我要報(bào)名

咨詢電話：
手　　機(jī)：	郵箱：

課程背景

2022年第一場(chǎng)稅戰(zhàn)已經(jīng)打響，這么關(guān)鍵的時(shí)刻，作為物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)人員和企業(yè)管理人員的你，準(zhǔn)備好了嗎？

有多少物業(yè)公司年底一算賬，發(fā)現(xiàn)稅交得和利潤(rùn)一樣多！

稅收負(fù)擔(dān)的輕重直接關(guān)系企業(yè)的實(shí)際利益。由于對(duì)稅務(wù)管理缺乏重視和了解，很多物業(yè)管理企業(yè)明明知道稅負(fù)過高，卻又束手無(wú)策。有些物業(yè)管理企業(yè)總是將目光鎖定在“稅負(fù)最低”的目標(biāo)上，殊不知，不周全的稅務(wù)籌劃可能還會(huì)帶來(lái)其他成本的上升，得不償失，甚至還可能帶來(lái)巨大風(fēng)險(xiǎn)哦！如何利用財(cái)稅新政，進(jìn)行合理的稅務(wù)籌劃，降低稅負(fù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化？這是當(dāng)前物業(yè)管理企業(yè)普遍關(guān)心的現(xiàn)實(shí)問題。

進(jìn)入2022年，面對(duì)后疫情時(shí)代的經(jīng)濟(jì)、行業(yè)政策變化、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式的沖擊，物業(yè)管理企業(yè)面對(duì)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，如何把握未來(lái)的發(fā)展方向？新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，物業(yè)管理企業(yè)如何降本增效，提高競(jìng)爭(zhēng)力？

物管財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)難點(diǎn)如何處理？

賬務(wù)管理水平日益成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

本課程將從兩個(gè)角度來(lái)探討物業(yè)管理行業(yè)稅務(wù)政策的運(yùn)用及財(cái)務(wù)視角破解物管企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道，解決發(fā)展問題，明確發(fā)展方向。使學(xué)員全面系統(tǒng)認(rèn)識(shí)稅務(wù)與財(cái)務(wù)，透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道,有效管控日常運(yùn)營(yíng),提升企業(yè)財(cái)務(wù)人員思維和實(shí)務(wù)能力以及賬務(wù)管理水平，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

培訓(xùn)收益：

1、知識(shí)系統(tǒng)：綜合介紹各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和稅種的知識(shí)與技巧，系統(tǒng)解決企業(yè)問題

2、管控風(fēng)險(xiǎn)：協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門和財(cái)稅部門的關(guān)系，合理安排各種交易，管控涉稅風(fēng)險(xiǎn)

3、案例剖析：行業(yè)財(cái)稅政策和具體行業(yè)案例相結(jié)合，深入淺出容易掌握

4、與時(shí)俱進(jìn)：掌握國(guó)內(nèi)稅收制度和政策的最新變化，了解稅制變化趨勢(shì)

培訓(xùn)對(duì)象：

企業(yè)管理人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、稅務(wù)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)、審計(jì)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所從事相關(guān)行業(yè)的執(zhí)業(yè)人員。

培訓(xùn)提綱：

第一模塊：后疫情時(shí)代的物業(yè)財(cái)稅政策風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)

（一）銷售收入實(shí)現(xiàn)的模式

1、疫情下的財(cái)稅政策運(yùn)用與利弊分析

2、要不要提前開具發(fā)票？

3、前期物業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的移交風(fēng)險(xiǎn)

4、繳納物業(yè)管理費(fèi)贈(zèng)送貨物的涉稅分析

5、公共部分：廣告牌等不動(dòng)產(chǎn)租賃的收入問題

6、公共部位的維修問題

7、地面和人防的公共停車費(fèi)

8、代收水電費(fèi)的問題

9、代業(yè)主收取的租金處理

（二）納稅義務(wù)時(shí)間

1、預(yù)收下一年度的物業(yè)管理費(fèi)處理

2、應(yīng)收未收的物業(yè)管理費(fèi)處理

3、裝修押金的相關(guān)處理

（三）一般納稅人與小規(guī)模納稅人的選擇模型

（四）可抵扣進(jìn)項(xiàng)的來(lái)源分析

1、人工費(fèi)：勞務(wù)外包

2、機(jī)械設(shè)備的租賃

3、維修材料的采購(gòu)

4、贈(zèng)送貨物的抵扣問題

5、勞保用品的抵扣問題

6、物業(yè)兼營(yíng)餐飲、保潔、健身場(chǎng)所的進(jìn)項(xiàng)抵扣稅務(wù)處理

7、辦公用品等常規(guī)進(jìn)項(xiàng)抵扣項(xiàng)目

8、綠化健身環(huán)衛(wèi)器材的相關(guān)處理

9、電梯、消防設(shè)施的維修與保養(yǎng)

第二模塊：物業(yè)管理企業(yè)納稅籌劃新方法（安全、落地、零風(fēng)險(xiǎn)）

（內(nèi)容保密，請(qǐng)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)聆聽）

第三模塊：物業(yè)公司基于管理會(huì)計(jì)下的財(cái)務(wù)內(nèi)控模式

（一）物業(yè)公司如何提供財(cái)務(wù)分析

1、財(cái)務(wù)人員應(yīng)向管理者提供哪些數(shù)據(jù)分析？

2、財(cái)務(wù)人員如何分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況？

3、財(cái)務(wù)人員如何將數(shù)字轉(zhuǎn)化為管理者能夠理解的信息？

案例：讓數(shù)據(jù)說(shuō)話

（二）財(cái)務(wù)如何對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供支持

1、從財(cái)務(wù)視角判斷業(yè)務(wù)發(fā)展方向的決策

（1）是否開展多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)？

（2）多元經(jīng)營(yíng)：經(jīng)營(yíng)主體VS會(huì)計(jì)主體有差異

（3）是否發(fā)展以及如何評(píng)價(jià)新型業(yè)務(wù)？

2、財(cái)務(wù)如何為業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)提供支持？

（1）物業(yè)費(fèi)收繳率應(yīng)該怎么算？

（2）如何評(píng)估項(xiàng)目的盈利能力？

（3）項(xiàng)目的應(yīng)收應(yīng)付如何確定更科學(xué)？

（4）引進(jìn)新技術(shù)或新工具如何測(cè)評(píng)？

（5）財(cái)務(wù)如何對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展方向給予支持？

案例：決策不是拍腦袋，而是理性判斷后的權(quán)衡

（三）財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)的絕對(duì)管控

1、從財(cái)務(wù)角度控制風(fēng)險(xiǎn)

2、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制

3、管控風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)

（1）財(cái)務(wù)內(nèi)審

（2）稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范

（3）法律風(fēng)險(xiǎn)的防范

結(jié)束前：總結(jié)及答疑互動(dòng)交流（Q&A）

王老師

國(guó)內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派財(cái)稅專家，高級(jí)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、高級(jí)講師，執(zhí)業(yè)稅務(wù)師，房地產(chǎn)、物業(yè)、建筑方面著名財(cái)稅專家、納稅籌劃專家，國(guó)稅總局師資庫(kù)領(lǐng)軍專家，北京財(cái)稅研究院研究員，中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)總會(huì)計(jì)師/管理會(huì)計(jì)項(xiàng)目師資庫(kù)專家、曾先后在財(cái)政局、稅務(wù)局、稅務(wù)師事務(wù)所、管理咨詢公司及大型企業(yè)從事財(cái)務(wù)審計(jì)、財(cái)稅咨詢、內(nèi)部審計(jì)等工作，是全國(guó)多家財(cái)稅專業(yè)機(jī)構(gòu)特聘財(cái)稅講師，在全國(guó)各地為多家上市公司、集團(tuán)及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉行專題講座數(shù)百場(chǎng)。常年擔(dān)任多家企業(yè)財(cái)稅顧問，對(duì)房地產(chǎn)、物業(yè)、建筑業(yè)財(cái)稅方面深有研究，企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、內(nèi)部控制、財(cái)稅政策及納稅風(fēng)險(xiǎn)管理有豐富的指導(dǎo)、操作經(jīng)驗(yàn)，個(gè)人著述有多部財(cái)稅方面大作，發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇。

我要報(bào)名

在線報(bào)名：物業(yè)管理企業(yè)——稅務(wù)政策充分利用與安全納稅籌劃及財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù)(廣州)

其他城市財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

北京財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) 上海財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) 廣州財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) 深圳財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) 蘇州財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) 西安財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) 蘭州財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) 南昌財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) 昆明財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)