SNPE培訓(xùn)

SNPE培訓(xùn)公開(kāi)課

卓越管理者的績(jī)效面談與輔導(dǎo)技巧深圳：2025年11月20日

第一節(jié)：庖丁解牛—正確認(rèn)知績(jī)效輔導(dǎo)及面談的問(wèn)題小組討論1：人力資源管理者、非人力資源管理者在績(jī)效輔導(dǎo)中的角色分別是什么？討論5分鐘，每個(gè)小組派一名代表作為發(fā)言人。一、績(jī)效輔導(dǎo)中的角色定位1、績(jī)效輔導(dǎo)三大主體2、不同層級(jí)的角色定位小組討論2：管理者在績(jī)效輔導(dǎo)及績(jī)效面談中面臨的問(wèn)題有哪些？討論5分鐘，每個(gè)小組派......

如何建立企業(yè)的勝任力模型北京：2025年10月29日

人才選拔的標(biāo)準(zhǔn)是什么，為什么看似素質(zhì)不錯(cuò)的員工卻不能令人滿意，如何衡量和選拔優(yōu)秀的人才，這些問(wèn)題是困擾企業(yè)管理者和人力資源管理者的根本問(wèn)題?；诒侥Ｐ偷膭偃瘟碚摽茖W(xué)地回答了這個(gè)問(wèn)題，成為企業(yè)管理者評(píng)價(jià)人才和選拔人才的不二選擇。本課程從基本原理到實(shí)際操作，為學(xué)員系統(tǒng)展示了構(gòu)建企業(yè)勝任力模型的步驟和科學(xué)方法，并提供了大......

人力資源管理實(shí)務(wù) 上海：2025年09月23日

一、人力資源管理綜述1.人力資源管理概論與特性社會(huì)性合適性?xún)r(jià)值性發(fā)展性2.人力資源管理角色與內(nèi)涵專(zhuān)家顧問(wèn)員工服務(wù)戰(zhàn)略伙伴變革推動(dòng)3.人力資源管理的主要活動(dòng)極其對(duì)企業(yè)組織的貢獻(xiàn)二、人力資源規(guī)劃1.人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容2.人力資源規(guī)劃同經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的統(tǒng)一3.人力資源規(guī)劃的三個(gè)要點(diǎn)4.人力資源規(guī)劃的程序與要點(diǎn)現(xiàn)狀分析需求預(yù)測(cè)供......

沒(méi)有任何借口——優(yōu)秀員工的職業(yè)化素養(yǎng)提升佛山：2025年09月28日

中小企業(yè)在開(kāi)周部門(mén)例會(huì)時(shí)，常有這樣的現(xiàn)象：銷(xiāo)售部責(zé)怪生產(chǎn)廠定單處理太慢，責(zé)怪售后服務(wù)部未能替客戶(hù)著想，責(zé)怪財(cái)務(wù)部處理客戶(hù)款項(xiàng)不準(zhǔn)確等等，其他部門(mén)又責(zé)怪銷(xiāo)售部定單變動(dòng)、計(jì)劃不準(zhǔn)、太遷就客戶(hù)、未考慮公司利益等等，其他部門(mén)間的互相指責(zé)……沖突往往停留于職責(zé)，而不是尋找更好的解決方案，耗費(fèi)了大量的時(shí)......

SNPE培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)的人才管理主講：丁老師

第一節(jié) 如何識(shí)別核心人才？1、核心人才是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略有重要支撐作用的關(guān)鍵人才2、如何理解企業(yè)戰(zhàn)略？——基于五個(gè)維度的解讀3、從企業(yè)戰(zhàn)略到核心人才的推導(dǎo)——以華為為例4、核心人才的兩個(gè)維度的評(píng)判——能力與價(jià)值觀5、案例：華為對(duì)核心人才的價(jià)值觀要求第二節(jié)......

人力資源經(jīng)理基礎(chǔ)管理秘籍主講：鄭老師

從某種程度上講“企業(yè)所有問(wèn)題都是人的問(wèn)題”，無(wú)論成與敗，“人”是決定因素。很多企業(yè)，本來(lái)資金充足、技術(shù)先進(jìn)、項(xiàng)目有前景、市場(chǎng)占先機(jī)，但因?yàn)闆](méi)有管理好人員，卻痛失本來(lái)屬于自己的機(jī)會(huì)，不得不關(guān)停并轉(zhuǎn)。這種現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，讓許多老板痛心疾首，讓眾多經(jīng)理一籌莫展…&h......

非人力資源的人力資源管理技能提升主講：安老師

人是生產(chǎn)力諸要素中最活躍的因素，當(dāng)代企業(yè)管理是以人為中心的管理，人是知識(shí)、信息、技術(shù)等資源的載體，人力資源管理是企業(yè)發(fā)展中的必然且重要性工作，隨著一家機(jī)構(gòu)的不斷發(fā)展壯大，人力資源管理水平的高低也成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要要素。但目前商業(yè)銀行的人力資源管理人員大多對(duì)人才招聘、人才測(cè)評(píng)、員工培養(yǎng)、績(jī)效賦能、薪酬管理等工作仍處......

建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)型人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè) 主講：張老師

一、識(shí)別建筑業(yè)發(fā)展及項(xiàng)目轉(zhuǎn)型背景1、了解建筑業(yè)發(fā)展的底層邏輯2、了解建筑業(yè)項(xiàng)目類(lèi)型的錨定因素二、識(shí)別建筑企業(yè)關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)性崗位1、了解建筑企業(yè)價(jià)值鏈2、辨識(shí)建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)型崗位三、構(gòu)建經(jīng)營(yíng)型崗位人才勝任力模型1、了解基準(zhǔn)型人才素質(zhì)2、了解鑒別型人才素質(zhì)四、經(jīng)營(yíng)型人才選聘與培養(yǎng)1、經(jīng)營(yíng)型人才選聘渠道2、經(jīng)營(yíng)型人才選聘面試重點(diǎn)3......