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學員痛點

后疫情時代，面對不確定的市場環境，企業應該如何做好品牌營銷

企業面對品牌的各種誤區及實操的復雜性，如果建立正確的品牌規劃及實施方案

同質化市場競爭越來越激烈，企業該如何找到自身的差異化競爭優勢提升市場競爭力

面對傳統的價格戰、促銷戰等惡性循環，企業如何找到最有效的創新營銷工具

企業由于缺乏品牌管理能力，造成資源和資金的極大浪費，如何正確建立系統的品牌發展戰略與運營模式

企業如何找準差異化品牌定位，做到細分品類的唯一和第一

企業如何打造與戰略定位相統一的差異化品牌形象，迎合新時代主流的年輕消費群體

B2B企業如何占領消費者心智，打造成功的品牌

課程亮點

課程全程干貨滿滿。

簡單易懂，邏輯清晰。

實戰性強，學之即用。

案例精彩，與學員企業匹配度高。

課程目標和收益

了解后疫情時代中國企業品牌發展的環境與趨勢

深入分析疫情給消費人群、媒體環境帶來了哪些變化

學習最完整的品牌建設路徑：“三位一體”（EAB）品牌建設法則

掌握中小企業品牌的定位方法

了解品牌文化、品牌故事的實用性

學習有效的品牌命名方法

學習如何為企業找到文化載體，打造百年品牌

學習品牌“五感”解析法及實用工具

幫助企業找到品牌占位武器——“視覺錘”

了解企業logo及VIS系統的設計法則及品牌價值

學習系統的產品包裝設計方法

學會跨界思維打造個性化品牌形象

學習如何打造超級IP

掌握企業品牌傳播實用工具

學習最新、最有效的品牌五大營銷工具

揭秘廣告背后成交的秘密

MOT營銷成敗的關鍵點

掌握品牌執行自我檢測法

課程大綱

一、后疫情時代，企業面臨的品牌問題分析

1、疫情之下，消費人群的變化

2、品牌傳播的新環境分析

3、品牌營銷的新趨勢講解

4、讓品牌贏在不確定的時代

二、中國企業品牌面臨的問題分析

1、中小企業品牌建設的困惑

2、企業品牌建設的誤區與分析

三、“三位一體”（EAB）品牌法則講解

1、找準企業的品牌方向與目標

2、掌握有效的品牌占位方法與工具

3、企業品牌加速器講解

四、中小企業品牌定位、文化及價值深度講解

1、市場調研與行業分析

新時代主流消費人群分析

行業與競爭品牌的分析

如何找準企業的差異化優勢

2、品牌定位的方法

中小企業品牌定位策略分析

消費者心智五大特征講解

十大品牌定位方法解析

3、企業使命、愿景、價值觀

4、企業的品牌價值分析

5、認清品牌知名度、美譽度，忠誠度

6、品牌延伸的策略講解

7、找到屬于企業的文化載體，打造百年品牌

8、好名字，讓品牌成功一半

9、品牌背書，快速獲取消費者的信任

案例：通訊行業、金融行業、快銷品行業、家居建材行業、數碼科技行業等多個品牌案例分享

工具：消費者畫像分析法、心智分析模型、品牌認知分析圖、品牌三圈定律、品牌命名七步法等

呈現方式：課堂練習——通過心智分析模型找出企業的差異化優勢

五、如何打造企業的品牌形象

1、企業logo的戰略思考

2、企業VIS系統及價值

3、不可忽視的色彩營銷

4、如何發掘企業的優勢，打造專屬視覺錘

5、做好包裝，給消費者購買的理由

如何讓包裝幫你省去千萬廣告費

如何打造爆款包裝

6、企業形象三大傳播武器

有溫度的品牌宣傳片

如何設計企業宣傳資料

企業宣傳PPT

7、不可忽視的BOSS品牌形象

8、如何打造超級IP

9、解析企業環境形象的重要性

案例：汽車行業、農產品行業、科技行業、快銷品行業、潤滑油行業、電子商務行業、物流行業、IT行業、珠寶行業、地方政府等品牌案例分享

工具：品牌logo設計六大法則、產品包裝設計八大法則、品牌擇色秘籍

呈現方式：課堂練習——幫助學員找出2-3個適合企業的視覺錘元素

六、如何發揮品牌傳播的價值？

1.品牌整合傳播IMC講解

2.媒介策略：品牌傳播的成功秘訣

3.如何讓品牌故事與消費者產生共鳴

4.讓傳播力翻十倍的奧秘——5W模型

5.品牌活動策劃與執行

案例：汽車行業、食品行業、化妝品行業、奢侈品行業、建筑行業等多個品牌案例分享

呈現方式：課堂練習——現場為學員企業診斷品牌傳播策略并給出指導建議

七、讓品牌營銷助力企業快速發展

1、從需求到購買六步法

2、MOT品牌營銷的成敗關鍵點

3、品牌五大營銷秘籍

事件營銷：小故事大傳播

借勢營銷：以小博大、四兩撥千斤

體驗營銷：效果超出你想象

場景營銷：制造品牌聯想

跨界營銷：實現1+1>2的傳播效果

案例：航空公司、家居行業、食品行業、酒水行業、培訓行業等多個品牌案例分享

課堂練習——帶領學員企業現場為自己產品設計出2-3種營銷方案

八、企業品牌執行落地的具體內容講解

1、品牌這件事，先做對，再做好

2、企業如何制定品牌工作規劃

3、《企業品牌落地執行自我檢測》講解

4、品牌執行效果評估與升級

5、課程總結及現場問答

劉老師

森羅國際品牌策劃（北京）有限公司創始人首席品牌官

意大利第一運動品牌LOTTO男裝品牌設計師

曾任B2B互聯網行業排名前三集團高級副總裁

2014年南京青奧會 視覺創意總監

曾任國內外多家知名廣告、公關公司創意總監

清華大學 《藝術設計三大構成》《平面設計》主編

中國人民大學農業總裁班特聘品牌講師 清大EMBA工商管理總裁班品牌實踐教授

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