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課程背景

這門課是EHS經(jīng)理人的進階課，需要具備基本的EHS管理水平和知識，通過課程，讓您了解如何成為一名成功的EHS經(jīng)理人，幫助EHS經(jīng)理人進行自身能力發(fā)展和成長。

如何建立高效EHS管理體系？如何識別并管理高風險和隱患？如何得到管理層的支持？您均能在這里找到答案，既有實際的企業(yè)EHS文化，又有實際案例的分析與演練。

課程大綱

第一節(jié)：EHS管理理論發(fā)展

Deming系統(tǒng)安全論責

職業(yè)安全健康費用模型

海因里希事故三角

事故金字塔

第二節(jié)：EHS法規(guī)體系

中國EHS法規(guī)體系介紹

法規(guī)體系的演變和趨勢

重點法規(guī)介紹

管理者職責

EHS經(jīng)理人職責及角色定位

第三節(jié)：安全文化

安全目標和指標

安全責任制

人人管安全

安全委員會

管理評審

第四節(jié)：EHS管理體系介紹

EHS管理體系模式及建立邏輯

EHS管理體系和ISO體系對照

EHS管理體系要素及關鍵條款

EHS體系建立及審核應對

第五節(jié)：危險源識別、風險評估、控制

危險源分類及辨識

風險評估

風險控制

高風險？

第六節(jié)：環(huán)境因素識別、評估、控制

環(huán)境因素分類及辨識

環(huán)境因素評估

環(huán)境因素控制

重大環(huán)境因素

第七節(jié)：工業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)健康管理

職業(yè)危害因素

建設項目職業(yè)危害控制

企業(yè)職業(yè)健康管理實務

第八節(jié)：高風險作業(yè)及工作許可制度

動火作業(yè)

局限空間

高處作業(yè)

動土/挖掘作業(yè)

臨時用電

上鎖掛牌LOTO-危險能源控制

……

第九節(jié)：高效安全檢查/培訓

安全檢查流程

檢查表的設計

現(xiàn)場檢查技巧

檢查后的跟蹤

培訓需求/崗位所需

培訓材料/培訓師

部門與崗位培訓

第十節(jié)：行為觀察/安全溝通

行為觀察流程和原則

行為觀察項目和演練

安全溝通的演練

廖老師

國家注冊安全工程師、國家注冊環(huán)境技術工程師、英國國家職業(yè)安全與健康考試NEBOSH證書、機械安全專家CMSE、EHS資深顧問/講師。

20年以上專業(yè)EHS工作經(jīng)驗，廣泛從事EHS管理、培訓教學及研究等相關工作。先后在多家跨國公司擔任EHS主管/經(jīng)理/總監(jiān)等工作，具有扎實的EHS理論與實踐基礎，積累了豐富的EHS管理知識和經(jīng)驗。在此期間，曾經(jīng)領導過各種各樣的EHS管理與工程項目，例如建立EHS管理體系，推動LOTO\JHA\BBS等系統(tǒng)，籌建/改造工廠的設備防護/環(huán)保/消防設施，實施節(jié)能減排項目等。

擅長領域：

EHS風險評估咨詢與管理；

生產(chǎn)制造企業(yè)機械安全評估；

設備安全防護解決方案；

危害識別與風險評估；

現(xiàn)場安全和職業(yè)健康審核；

危險化學品管理與安全評估；

工作危害分析JHA；

BBS安全行為觀察......

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