組織職位管理培訓

組織職位管理培訓公開課

人才發展班：訓戰結合的人才培養項目設計北京：2025年10月23日

當前企業在人才發展管程中所面臨的挑戰：1.人才發展部總是被業務吐槽“不懂業務”，在人才培養項目設計中沒有話語權；2.培訓項目設計過程中無法識別關鍵崗位群，抓不到主要矛盾；3.“訓”“戰”難結合，課堂培訓容易流于形式；4.內訓師隊伍積極性不高，為了應......

培訓需求分析與培訓計劃制定廣州：2025年11月06日

培訓主管/經理/總監；企業的內訓師；人力資源主管/經理/總監；業務部門的經理等。課程大綱：一、傳統視角下的培訓需求分析誤區（一）麥基和泰勒的方法論（二）凱瑟琳的培訓需求排序（三）斯蒂芬的績效差距（四）切斯特的尋找學習主體（五）Goldstein三維培訓需求分析模型二、培訓需求分析無法逾越的四大困境（一）無法閉環：培訓需......

價值與效能—互聯網+時代的人力資本管理新思維無錫：2025年10月14日

本課程通過對互聯網+hr新常態解析，從人力資源管理瓶頸入手，闡釋了破局之道、定位之法，并結合企業發展實際提出人力資源管理者影響力提升的六感訓練，六大實戰技術，人力資本管理的新常態思維，為人力資源管理者提供系統了解人力資源影響力，清晰人力資源管理者角色定位，明確人力資源價值，并為提升人力資源工作提供可借鑒的方法與技巧，以......

車間現場管理技能提升與新一代員工管理廣州：2025年10月17日

1、教練式＋體驗式+咨詢式2、老師講授、案例分析、互動研討、疑難解答、結合大量的生產現場圖片展示。課程收益：1、充分認識到當今工廠管理面臨的壓力與挑戰2、提升發掘問題與解決問題的能力與方法3、掌握提升效率與提高品質的手段與方法4、了解和掌握現現場改善的工具與方法5、掌握生產過程控制管理的各種技能和方法6、了解和掌握新一......

組織職位管理培訓內訓課程

出奇制勝——多場景的保險軟性活動增員法主講：李老師

有流程，有工具，能上手，掌握五套不同場景下的增員方法● 掌握一整套客戶答謝會轉介紹優增增員法；● 掌握簡單且低成本的披薩會聚餐軟性增員法；● 學會舉辦性格分析軟性增員講座，又可作為性格分析直接應用在增員面談中；● 掌握一套時尚、與增員主題相關的沙盤游戲軟性增員法；● 掌握一套獵頭公司常用的面試面談法。課程對象：保險公司......

企業戰略人力資源主講：丘老師

第一部分：企業戰略人力資源管理的內涵：企業人力資源的獲取；企業人力資源的保持；企業人力資源的發展；企業人力資源的評價；企業人力資源的調整。企業專職干部與企業直線干部在人力資源工作中的角色分工；企業人力資源工作如何配合企業戰略；企業接班人之培養。第二部分：企業人才的招聘：企業管理層的素質問題：情商； ......

人力資源戰略及規劃主講：菲老師

企業的人力資源戰略及規劃是人力資源工作的起點，這項工作對上是企業戰略的承接者，需要從企業的可持續發展和企業核心人才及核能力的塑造切入；對下是具體的工作管理系統（一般稱6大模塊或8大模塊）的總的指導方針，因此這項工作非常重要。本課程將從企業的發展戰略入手，逐步切入到人力資源戰略、策略和規劃，通過各種分析的方法引導學員們梳......

人才梯隊建設-敏捷建立崗位勝任力模型主講：李老師

了解勝任力模型的定義與作用、起源與發展了解世界500強標桿企業的應用實踐了解敏捷勝任力模型的理論依據-冰山理論掌握戰略演繹與行為歸納兩個經典方法敏捷建立勝任力模型掌握開發與描述能力項與素質項的規范及案例根據68項能力素質詞典敏捷搭建崗位勝任力模型【課程特色】抓痛點，講干貨，解決實際問題；輸出式學習現場產出結果；大量實際......