7s現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)

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7s現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公開課

（TWI）一線主管管理技能提升深圳：2025年10月17日

第一單元一線主管意識(shí)形成篇1．何為“一次做對(duì)”2．為什么要“一次做對(duì)”3．“一次做對(duì)”推行的背景與由來(lái)4．一次做對(duì),從“心”做起，學(xué)會(huì)做正確的事5．一次做對(duì),從“新”做起，學(xué)會(huì)正確地做事6．一次做對(duì)......

班組長(zhǎng)的管理技能北京：2025年10月23日

第一章：生產(chǎn)部門在生產(chǎn)制造型企業(yè)中的地位和作用班組管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本目的生產(chǎn)部門及其生產(chǎn)班組長(zhǎng)在企業(yè)中的地位和作用班組長(zhǎng)如何處理好與其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系班組長(zhǎng)如何處理好與其它部門之間的關(guān)系第二章：生產(chǎn)班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的職責(zé)和權(quán)力班組長(zhǎng)的基本任務(wù)班組長(zhǎng)的職責(zé)范圍班組長(zhǎng)的權(quán)限第三章：生產(chǎn)班組長(zhǎng)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)班組長(zhǎng)自身素......

事故調(diào)查與事故處理廣州：2025年10月22日

事故的發(fā)生其實(shí)是安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的缺陷共同作用的結(jié)果，看似偶發(fā)的事故，其實(shí)都是必然的。事故管理，其實(shí)也是安全管理水平包括安全文化在內(nèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)的集中體現(xiàn)。課程收益介紹事故出現(xiàn)的原因，事故調(diào)查的方法與原則,針對(duì)公司存在的安全隱患,員工常見(jiàn)不安全行為及過(guò)往案例展開原因分析,提供多種分析方法與管理途徑。課程對(duì)象系統(tǒng)推動(dòng)人員......

6S現(xiàn)場(chǎng)管理與項(xiàng)目推進(jìn) 上海：2025年11月01日

１、理解制造現(xiàn)場(chǎng)改善與革新整體推進(jìn)方法，學(xué)習(xí)作為推進(jìn)管理者應(yīng)起的作用２、理論結(jié)合實(shí)際，提高制造現(xiàn)場(chǎng)改善與革新能力，通過(guò)實(shí)踐培養(yǎng)優(yōu)秀的制造革新人才３、提升制造革新不合理查找能力，且通過(guò)即實(shí)踐解決90%以上４、創(chuàng)造---P（Productivity）、Q（Quality）、C（Cost）、D（Delivery）等成果５、通......

7s現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

7S現(xiàn)場(chǎng)管理推行實(shí)務(wù) 主講：安老師

在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場(chǎng)，我們常可以看到治具、工具凌亂擺放，機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識(shí)，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無(wú)章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識(shí)不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見(jiàn)，解決這些疑難雜癥，唯有落實(shí)推行7S現(xiàn)場(chǎng)管理。授課目的:7S管理是全世界......

《7S現(xiàn)場(chǎng)管理/目視化管理》主講：丁老師

?現(xiàn)場(chǎng)管理者感悟并掌握7S的方法論；?理解7S工作制度與工作行為對(duì)獲得高效工作成果的影響；?明確7S管理管委會(huì)與7S保障團(tuán)隊(duì)一致工作好習(xí)慣的工作能力；?目視化+7S的GMP現(xiàn)場(chǎng)管理體系；?為企業(yè)的整體改善提供強(qiáng)有力的支持.。課程特色：調(diào)研訪談?dòng)?xùn)練；現(xiàn)場(chǎng)模擬分析；現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操對(duì)比；報(bào)告演練評(píng)價(jià)。培訓(xùn)方式：訓(xùn)練引導(dǎo)，分析總結(jié)培......

精益7S現(xiàn)場(chǎng)管理與改善主講：陳老師

高中基層管理人員【培訓(xùn)背景】隨著工業(yè)4.0、中國(guó)制造2025、大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)、精益智慧制造和精益精細(xì)化管理、共享經(jīng)濟(jì)等時(shí)代發(fā)展的需求，各企業(yè)在精益現(xiàn)場(chǎng)管理和改善方面的需求進(jìn)越來(lái)越有迫切需要，才能跟上時(shí)代發(fā)展的節(jié)拍和趨勢(shì)，然而企業(yè)在精益思想、精益理念、精細(xì)管理、精益方法、精益工具的運(yùn)用，特別是在......

不合格品預(yù)防與控制主講：堅(jiān)老師

很多企業(yè)存在以下問(wèn)題：不能滿足客戶質(zhì)量要求而失去很多市場(chǎng)？不合格品得不到有效控制造成產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)下滑？不合格品率過(guò)高造成生產(chǎn)成本居高不下？課程目的：做好不合格品預(yù)防工作。提高產(chǎn)品質(zhì)量。降低企業(yè)不良品。學(xué)員收獲：掌握不合格品發(fā)生的原因及處理方法掌握降低不合格物料的方法掌握不合格品預(yù)防與控制的方法培訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、生產(chǎn)副總......