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課程背景：

日常工作中沒有任何異常，突然稱精神抑郁了，拿出一張病假證明要求休假；剛剛開始懷孕事假、病假申請不斷，人在公司心休假，消極怠工、敷衍了事……業(yè)務(wù)意見大，處理不當爭議升級，甚至對簿公堂。“泡病假”、病假工資結(jié)算、醫(yī)療期等問題長期困擾著HR。

課程收益：

一、準確理解、適用有關(guān)病假、三期有關(guān)法律法規(guī)及仲裁口徑

二、提升病假、三期管理的實務(wù)操作能力

三、通過合法、合規(guī)的方式去管理病假、三期相關(guān)問題，控制用工法律風險

參會對象：

總裁、副總裁、財務(wù)總監(jiān)（經(jīng)理）、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、法務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、工會干部等

主要內(nèi)容：

一、病假、三期管理的常見誤區(qū)

1、醫(yī)療期內(nèi)絕對不能解除

2、試用期內(nèi)患病不能解除

3、三期員工絕對不能解除

4、未及時提供病假證明屬于曠工

5、病假、三期管理照搬法律規(guī)定

二、病假管理的疑難問題及風險控制

1、病假與醫(yī)療期的區(qū)別及聯(lián)系

2、如何準確計算醫(yī)療期

3、病假期間工資待遇的計發(fā)

4、醫(yī)療期內(nèi)勞動合同到期的員工如何處理

5、如何防范和應(yīng)對虛假病假、“小病大養(yǎng)”

6、醫(yī)療補助費支付條件和支付標準

7、企業(yè)病假福利和病假待遇制度設(shè)計管理技巧

三、三期管理的疑難問題及風險控制

1、生育政策放寬的背景與影響

2、員工休假與公司管理的權(quán)衡

3、“三期”特殊休息休假與風險控制

4、三期管理中的常見疑難問題分析與風險控制

5、三期管理制度設(shè)計管理技巧

四、經(jīng)典案例分享與互動

李老師

中國第一家專注雇主方服務(wù)的勞動法與員工關(guān)系解決方案提供商。

李先生畢業(yè)于西安交通大學，碩士研究生，長期致力于《勞動法》、《勞動合同法》理論和實務(wù)研究。曾在某全國性企業(yè)從事用工政策研究及勞資風險管理工作。在人事規(guī)章制度擬定、員工紀律管理、工傷事故管理、勞資爭議預(yù)防及處理方面實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，參與多起企業(yè)用工轉(zhuǎn)型、裁員、搬遷、關(guān)閉項目。

李先生講授過的課程主題涵蓋勞動法與員工關(guān)系管理各方面，比如，勞動關(guān)系風險、勞動合同管理、入職的風險管理、規(guī)章制度修訂與風險管理、互聯(lián)時代的新型勞動爭議及證據(jù)管理、員工爭議典型案件剖析及風險預(yù)防等。

曾為奧托立夫、NEC、世茂集團、洲際酒店、羅萊家紡、宅急送、嘉里大通、博西（中國）、如新（中國）、三櫻（中國）、偉爾（中國）、時代集團、太極計算機、豐誠物業(yè)、樂普醫(yī)療、埃提斯生物技術(shù)、云南中煙再造、DDI、科之銳、艾杰飛、永旺特慧優(yōu)等數(shù)十家知名企業(yè)提供勞動法與員工關(guān)系管理咨詢、顧問服務(wù)。曾在《人力資源》、《員工關(guān)系》等刊物上發(fā)表多篇勞動法與人力資源專業(yè)文章，《經(jīng)歷3+1》聯(lián)合作者。

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