生產(chǎn)車間培訓

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生產(chǎn)車間培訓公開課

6S現(xiàn)場管理與目視管理上海：2025年10月23日

“人造環(huán)境、環(huán)境造人”，一個良好的工作現(xiàn)場、操作現(xiàn)場有利于企業(yè)吸引人才、創(chuàng)建企業(yè)文化、降低損耗和提高工作效率，同時可以大幅度提高全體人員的素質(zhì)和敬業(yè)愛崗精神。對于渴望通過一次培訓充分調(diào)動員工積極性、并對其思想產(chǎn)生震撼的企業(yè)，進行5S培訓是一種最佳的選擇。目視管理很重要，它是企業(yè)的“名......

現(xiàn)場改善四大利器無錫：2025年11月01日

生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱課程導入現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀和特點基層管理者在現(xiàn)場改善中的職責學員熱身，建立學習小組第一章制造業(yè)現(xiàn)場管理框架現(xiàn)場與管理現(xiàn)場為什么那么重要?現(xiàn)場管理好壞與QCDS 的關系生產(chǎn)活動的核心內(nèi)容現(xiàn)場六管理管理工作的內(nèi)涵搭建現(xiàn)場績效之屋現(xiàn)場績效之屋意識篇：現(xiàn)......

TPM全員設備維護推進技能訓練蘇州：2025年11月19日

統(tǒng)理解TPM的目的及推進方法掌握TPM活動的流程掌握TPM活動的工具基本能組織開展TPM活動課程對象生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部全體干部、設備管理人員、設備維修人員、班組長。課程內(nèi)容：一、TPM概述1.保全活動與生產(chǎn)性保全活動的意義保全活動的種類故障與點檢故障特點和設備缺陷2.TPM活動概念導入背景基本思維思維轉(zhuǎn)換3.Lean（精......

制造問設備要效率提升OEE-3招提升5% 上海：2025年10月09日

工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營運總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任，維護主管和技術(shù)人員，設備人員、班組長和業(yè)務骨干等。特別提醒：《制造問設備要效率提升OEE》的推動絕不是一兩個人的事，也不是靠任何一個部門就能解決的問題，5-8管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱一、【根本】設備管理基礎篇1.什么是設備管理1）......

生產(chǎn)車間培訓內(nèi)訓課程

生產(chǎn)車間現(xiàn)場質(zhì)量管理與控制實戰(zhàn) 主講：劉老師

1、更新精益生產(chǎn)管理理念，準確認識生產(chǎn)管理中的浪費2、質(zhì)量管理不賺錢——減少質(zhì)檢工序3、是人就會犯錯誤4、盡最大努力不讓人去控制質(zhì)量5、質(zhì)量管理的核心是不犯同樣的質(zhì)量錯誤6、質(zhì)量是制造出來的，不是檢驗出來的7、所有的質(zhì)量控制在基層員工的手中8、利用班前會解決質(zhì)量問題的方法9、…&h......

設備固定資產(chǎn)管理實戰(zhàn)訓練主講：王老師

第一章、工藝設計1、工藝的定義與準確理解2、工藝設計的定義、內(nèi)容3、工藝設計與產(chǎn)品設計的關系4、工藝設計的一般流程與步驟5、工藝設計與制造成本的關系案例：以貴公司產(chǎn)品為例來說明第二章、工藝設計成本控制要點1、工藝流程設計與優(yōu)化2、具體工序工藝步驟的設計與優(yōu)化3、設備選型控制要點4、工裝夾具設計的控制要點5、材料消耗定額......

TPM全面預防保全主講：康老師

現(xiàn)金的設備管理是制造型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式，創(chuàng)建設計優(yōu)良的設備系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設備的最高限運用，實現(xiàn)安全性和高質(zhì)量，防止錯誤發(fā)生，從而使企業(yè)達到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。希望學員通過此次課程：從客戶的角度出發(fā)，認識價值和發(fā)現(xiàn)制造過程中的浪費，并消除浪費；了解......

統(tǒng)計過程控制（SPC）-楊家來主講：楊老師

研發(fā)工程人員，品質(zhì)管理人員，品質(zhì)工程師，生產(chǎn)制造管理人員等設計開發(fā)（APQP）團隊成員、體系負責人/工程師【課程大綱】第一章SPC演進回顧1、什么是SQC2、SQC的精神3、什么是SPC4、SPC演進史5、為什么實施SPC案例解析6、SPC的作用7、SPC成功的條件8、SPC失敗的原因9、SPC的重點與難點第二章基本統(tǒng)......