職位管理培訓

職位管理培訓公開課

勝任力模型建構與應用上海：2025年10月17日

2.1-引言：勝任力模型與卓越人才培養體系：?勝任力的基本概念。?勝任力與績效的關系。?勝任力詞條的結構。?勝任力詞典。2.2-開發勝任力模型開發勝任力模型的2種方法。2.1.1-通過演繹法開發勝任力模型：1-提問的藝術：訪談法（interview）、問卷法( questionnaire )。2-快速建模法：通過工作坊......

非人力資源經理的人力資源管理-丁堅廣州：2025年10月19日

1.讓每位部門經理明白：任何一位經理首先是該部門的人力資源經理！2.讓每位部門經理明確：培養部屬、發展員工、激勵團隊與完成部門經營業務對于任何一位經理來講同等重要！3.讓每位部門經理掌握：選人、用人、育人、留人、員工關系的實戰技巧4.讓每位部門經理配合：總經理或人力資源部經理共同開展人力資源的管理與開發培訓對象企業各部......

中層經理的人力資源管理深圳：2025年10月18日

我的主要任務是完成工作目標，其它的都是次要的；我有多少人就能干多少事，沒人我也沒辦法；招人、培訓、績效那些都是人力資源部門的事情；人員流失是企業的待遇不好，跟我無關；……這些都是錯誤的想法。“人”是管理的核心。在企業的人力資源管理方面，各部門的經理承擔著極其重要的角色......

沒有任何借口——優秀員工的職業化素養提升佛山：2025年09月28日

總經理、副總經理、部門經理、部門主管、班組長等企業各級管理人員課程大綱：第一部分：團隊角色管理目標：學會診斷團隊成員的角色類型如何組建互補型的團隊領導者如何管理不同特征的團隊成員1. 九種團隊角色的五個方面分析：角色描述、典型特征、作用、優點、缺點2. 團隊中的角色配合與角色管理第二部分：協作異議管理目標：學會如何有效......

職位管理培訓內訓課程

如何做好中小企業人才的選育用留主講：盧老師

人才是所有組織得以順利且高效發展的根本和關鍵，而對于中小企業來說，人才尤為關鍵，因為其直接關乎到企業可否生存，可現實中，因為中小企業的規模、品牌、影響力相對不足，所以很難吸引到合適人才，甚至已有的人才因為中小企業發展及管理的各種原因而流失。如何結合中小企業的特點及優勢，通過做好人才的選育用留，保障中小企業在發展的過程中......

非人力資源的人力資源管理（鄭奕）主講：鄭老師

第一部分培訓開場互動開場：非人資部門管理者掌握人資知識的重要性1、學員思考——設問置疑，找出大家在人力資源管理方面遇到的問題2、人力資源管理的重要性討論：分析非人資和人資部門之間的責權關系——人資部：“技術支持與行動指引”—&mdash......

基于業務戰略的人力資源管理與組織建設主講：臧老師

在當前快速變化的市場環境中，中國企業面臨著激烈的競爭與不斷變化的消費者需求。為此，企業必須將人力資源管理與業務戰略緊密結合，才能在復雜的局勢中脫穎而出。有效的人力資源管理不僅是提升組織運營效率的關鍵，更是推動企業創新和增強員工主動性的重要力量。在這樣的背景下，企業需要建立起一個靈活且高效的人力資源管理體系，以適應瞬息萬......

AI時代的人力資源工作模式革新主講：江老師

使用AI工具深度賦能人力資源工作，涵蓋人力資源六大模塊工作革新深度拆解人力資源AI使用底層邏輯和操作步驟獨創基于人力資源工作任務的AI提問法，深度結合工作場景應用【課程對象】人力資源工作者、HRBP【課程大綱】一、人力資源與人工智能的融合模式1.人工智能概念及發展趨勢人工智能的定義與核心技術當前AI發展的主要趨勢與未來......