期權(quán)激勵培訓

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期權(quán)激勵培訓公開課

高效管理者領(lǐng)導藝術(shù)及情商修煉深圳：2025年10月17日

人是企業(yè)組織的最大資本。企業(yè)中基層干部是企業(yè)人力資源的核心力量，直接影響到一個企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾黻犖槭敲考移髽I(yè)夢寐以求的。管理干部管理水平的高低以及對自己的認知，解決問題看智商，帶領(lǐng)團隊看情商。情商主要包含團隊負責人的領(lǐng)導風格認知、團隊的有效激勵，內(nèi)部優(yōu)秀的溝通。團隊激勵的效果、團隊是否充分......

決策心理與領(lǐng)導方法北京：2025年11月28日

作為一名領(lǐng)導，每天面臨的各項工作實際上都是不斷地作出決策。領(lǐng)導者的任務(wù)就是對出現(xiàn)的各種問題進行分析研究，找到解決問題的方法。而決策的過程實際上是對諸多處理方案或方法的提出與選擇。在這個過程中，領(lǐng)導者面對著各種影響決策的因素，必須依靠自身的經(jīng)驗、思維等特質(zhì)對它們進行篩選和運用。知名管理學專家張新安教授作客名課堂，將從影響......

從技術(shù)人才走向管理骨干實戰(zhàn)研修班深圳：2025年10月13日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術(shù)人員等課程大綱：一、案例分析1.討論：技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質(zhì)......

教練式高爾夫?---向上管理廣州：2025年09月26日

企事業(yè)單位各層級員工課程大綱第一模塊---找定位：角色認知一、優(yōu)秀下屬的角色定位1、什么是優(yōu)秀員工？（視頻）2、下屬讓上司滿意的“六法則”3、下屬常見的四大角色誤區(qū)二、你與上司的相互認識1、正確人士上司的五種角色三、上司的領(lǐng)導風格1、四種領(lǐng)導類型2、領(lǐng)導風格測試3、不同上司的領(lǐng)導風格分析4、與上......

期權(quán)激勵培訓內(nèi)訓課程

《股權(quán)籌劃、投資估值及期權(quán)激勵》主講：穆老師

一、股權(quán)籌劃是企業(yè)家和投資人的必修課1.為什么必須研究股權(quán)籌劃？2.取得公司股權(quán)的標志和程序3.股權(quán)的具體內(nèi)容可以細分為決策權(quán)、分紅權(quán)等4.根據(jù)投資目標和股東意愿對股權(quán)內(nèi)容進行結(jié)構(gòu)組合5.三起股權(quán)設(shè)置失敗的案例導致公司巨大損失二、股權(quán)籌劃的主要方法和關(guān)鍵內(nèi)容1.在投資之前設(shè)計股權(quán)方案的效果最佳2.既要考慮股東的貢獻度，......

管理者角色認知與能力提升主講：方老師

企業(yè)的管理人員都是從企業(yè)的業(yè)務(wù)骨干中提拔而來，因為在業(yè)務(wù)方面的個人能力出色，個人業(yè)績優(yōu)秀，逐步成長為企業(yè)的各級管理人員。隨著職務(wù)的變化，工作內(nèi)容和要求也隨之發(fā)生變化，并且能力要求也同樣發(fā)生了變化。時代背景也在發(fā)生劇烈的變化，新的數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代，將對企業(yè)造成前所未有的沖擊。為了適應(yīng)這種變化，就首先要求管理人員對自己的角色......

目標與計劃管理能力提升主講：康老師

第一章、角色認知1.管理者的四項關(guān)鍵任務(wù)2.管理的定義3.管理者的使命和責任意識4.管理者只對目標和績效負責5.目標管理失敗的原因只關(guān)注結(jié)果只關(guān)注過程只注重財務(wù)目標為了考核而考核關(guān)鍵指標太多授權(quán)不授能第二章、目標管理到計劃執(zhí)行八步法1.把握企業(yè)戰(zhàn)略重點了解公司使命愿景與戰(zhàn)略對制定目標的重要作用企業(yè)的戰(zhàn)略制定過程分析將公......

踐行安全領(lǐng)導力--做好EHS主管主講：趙老師

第一講、角色認知和安全領(lǐng)導力（Plan）一、什么是安全領(lǐng)導力？引言：安全十問什么是安全領(lǐng)導力？永遠不要視而不見（視頻）安全領(lǐng)導者的定義你是一個合格的安全領(lǐng)導者嗎？如何體現(xiàn)安全領(lǐng)導力安全承諾寫下你的安全承諾并實施二、工廠經(jīng)理以及一線班組長應(yīng)該知道的安全理念和準則什么是安全？事故和風險-事故是怎樣形成的事故的海因里希法則事......