質(zhì)量經(jīng)理人培訓

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質(zhì)量經(jīng)理人培訓公開課

成功質(zhì)量經(jīng)理人的八項修煉上海：2025年09月29日

不知所措：剛步入質(zhì)量經(jīng)理人崗位的您不知道自己應(yīng)該做些什么？會些什么？不知道哪些應(yīng)該自己做？哪些應(yīng)該授權(quán)給其他部門做？郁悶迷茫：做了多年質(zhì)量經(jīng)理人的您苦惱：“您認為正確的事情（在很多公司都在做啊），卻無法在您的公司推行實施？”迷茫：“我這么忙，做了這么多事，卻不被理解？”&......

成功質(zhì)量經(jīng)理人的八項修煉深圳：2025年09月29日

掌握質(zhì)量管理者的 8 大必備技能認識到質(zhì)量經(jīng)理人的角色和職責（重點是老板希望的）理解成功扮演老板希望的角色和履行職責需要的能力及能力提升方法了解質(zhì)量管理的內(nèi)涵和發(fā)展趨勢掌握“變化=新常態(tài)”情境下如何用基于風險思維進行質(zhì)量管理理解管控產(chǎn)品質(zhì)量到最求經(jīng)營質(zhì)量思維的轉(zhuǎn)變過程了解大質(zhì)量概念和缺陷預(yù)防的重......

質(zhì)量提升—高級質(zhì)量經(jīng)理人管理魔方武漢：2025年10月24日

質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是企業(yè)的核心競爭能力之一。企業(yè)對質(zhì)量部門的負責人的設(shè)置也越來越重視，由最初的生產(chǎn)部門領(lǐng)導下的質(zhì)量組長、質(zhì)量主管，發(fā)展到現(xiàn)在的獨立的質(zhì)量管理部門及其領(lǐng)導——質(zhì)量經(jīng)理，最終由于質(zhì)量管理上升為企業(yè)的首要戰(zhàn)略之一，又設(shè)立了質(zhì)量管理代表，代表總經(jīng)理行駛企業(yè)的質(zhì)量管理職能，為企業(yè)確立質(zhì)量......

成功質(zhì)量經(jīng)理人的八項修煉蘇州：2025年11月24日

各級質(zhì)量管理者：質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管及其后備培養(yǎng)對象對質(zhì)量管理有興趣并想不斷提升管理技能的人士課程大綱：修煉之一-角色認知質(zhì)量經(jīng)理人的價值管理的四種結(jié)果角色和職責面對挑戰(zhàn)與應(yīng)對知識與技能能力提升方法修煉之二質(zhì)量系統(tǒng)思維經(jīng)營質(zhì)量思維體系質(zhì)量思維過程質(zhì)量思維防思維-零缺陷原則視頻底線思維-7 項原則修煉之三-質(zhì)量管理方法第一......

質(zhì)量經(jīng)理人培訓內(nèi)訓課程

汽車工業(yè)過程審核培訓(VDA6.3-2016) 主講：徐老師

《汽車工業(yè)過程審核》是汽車行業(yè)三大審核之一，本課程主要介紹過程審核的流程，關(guān)鍵點及注意事項，針對最新版本的要求依照Checklist進行重點說明，并對審核技巧進行闡述，旨在幫助汽車行業(yè)從業(yè)人員熟悉掌握審核要點并能熟練應(yīng)用，能夠輕松應(yīng)對外部審核和執(zhí)行內(nèi)部審核。課程對象1.體系審核人員（包括過程審核員，產(chǎn)品審核員，體系審核......

問題分析與解決（8D）培訓課程主講：包老師

大多數(shù)制造業(yè)面臨很多疑難問題缺乏系統(tǒng)、規(guī)范的解決途徑，如果能夠運用正確的系統(tǒng)思考模式，就能不斷提升解決問題的工作效能。本課程將幫助現(xiàn)場管理人員提升解決問題的能力！本課程采用重點攻關(guān)解決問題的8步法為主線，結(jié)合ATS（問題分析與解決）精髓思想，幫助學員實現(xiàn)帶著問題來，帶著答案回去的愿望。無需創(chuàng)意，教你用嚴謹?shù)牧鞒毯涂茖W的......

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析主講：溫老師

質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中，超過90%的對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的投訴是由于質(zhì)量問題。雖然企業(yè)也通過了質(zhì)量管理體系認證。各種質(zhì)量管理文件也齊全，但并非意味著質(zhì)量管理就可以高枕無憂，返工報廢在生產(chǎn)線上層出不窮，因質(zhì)量問題造成的成本損失居高不下，各級管理人員深受其擾。您是否為下屬缺乏正確的質(zhì)量意識和問題意識而苦惱？您是否......

質(zhì)量成本與企業(yè)經(jīng)營主講：師老師

全球制造業(yè)都不同程度陷入供大于求的尷尬境地，企業(yè)的發(fā)展必須超越自我、推陳出新，強化戰(zhàn)略導向、不斷引入成功的經(jīng)驗并力求落地。企業(yè)的戰(zhàn)略分為差異化和成本領(lǐng)先，前者強調(diào)聚焦于技術(shù)和用戶體驗而獲得競爭優(yōu)勢、與國家倡導的產(chǎn)業(yè)升級如出一轍，后者關(guān)注提高運作效率、降低成本以獲得競爭優(yōu)勢，不同企業(yè)側(cè)重不同，對于制造行業(yè)而言、優(yōu)選的方式......