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如何低成本的作業改善-有效改善技能訓練-JM
【課程編號】：MKT000721
如何低成本的作業改善-有效改善技能訓練-JM
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：班組長培訓
【時間安排】：2025年08月25日 到 2025年08月26日4500元/人
2025年06月18日 到 2025年06月19日4500元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供如何低成本的作業改善-有效改善技能訓練-JM相關內訓
【其它城市安排】：蘇州
【課程關鍵字】：上海作業改善培訓
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課程介紹
在中國制造業高速發展的背景下，要實現“中國制造 2025”的目標，最大的挑戰是人才的挑戰，而如何快速且有效的提升一線主管的管理技能，是所有制造型企業面臨的迫切問題。一線主管管理技能的強弱已經成為企業能否盈利，能否生存與發展的核心工作。企業精益要落地、要日日改善、要形成持續改善的文化等則要全員的積極參與，其中非常重要的一環就是一線主管帶領員工進行改善；而一線主管既沒錢也沒權，如何來進行改善呢？本課程是從日本原版引進，將教會一線主管一套科學的方法，對現場的作業用最簡單的方法發現最深層的浪費，不花錢或少花錢的用智慧來進行改善。
課程收益
? 掌握一套科學的方法-4 階段法
? 通過對作業的改善，可以有效地利用現有的人力、機械、材料，消除浪費、降低成本。
? 改善提案的質量和數量顯著提升
培訓對象
? 生產主管、一線班組長、工程師等現場管理人員
課程大綱
第一天 9：00-16：30
1 訓練指導員與學員自我介紹
2 一線主管的含義
3 一線主管必備的 5 個條件
4 JM 是最佳地利用現有資源的改善方法卡片分發與說明
5 改善案例 1
? 舊作業方法的實際案例演練
? 新作業方法的實際案例演練
? 改善方法的講解（四階段法）
第 1 階段：作業分解講解
第 2 階段：自問細節講解
第 3 階段：構思新方法講解
第 4 階段：實施新方法講解
6 改善案例 2
? 掌握改善四階段法的實際運用
? 老師引導學員參與互動、實踐
? 重點作業分解實習（全學員）
? 改善提案表的使用方法
? 學員演練說明，回家作業
第二天 9：00-16：30
1 第一天內容復習
2 作業分解后自問細節以外的 8 項思考
? 學員改善案例演練-1
? 學員改善案例演練-分組
? 學員改善案例演練-分組
? 演練小結
? 學員的感想
? 視頻錄像
結束（怎樣開展和推動 TWI）
朱老師
專業背景
中國首批 TWI 認證講師（JI\JR\JM\JS）日產訓 TWI-JI 師資認證講師資格，日產訓 MTP 認證資格，Persona Global-贏得信任的溝通技術認證講師，畢業于長春工業大學化學工程系，曾在白求恩醫科大學制藥廠工作 5 年，作為技術人員負責現場的生產工藝、質量管理等方面工作。94 年赴日留學。并長期服務于株式會社カサタニ（日本大阪），從事質量管理工作達 8 年之久。04 年回國后，即受邀加入 NEC 光電（上海）有限公司，任職 3 年期間，分別擔任過生產管理課，高級主管及制造課課長的職務。2007 年接受了日本產業訓練協會（日產訓）的嚴格培訓并成為中國首批獲TWI (JI/JR/JM/JS)認證資格的講師。朱女士目前服務過的客戶近百家，獲得了客戶的高度評價
授課風格
授課風格親切生動，講解從學員角度出發，使得學員更易接受和掌握，注重用淺顯的語言來說明復雜術語和流程。案例演練充分與學員互動，注重引導學員，啟發學員的思考和學習。
專長領域
TWI 一線主管技能訓練，MTP 中層管理才能訓練，PC-贏得信任的溝通技術
服務企業
電子通訊：泰科電子上海瑞侃公司、無錫華潤華晶微電子有限公司、無錫尚德太陽能電子，……
電氣電器：天津杰麥多樂器有限公司、博西華家用電器有限公司、庫爾茲電子技術（上海），
汽車交通：上海汽車制動系統有限公司、庫博汽車標準配件（昆山）有限公司、…….
醫藥醫療：上海百特醫療用品有限公司、北京泰德制藥有限公司、北京諾華制藥有限公司，……
機械行業：北京比澤爾制冷設備有限公司、通力電梯（中國）有限公司、美特達機械(蘇州)，……
化工行業：上?；瘜W工業區投資有限公司、沈陽巴斯夫生物科技有限公司、煙臺萬華聚氨酯，……
食品飲料：國民淀粉工業（上海）有限公司、不凡蒂梅勒糖果（上海）有限公司
其他：羅杰斯科技（蘇州）有限公司、紐佩斯樹脂（蘇州）有限公司，…