員工激勵(lì)機(jī)制培訓(xùn)

員工激勵(lì)機(jī)制培訓(xùn)公開(kāi)課

TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)高級(jí)培訓(xùn)班南昌：2025年10月30日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、，企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、主管，企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)師、專兼職培訓(xùn)師，各部門(mén)負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員參加。培訓(xùn)內(nèi)容第一模塊 :培訓(xùn)師的角色定位培訓(xùn)的目的有效學(xué)習(xí)的循環(huán)圈培訓(xùn)師的角色與作用培訓(xùn)師的基本素質(zhì)第二模塊:成人學(xué)習(xí)原理成人學(xué)習(xí)與現(xiàn)代培訓(xùn)了解成人學(xué)習(xí)的心理因素成人學(xué)習(xí)的基本特點(diǎn)成人學(xué)習(xí)中的知識(shí)、技能、態(tài)度第三模塊:......

行動(dòng)學(xué)習(xí)法操作指南北京：2025年10月27日

公司的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，以及企業(yè)內(nèi)的其他管理人員。對(duì)行動(dòng)學(xué)習(xí)感興趣的職業(yè)培訓(xùn)師、咨詢顧問(wèn)等專業(yè)人士。課程收益研究表明:人的能力提升70%來(lái)自于問(wèn)題解決，20％來(lái)自人際互動(dòng)，授課占10%左右。如果能讓學(xué)員在真實(shí)的問(wèn)題情景中學(xué)習(xí)，將能獲得最佳的轉(zhuǎn)化效果。由此,行動(dòng)學(xué)習(xí)法應(yīng)運(yùn)而生。行動(dòng)學(xué)習(xí)法（Action ......

薪酬專業(yè)人員的Excel必備技巧上海：2025年11月13日

隨著 HRBP 概念的推廣，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)部門(mén)日益需要人力資源管理者在決策上的專業(yè)支持，專業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析與處理技能已經(jīng)成為人力資源人員必備的高級(jí)技術(shù)。Excel 作為企業(yè)最通用的數(shù)據(jù)管理工具，是各級(jí)管理者和工作人員日常必備必學(xué)的 office 組件。但是，其強(qiáng)大而復(fù)雜的功能往往使管理者淺嘗輒止，甚至望而卻步。作為 HR，你......

最近各地陸續(xù)有關(guān)于違紀(jì)員工解除相關(guān)的最新司法判罰案例，與之前的司法規(guī)范有較大不同。而違紀(jì)解除處理不好，常常都能引起勞動(dòng)爭(zhēng)議的導(dǎo)火索。稍有不慎，在無(wú)形之中肯能就會(huì)為企業(yè)帶來(lái)沒(méi)有必要的損失并激化勞資矛盾。違紀(jì)行為在公司制度中未列應(yīng)明如何處理？離職文本有哪些要點(diǎn)？解除補(bǔ)償如何計(jì)算？需要有哪些注意事項(xiàng)？我們非常榮幸地邀請(qǐng)到著名......

員工激勵(lì)機(jī)制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

力出一孔,利出一孔 — 以?shī)^斗者為本的員工激勵(lì)機(jī)制主講：張老師

華為成功之路充滿艱辛，蘊(yùn)含看白大的風(fēng)險(xiǎn)。華為憑著"以?shī)^斗者為本"的激勵(lì)機(jī)制，建立利益共同體，匯聚了大量?jī)?yōu)秀人才，錘煉出大批狼一樣的能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，開(kāi)疆拓土，成就了今天的華為。本課程系統(tǒng)的介紹了華為以?shī)^斗者為本的激勵(lì)體系，圍繞華為激勵(lì)為戰(zhàn)略服務(wù)、激勵(lì)體系總體規(guī)劃、物質(zhì)激勵(lì)與非物質(zhì)激勵(lì)實(shí)踐等方面展開(kāi)，重點(diǎn)......

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 ——部門(mén)經(jīng)理應(yīng)該掌握的人力資源管理基礎(chǔ)技能主講：徐老師

一個(gè)合格的管理者首先應(yīng)該是一個(gè)合格的人力資源管理者。當(dāng)今組織，人力資源不再單純只是人資部門(mén)的職責(zé)，各部門(mén)及部門(mén)的管理者都有必要而且要具備相應(yīng)的人資方面的能力。管理者的工作=管事+管人，管人=管理自我+管理團(tuán)隊(duì)，管理團(tuán)隊(duì)中的組建團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)成員溝通、激勵(lì)考核團(tuán)隊(duì)等等這些日常的人力資源技能，會(huì)體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)管理日常工作中的方方面......

《力出一孔、人才致勝》-非人力資源的人力資源管理主講：李老師

一、掌握非人力資源經(jīng)理必備的相關(guān)人力資源管理選、育、用、留的四大維度技能；二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力與向心力，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣，展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神；三、掌握招聘盲區(qū)及選人四原則四、掌握下屬培養(yǎng)六原則及下屬指導(dǎo)的方法工具五、掌握績(jī)效面談BEST原則及常見(jiàn)的7種典型績(jī)效面談情況的應(yīng)對(duì)方法課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、部門(mén)經(jīng)理、人力資源部、部......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理核心主講：徐老師

如何在眾多求職者中找到最能與自己協(xié)作的下屬？怎樣才能留住并用好團(tuán)隊(duì)中的核心員工？如何使績(jī)效管理真正發(fā)揮出激勵(lì)作用，而不僅僅局限于空洞的口號(hào)與方案？當(dāng)部門(mén)薪資體系與員工利益相沖突時(shí)，直線經(jīng)理如何才能妥善解決？這些都是企業(yè)中高層管理者時(shí)常遭遇且為之煩惱不已的問(wèn)題。要想成為一名卓越的管理者，除具備專業(yè)知識(shí)、管理技能、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)......