年08月21日 到 2025年08月22日4998元/人
2025年03月06日 到 2025年03月07日4998元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供強化跨部門影響力相關內訓
【課程關鍵字】：上海跨部門影響力培訓
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培訓受眾:
跨部門流程的管理人員
課程收益:
如果對方不是你的手下員工，那么該怎樣做才能影響他們，獲得自己想要的成果呢？對方是老板也好、同事或是上下級也罷，贏得對方的尊重，影響對方，開展合作，這些能力對于事業上的成功，起著舉足輕重的作用。因此，能夠做到快速應變，與任何人都能一起共事，取得期望結果，具備這樣的能力很重要--尤其當自己還不具備影響對方與你開展合作的能力時。
本次研討會探討的內容就是：當自己還不具備相應的職權時，做到影響對方的一些關鍵要素—個人能力，說服力，談判能力。
課程大綱:
1.作為戰略家
* 理解跨部門管理可以滿足的各種需求
* 定位好跨部門管理中自己的角色
* 確立一個向參加者靠近的策略
2.作為領導者
* 向看問題角度不同的各部門施加影響力
* 不用職權來進行管理和施加影響
3.作為管理者
* 清楚地了解在公司組織架構中，有哪些協調機制
* 橫向管理與協調機制
* 運用協調工具
4.作為溝通者
* 鼓勵跨部門合作
* 應對參與者的抵觸情緒
孟老師
由知名專家講授，運用眾多實戰案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。