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五星級課程開發與授課能力提升培訓班
【課程編號】：MKT008038
五星級課程開發與授課能力提升培訓班
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：員工培訓
【時間安排】：2024年12月19日 到 2024年12月20日3580元/人
2024年01月04日 到 2024年01月05日3580元/人
【授課城市】：杭州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供五星級課程開發與授課能力提升培訓班相關內訓
【課程關鍵字】：杭州課程開發培訓,杭州授課技巧提升培訓
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課程背景：
“外來的和尚不好念經”已經成為企業培訓的痛疾：引入大量的外部講師授課后，企業越來越感覺是“隔靴搔癢”，這些培訓無法觸及本企業業務實際；經理層和員干員工聽了太多的“可樂大戰”這樣的經典案例、熟稔了“藍海戰略”等一個又一個管理流行語，可是企業內部知識和經驗卻絲毫沒有沉淀。
在諸如GE、豐田等世界級企業，內部講師占到企業培訓講師資源的60%以上。現在越來越多的中國企業也開始意識到，企業內部知識和經驗傳遞的重任，必須由企業“內部講師”來承擔，從而才能夠將企業獨特的價值沉淀并傳播出去。企業知識是火種，內部講師是傳承火種的火炬。把隱性知識顯性化，顯性知識結構化，是內部講師傳播這些知識火種的使命。
培訓收益：
* 學習課程設計的基本理論和方法，具備初級課程開發能力
* 系統學習快速設計PPT結構，優化單頁PPT方法和技巧
* 學習各類教學教法在培訓中的應用，并進行針對性開發及設計
* 學習如何發聲、控制語速、語調技巧
* 掌握如何做自我介紹以及進行有效開場
* 掌握如何演講，有效過渡培訓各個章節
* 學習各類培訓方式在教學中的應用，提升學員的參與程度
* 系統學習課程控制的技巧和方法，提高課程的整體滿意度
* 學會如何進行總結，課程評估，培訓成果轉化，提高培訓效果
培訓受眾：
企、事業單位，有意于課程開發的管理者、職業培訓師、內部培訓師等
課程大綱：
1. 如何成為一名優秀講師
?* 分組（根據專業劃分進行分組）
?* 講師30秒自我介紹展示
?* 講師的職責和使命
* 優秀培訓師的素質模型
- 培訓師的角色
- 培訓師的素質要求
- 培訓師的知識要求
- 培訓師的能力要求
?* 培訓師必須掌握的四種技能
- 課程開發技能
- 應用各種培訓方式
- 演講技巧
- 課程互動及控制技巧
?* 選擇你的課程題目
- 亦小不宜大
- 內容可控
- 有自己見解
2. 需求分析與課程大綱設計
?* 課程開發4個步驟
- 設計課程需求及大綱
- 選擇教學教法
- 開發講義PPT
- 開發講師手冊
* 需求分析的4個結果
- 授課對象
- 學員常見問題
- 課程目標
- 課時計劃
* 需求分析5個步驟
- 確認問題
- 確認原因及解決方案
- 學員能力分析
- 分析并制定技能標準
- 確定課程方向
?* 設計三級課程大綱
- 基于解決方案式的大綱設計
- 一級主線設計
- 二級/三級技能及操作要點設計
- 四級設計
3. 選擇多種教學教法提高互動效果
? * 設計課程大綱必須考慮的四個問題
- 學習邏輯性
- 案例設計
- 多種授課方法實施
- 單個活動設計和實施腳本
* ?教學方法與學習效果
- 成人學習基本邏輯
- 八種典型教學方法
?* 頭腦風暴與小組任務
- 頭腦風暴
- 小組任務
?* 案例與提問
- 案例開發
- 提問引導技巧
* 視頻與游戲
- 視頻主題選擇
- 視頻剪輯
- 破冰/激發游戲
4. 設計講義
* 正確認識PPT
- PPT的6個作用
- 7種糟糕的PPT
- 根據授課內容設計合理的PPT數量
?* 快速開發PPT的5個步驟
- 設計模板
- 設計首頁及目錄前常規頁
- 設計目錄
- 設計單頁PPT目錄及要點
- 修改美化單頁PPT
* 開發PPT結構
- 講義母版設計
- 講義目錄及主題設計
?* 美化單頁PPT
- 單頁面內容邏輯設計
- PPT單頁標題編寫規則
- 幻燈片正文編寫規則
- PPT文字配色技巧
- PPT分段演示設計技巧
?- PPT素材收集及整理方法
分享：PPT設計模板
分享：2000頁PPT圖表模板
分享：10000個剪貼畫模板
5. 講師個人呈現技巧
?* 如何進行有效的演講
- 自信
- 發聲控制
?* 發聲訓練
- 提高音量技巧及實戰訓練
- 控制語速訓練
- 語調控制訓練
- 聲音中的感情色彩訓練
?* 培訓師的身體語言應用技巧
- 站姿
- 手勢
- 控制小動作
?* 克服緊張情緒的技巧
- 充分準備
- 自我安慰3種辦法
?* 培訓師形象設計
- 講師的服裝要求
- 講師的儀容儀表設計
6. 管理和控制培訓進程
? * 充分課前準備
- 與培訓行政溝通學員情況
- 正確使用教學設備
- 教學準備
- 場地設計及搭建
?* 成功的自我介紹
- 優秀的經歷
- 幽默的開場白
* 引發學員興趣導入主題
- 引發學員興趣
- 導入主題
?* 培訓班的推進技巧
- 控制節奏和時間
- 控制講解要點
- 有效推進培訓班
* ? 授課講解要點
- 關注中心思想
- 活用輔助案例
- 多種培訓方式組合實施
?* 合理過渡各個章節
- 與學員探討學習進度
- 關注學員學習效果
- 單元總結與回顧
* ?與學員互動技巧
- 用眼神控制現場
- 培訓中的行為控制
- 激勵學員完成培訓
- 提問/回答問題
?* 結束培訓班
- 帶領學員回顧
- 提出需要回去解決的問題
- 制訂學員的行動計劃
7. 課程驗收
劉老師
國內為數不多的“原創型”HR顧問專家之一，主導開發了人力資源體系15門實戰課程，曾指導超過600門課程的實戰開發。曾任迪信通集團人力資源總監，擁有超過14年成功的HR管理/人力資源研究/企業運營經驗。