CIMS培訓

CIMS培訓公開課

TQM全面質量管理與零缺陷質量管理(王繼武) 深圳：2025年10月10日

用實例引導介紹TQM的內涵，以及企業推動TQM應具備的思維模式及其應用幫助學員準確理解全面質量管理的戰略定位，找到工作的方向和目標學習掌握全面質量管理的實施方法、工具培訓對象公司管理層、研發部、技術部、工程部、生產部和質量部的管理人員及工程師等.課程大綱第一章TQM內涵的演變傳統全面質量管理的內涵案例一：TQM的內涵-......

美國/歐洲幾何尺寸和公差（GD&T）高級廣州：2025年10月09日

該課程根據美國機械圖紙形狀和位置公差(GD&T)標準ASME Y14.5M-2009和歐洲機械圖紙ISO1101關于形狀和位置公差的要求和具體內容，詳細說明了北美制造業對GD&T要求，并結合在北美汽車行業的豐富的案例，剖析GD&T以及相關基準在設計，生產，公差分配和計算以及檢具設計，檢測過程（包......

GD&T與模具設計應用實務成都：2025年10月17日

工程技術人員、模具調試人員、模具操作骨干、制品質量檢驗人員、品質工程師（QE）,以及相關的部門經理及管理人員等。培訓大綱：1.0 與模具相關的知識1.1 模具的分類與功能1.2 模具的精度和壽命1.3 國內外模具業的情況1.4 模具技術與國外的差距1.5 模具設計/應用的基本技能要求2.0 模具的標準化2.1 模具技術......

DOE實驗設計（經典）蘇州：2025年11月10日

第一部分 DOE基礎知識1 試驗的定義2 系統（過程）和模型3 試驗設計和分析的含義4 為什么需要DOE5 試驗設計和分析的歷史和發展6 試驗設計和分析的作用7 試驗設計DOE有關術語· 響應· 因子（可控因子、非可控因子）· 水平/處理· 主效應·......

CIMS培訓內訓課程

精益化管理的基礎，運營質量提升的保證主講：李老師

第一單元三標——精益化運營的“盤古石”1.1 三標體系形成的背景、意義1.2 三標的內涵及分類1.3 三標間的邏輯關系1.4 三標推行的目標1.5 三標與系統三通1.6 三標與一次做對1.7 三標的推行思路1.8 三標推行中的問題及解決辦法第二單元標準流程&mdash......

質量問題的分析與解決主講：劉老師

第一天一、解決問題的概念和特征什么是問題什么是解決問題有效/無效解決問題的特征是什么二、問題解決團隊建設簡介解決問題的團隊建設問題解決小組的活動特點如何確保小組的成功三、解決問題的結構化模式及工具四、鑒別和選擇問題---鑒別問題區域，明確定義問題課題的來源如何自選課題如何定義問題頭腦風暴法---廣泛的收集創新觀......

六西格瑪冠軍主講：熊老師

理論講解、案例分析、小組演練、案例發表，現學現用。適合對象：董事長、總經理、各部門經理、準盟主、準黑帶、準綠帶及其它希望在六西格瑪實施過程中作出貢獻的人員課程大綱一、Six Sigma 概論1、六西格瑪發展簡史2、什么是六西格瑪3、六西格瑪對組織及個人的好處4、六西格瑪有何不同二、Six Sigma 基本原則1、變異2......

全員質量管理TQM 主講：陶老師

適合性：貼近企業實際，讓管理者先改變思維，神同才能行同實用性：有工具，有方法，有表單，隨拿隨用創新性：對傳統管理模型進行深入創新，開發學員智慧與創造力課程對象：企業質量總監、質量經理、質量主管、質量工程師、品質組長、品管員、現場管理者等、最好有其他關心管理者成長的領導參與課程大綱第一講：生產制造系統思維與問題分析1. ......