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培訓對象：

各企業(yè)分管人力資源、財務工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理)，人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管、績效專員、培訓經(jīng)理、培訓主管、培訓師、招聘主管以及綜合部、人事部、勞資部等部門相關人員參加。

培訓大綱：

第一部分：典型案例剖析

一.勞動合同簽訂環(huán)節(jié)；

二.試用期管理環(huán)節(jié)；

三.轉正后日常管理環(huán)節(jié)；

四.勞動關系解除終止環(huán)節(jié)；

五.違紀違規(guī)問題員工處理環(huán)節(jié)；

六.工傷員工管理環(huán)節(jié)

第二部分：社會保險管理重點、難點、熱點問題剖析

一.新的社會保險法幾大變化

二.企業(yè)在用工過程中如何有效應對新的社保法及工傷條例

三.社保方面的熱點、難點分析

第三部分：當前企業(yè)員工管理風險控制

一.公司獎懲制度的設計

二.違紀員工的界定及處理

三.不能勝任員工的界定與處理

四.消極怠工員工的管理

五.不同方式解除勞動合同的風險分析及相應措施

第四部分：加班費管理

一.加班政策及制度的設計與運用

二.如何申請和使用不同工時制

三.加班費計發(fā)基數(shù)的約定技巧

四.加班與值班的區(qū)別與運用

五.考勤辦法的規(guī)定及風險分析

六.計件人員的加班費管理技巧

第五部分：薪資管理及熱點、難點問題分析

一.工資結構的設計

二.試用期工資的約定及注意事項

三.如何有效調(diào)崗調(diào)薪、

四.三期女職工的管理

五.各類假工資如何進行約定

六.考核工資的扣發(fā)依據(jù)及應對策略

七.年終獎金的設計

蘇老師

周 潮 原某上市集團公司高級人事管理

范戰(zhàn)江 著名勞動人事專家，原勞動部勞動爭議處處長

蘇建偉 世界500強企業(yè)上海汽車集團企業(yè)法律顧問，高級經(jīng)濟師，法學碩士

何楚棐 世界500強企業(yè)卡夫公司中國區(qū)員工關系經(jīng)理，高級勞動人事專家

楊毅新 人力資源和社會保障部法制司執(zhí)法監(jiān)督處處長

魯志峰 中國勞動保障報法律事務中心主任

張鵬彪 現(xiàn)任某上市集團公司人力資源總經(jīng)理

各省市人力資源與社會保障局勞動關系處、勞動爭議處相關負責人

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