企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課
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價(jià)值工程訓(xùn)練
【課程編號(hào)】:MKT009642
價(jià)值工程訓(xùn)練
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】:精益生產(chǎn)培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年10月18日 到 2025年10月18日1000元/人
2024年11月02日 到 2024年11月02日1000元/人
2023年11月18日 到 2023年11月18日1000元/人
【授課城市】:上海
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供價(jià)值工程訓(xùn)練相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:上海價(jià)值工程培訓(xùn)
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課程背景:
隨著各產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,品質(zhì)好、功能多不再是產(chǎn)品暢銷(xiāo)的先決條件,以最低成本提供符合顧客需求的高“價(jià)值”產(chǎn)品才是未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)求勝的利器。面對(duì)顧客需求的多樣化,產(chǎn)品成本降低20%~30%的市場(chǎng)壓力,如何優(yōu)化產(chǎn)品的功能和性能?如何給顧客提供所需的高性價(jià)比的產(chǎn)品? 企業(yè)往往通過(guò)加強(qiáng)采購(gòu)管理、減少浪費(fèi)、縮短作業(yè)時(shí)間、壓縮工時(shí)、控制費(fèi)用支出等方式降低成本以提高產(chǎn)品價(jià)值,但是其成效甚微。
價(jià)值工程(VA/VE;value analysis/value engineering)是一項(xiàng)簡(jiǎn)單、實(shí)用的管理技術(shù),其發(fā)展已有數(shù)十年歷史,目前正在全世界各行業(yè)發(fā)揮其卓越功效。它是將V=F/C(價(jià)值=功能/成本)簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)概念運(yùn)用管理手法,結(jié)合技術(shù)、情報(bào)、創(chuàng)意等經(jīng)營(yíng)要素轉(zhuǎn)化成以最低成本研制最適功能的產(chǎn)品,幫助企業(yè)以“最高的(顧客)價(jià)值”滿足市場(chǎng)需求,使企業(yè)的資源得到最佳的市場(chǎng)價(jià)值。采用價(jià)值工程管理方法,可在維持、提升、優(yōu)化產(chǎn)品功能和性能的原則下,為企業(yè)節(jié)省巨額生產(chǎn)、服務(wù)和管理費(fèi)用等,為企業(yè)創(chuàng)造最高價(jià)值。
培訓(xùn)受眾:
與此相關(guān)的工作人員
課程收益:
1、幫助學(xué)員系統(tǒng)了解和掌握價(jià)值工程的基本理論、方法和過(guò)程;
2、學(xué)習(xí)價(jià)值工程的核心內(nèi)容,掌握各項(xiàng)主要管理技術(shù);
3、通過(guò)案例分析、專(zhuān)題討論、實(shí)戰(zhàn)演練幫助學(xué)員達(dá)到對(duì)價(jià)值工程標(biāo)桿管理實(shí)踐的高度認(rèn)知。
課程大綱
第一單元 價(jià)值工程概論
第二單元 價(jià)值工程工作流程
第三單元 選擇價(jià)值工程對(duì)象
第四單元 收集情報(bào)
第五單元 功能分析
第六單元 構(gòu)思改進(jìn)方案
第七單 分析與評(píng)價(jià)方案
第八單 方案實(shí)施與評(píng)價(jià)價(jià)值工程成果
專(zhuān)家老師
由知名專(zhuān)家講授,運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例,深入淺出剖析難點(diǎn)問(wèn)題,欲了解老師更多詳情,敬請(qǐng)致電咨詢。