作業(yè)管理培訓(xùn)

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作業(yè)管理培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理上海：2025年10月29日

幫助學(xué)員深入理解生產(chǎn)物流計劃及作業(yè)控制體系的構(gòu)成及主要工作程序。學(xué)習(xí)并逐步轉(zhuǎn)為編制包括銷售預(yù)測與銷售計劃、生產(chǎn)計劃、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、作業(yè)計劃預(yù)排程等在內(nèi)的各種生產(chǎn)物流計劃及作業(yè)控制的主要方法與技巧。理解在JIT等最新的生產(chǎn)運營環(huán)境下如何進(jìn)行生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制。培訓(xùn)受眾：工廠廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、營運經(jīng)理、物流經(jīng)......

生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理成都：2025年11月10日

工廠廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、營運經(jīng)理、物流經(jīng)理；銷售計劃、采購計劃與訂單管理負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)計劃負(fù)責(zé)人；倉儲管理負(fù)責(zé)人課程大綱：1.生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)2.需求預(yù)測與銷售計劃* 需求預(yù)測的主要定性與定量方法* 編制銷售預(yù)測與銷售計劃的工作步驟......

生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理北京：2025年11月24日

1.生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)2.需求預(yù)測與銷售計劃* 需求預(yù)測的主要定性與定量方法* 編制銷售預(yù)測與銷售計劃的工作步驟3.生產(chǎn)規(guī)劃* 生產(chǎn)規(guī)劃的主要內(nèi)容* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的主要依據(jù)* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的工作步驟4.主生產(chǎn)計劃* 主生產(chǎn)計劃的......

設(shè)備點檢規(guī)范化與設(shè)備現(xiàn)場維護(hù)+京西重工參觀深圳：2025年10月30日

生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢,和現(xiàn)代企業(yè)管理理論,旨在教授現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)主管管理理念和技能。介紹現(xiàn)代企業(yè)目的是使學(xué)員掌握全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)的管理基本運作知識和解決(設(shè)備)問題的思路和方法,理解和初步運用設(shè)備管理與維護(hù)的基本體系知識, 提升企業(yè)管理水平, 挑戰(zhàn)企業(yè)生產(chǎn)效率極限.采用以生產(chǎn)現(xiàn)場實例“引導(dǎo)”的形式，讓......

作業(yè)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

危險作業(yè)管理主講：付老師

危險作業(yè)現(xiàn)場情況復(fù)雜，危險因素多且風(fēng)險大。如果在作業(yè)現(xiàn)場沒有專門的安全管理人員進(jìn)行協(xié)調(diào)、管理，作業(yè)人員錯誤操作，容易導(dǎo)致操作人員或周邊人員重傷、死亡或造成較大財產(chǎn)損失。《安全生產(chǎn)法》及其他相關(guān)法律法規(guī)對危險作業(yè)現(xiàn)場安全管理有明確要求，確保生產(chǎn)經(jīng)營單位減少或杜絕發(fā)生與危險作業(yè)相關(guān)的安全生產(chǎn)事故發(fā)生。【課程收益】提高安全管......

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理主講：張老師

客戶需求的變化越來越快，一線員工流動率越來越高，隨著人工成本的升高，動態(tài)用工和結(jié)構(gòu)性用工又成為必然，在這樣的市場環(huán)境和社會環(huán)境中，要保持高質(zhì)量、高效率、低成本和快速應(yīng)變的競爭優(yōu)勢，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理是至關(guān)重要。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、變化點管理和改善優(yōu)化是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理的動態(tài)循環(huán)。日本和美國的企業(yè)實踐證明：作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化做得越......

現(xiàn)場數(shù)據(jù)收集、分析與改善主講：王老師

制造型企業(yè)現(xiàn)場管理在很大程度上決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。而現(xiàn)場管理水平提升在很大程度上又取決于現(xiàn)場改善體系的建立與完善，而現(xiàn)場改善體系在很大程度上有取決于現(xiàn)場數(shù)據(jù)的有效及時的收集與精確分析。為了給廣大的制造型企業(yè)現(xiàn)場管理人員提供現(xiàn)場數(shù)據(jù)收集、分析與改善的思路、方法、工具，我們他特開發(fā)了此課程。課程目的：為制造型企業(yè)現(xiàn)場管......

5S/6S/7S管理與目視化主講：李老師

一個企業(yè)好不好,看看現(xiàn)場就知道了。一個企業(yè)管理怎么樣,看看6S管理就知道了。6S管理,是一個企業(yè)從泥腿兵到國軍的轉(zhuǎn)變過程,是一個企業(yè)脫胎換骨走上規(guī)范化管理的必然之路！90%的中國制造型企業(yè)，我們常可以看到治具、工具凌亂擺放，機器設(shè)備布滿灰塵且沒有定位標(biāo)識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合......