需求管理培訓

需求管理培訓公開課

產品需求分析與需求管理培訓課程上海：2025年09月22日

學會識別與處理三個層次的需求：業務需求、用戶需求和功能需求；理解產品開發項目中的角色及其需求工作的分工；全面掌握需求工程（需求開發和需求管理）中的工具與技術；理解產品需求與項目需求的區別，在項目內做好；理解不同項目類型下的產品需求開發與管理工作，比如敏捷項目。參加對象產品經理、研發經理、項目經理、研發工程師、重要用戶/......

洞察人心，用戶需求挖掘與需求管理深圳：2025年09月26日

“以客戶為中心”已經被所有企業奉為圭臬，也正是在此思想的影響下，一線營銷總是直接“透傳“客戶的原話，并”逼迫“總部研發嚴格按照客戶要求開發產品，否則”產品不滿足客戶需求“就成了一線營銷對總部研發的“必殺器&rdq......

產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求北京：2025年10月09日

企業CEO/總經理、研發總監、研發經理/項目經理/技術經理/產品經理、系統工程師、產品規劃專家、研發核心骨干。課程收益:1.如何基于“撿金子”模型，調研、分析、篩選市場需求，找到客戶痛點？2.如何將神經末梢（售前、銷售、服務）與大腦（產品規劃）有效聯通，避免閉門造車？3.如何從客戶購買價值判斷八......

制造業庫存優化與需求管理濟南：2025年10月11日

SCM、運營管理、采購部、物流部、制造部、PMC、銷售管理、財務管理、客戶服務以及有志于了解計劃與庫存控制的人員。課程大綱第一部分庫存周轉--企業運營中的焦點問題一、庫存是供應鏈上各種問題的焦點1.供應鏈的網絡模型及特征2.如何圍繞供應鏈中核心企業有效開展工作二、企業的生產策略和計劃方式對庫存產生直接影響1.零庫存-......

需求管理培訓內訓課程

有效需求管理主講：朱老師

一、真需求VS 偽需求？1、需求識別與分類識別干系人及5種需求類型討論：分組討論需求偏差產生的原因，分享個人案例2、需求溝通之道獲取真實需求的6種方法練習：需求傳遞模擬練習，設計“酒店平面圖”功能需求的本質分析需求層次理論及應用練習：需求識別練習，判斷用戶的真實需求（To B\To C）探究真實......

產品需求分析與需求管理（曹修洪）主講：曹老師

根據美國工業協會統計數據，不適當的市場分析和需求分析是導致產品研發失敗的第一原因，獨占研發產品失敗原因的32%，本課程圍繞業界科技企業針對需求管理的難點與挑戰，結合標桿企業的最佳實踐，詳細介紹需求收集、需求分析、需求分解、需求實現、需求跟蹤、需求變更管理等需求全生命周期管理方法，涉及理念、流程、組織、方法、工具、案例研......

標前階段工程項目需求管理與投標策劃主講：李老師

一、工程建設市場需求管理分析1、投不投？怎么考慮2、需求模型分析3、營銷的本質4、工程營銷八步走二、標前階段決策鏈識別1、決策人模型的具體含義與操作指導2、標前發包人要求識別3、招標策劃，承包人不得不參與的環節4、標前競爭對手預判5、項目特點分析與資格匹配6、常用評分辦法利弊解析三、投標策劃與組織1、投標策劃，承包人深......

供應鏈需求管理-精準預測與產供銷協同管理主講：郭老師

第一講：供應鏈計劃管理概述一、企業競爭的兩大核心要素二、從供應鏈四種類型看需求計劃的重要性案例分析：某企業競爭戰略與供應戰略分析三、供應鏈計劃1、供應鏈計劃定義2、供應鏈計劃內容3、供應鏈計劃框架圖四、供應鏈計劃管理的三大關鍵指標案例分析：物流經理應設置多少天的庫存？第二講：需求預測過程管理一、需求預測管理概述1、需求......