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課程背景：

日前刑法修正案(八)做出規定：以轉移財產、逃匿等方法逃避支付勞動者的勞動報酬或者有能力支付而不支付勞動者的勞動報酬，數額較大，經政府有關部門責令支付仍不支付的，處三年以下有期徒刑或者拘役，并處或者單處罰金；造成嚴重后果的，處三年以上七年以下有期徒刑，并處罰金。將‘惡意欠薪’界定為犯罪行為，對改變當前‘拖欠是正常現象’的錯誤觀念有重大意義，其威懾作用是肯定的。但企業如何正確理解以上規定？政府部門又是如何操作的？何為有能力支付而不支付勞動者的勞動報酬？如何界定數額較大？企業在工資管理過程中面臨怎樣的挑戰？為幫助企業正確理解刑法修正案(八)做出規定，建立科學適用的薪酬體系和工資管理制度，規避相關法律風險。薪酬管理與工資約定、計算、發放策略及扣減、支付風險控制研討會將幫助建立企業薪酬福利制度，加強工資支付管理及加班工資管理，進一步做好人力資源管理工作，降低人力資源管理成本，避免勞資沖突，最大限度的降低勞動爭議風險。

課程對象：

企業高管：包托董事長、總經理、副總經理等；

相關職能部門：各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管、績效主管、社保主管、培訓主管、培訓師、招聘主管，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。

課程大綱：

第一部分：工資約定、計算方法及操作技巧

1、工資管理的基本規定有哪些？

2、如何合理利用調整工資結構來降低企業成本？

3、勞動合同中的工資約定方法及技巧分享；

4、加班工資的計算基數約定技巧；

5、考勤的重要法律意義及企業考勤管理中普遍存在的若干問題；

6、如何正確理解月計薪天數（21.75天）與月工作日（20.83天）；

7、勞動合同約定的“正常工作時間工資”與用人單位實際支付的工資不一致時，如何確定“正常工作時間工資；

8、法定節假日、產假、年休假、探親假、婚假、計劃生育假、喪假、病假、工傷期等各種假期的工資支付標準；

9、企業合法控制加班管理風險及加班費成本的六大法寶；

第二部分：工資發放策略及扣減、支付風險控制

1、何為有能力支付而不支付勞動者的勞動報酬？

2、如何界定拖欠勞動報酬的數額較大？

3、企業在工資管理過程中面臨新的挑戰有那些？

4、企業原因計算錯誤導致工資少發是否屬于拒付報酬？正式列罪？

5、企業克扣、無故拖欠加班費的法律風險和法律責任？

6、因勞動者個人原因造成企業的直接經濟損失，企業應怎樣追繳才合合法呢？

7、如遇員工不辭而別如何處理？是否可以扣減工資？

8、因停工延誤的工程（任務），用加班來彌補，是否發給加班費？

9、綜合計算工時制、不定時工時制有如何支付加班工資？

10、對用人單位的工資支付行為有哪些要求？如何預防因工資支付行為而引起的勞動爭議風險？

11、員工自愿加班加點，用人單位能否不支付加班費？

12、加班費的追索時效、舉證責任與企業如何應對加班費投訴、訴訟；

13、如何記錄管理人員、業務人員、司機等特殊人員的考勤以有效控制加班成本；

14、計件制、綜合計算工時制、不定時工時制區別與正確運用；

15、工資支付臺賬（工資單等）設計及風險點提示；

16、工資的發放流程及工資單簽收的操作風險控制；

17、最新的加班工資索賠案解析；

第三部分：現場疑難解答、經驗交流與精彩互動

何老師

國內知名人力資源管理專家，資深管理咨詢顧問，先后獲得數學學士和工商管理碩士學位，擁有超過18年的企業工作經驗和管理實踐經驗。曾任職于華為、金蝶等知名企業，擔任人力資源經理、總監、常務副總等職位。

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