產品策劃師培訓

企業(yè)培訓公開課搜索

關鍵詞：	類別：開課城市：開課時間：年月

產品策劃師培訓公開課

2023購物中心營銷與活動策劃成功落地8部曲廈門：2025年10月24日

你和你的團隊是否也有這些苦惱開了一次又一次的頭腦風暴會，卻拿不出一個令人滿意的營銷方案？如何激發(fā)企劃團隊的創(chuàng)新思維和營銷創(chuàng)意力？如何聯(lián)動其他部門降低獲客成本，提升會員忠誠度？媒體渠道和廣告投放的有效性如何評估？熱點事件怎么追？如何引爆用戶情緒？從什么角度切入？如何讓客戶自主傳播產生裂變效應？怎么抓住營銷海報和短視頻的亮......

創(chuàng)新戰(zhàn)略營銷管理濟南：2025年11月01日

很多創(chuàng)業(yè)者和管理者搞定大客戶、大訂單是高手，但在營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與策略制定、團隊建設與領導力、授權控制與培養(yǎng)他人、團隊督導與團隊激勵等方面相對薄弱，缺乏一套科學、系統(tǒng)的銷售管理體系。對管理的認知較淺，流程觀念淡薄，不習慣使用管理工具，多數管理者習慣憑感覺和經驗管理團隊。對競爭對手的了解很粗淺，無法針對主要對手制定差異化的競......

海外工業(yè)品營銷實戰(zhàn)規(guī)劃攻略深圳：2025年09月26日

本課程結合《海外工業(yè)品營銷研究院》10多年的授課經驗和案例編制而成。在國內首次給出海外工業(yè)品營銷的完整流程和作業(yè)關鍵點。海外市場拓展的高級階段，海外高級業(yè)務經理將圍繞以下維度比拼：價值端：這是一場企業(yè)價值的塑造和傳遞的角力，如何建立企業(yè)價值，如何體現(xiàn)產品價值，如何建立客戶的信任是工業(yè)品營銷不可逾越的過程；輔以明晰的產品......

地產殲滅戰(zhàn)·引爆返鄉(xiāng)潮（房地產創(chuàng)新營銷模式暨逆勢爆銷案例分享大會）鄭州：2025年10月18日

主題一：《行業(yè)逆行，地產人需要逆境重生》地產變局與未來走向房地產營銷變革與互聯(lián)網+回歸營銷本質助力地產破局凝心聚力共贏未來主講嘉賓：王一禪中國房地產精細化操盤模式創(chuàng)始人中國管理科學院客座教授北大、浙大總裁班特聘導師房地產新媒體實戰(zhàn)創(chuàng)新教練難點項目核爆快銷實戰(zhàn)導師暢銷書《換腦》《超級銷冠》《成交》作者20年地產營銷策......

產品策劃師培訓內訓課程

《互聯(lián)網生態(tài)下，企業(yè)該如何做營銷？》 ——當傳統(tǒng)營銷遇到互聯(lián)網，“新驚喜” OR “新挑戰(zhàn)”？主講：張老師

經過20余年的發(fā)展，互聯(lián)網已深入到社會生活的方方面面，形成龐大復雜的生態(tài)，并繼續(xù)蓬勃發(fā)展著。面對互聯(lián)網生態(tài)，有的企業(yè)如魚得水，一夜變巨人；有的企業(yè)若陷泥潭，舉步維艱；有的企業(yè)臨淵羨魚，茫然不知所從……以互聯(lián)網為龍頭的信息技術革命，對傳統(tǒng)的知識和實踐經驗都提出了變革的要求，特別是對企業(yè)的市場營......

營銷戰(zhàn)略與逆勢增長之道主講：董老師

每一次危機來臨，會淘汰一部分企業(yè)，但也會涌現(xiàn)出一批內功雄厚優(yōu)秀企業(yè)，危機倒逼企業(yè)進化。企業(yè)如何尋求危機化解之道？如何持久、獲利性增長，如何制定競爭戰(zhàn)略？如何為業(yè)績增長而戰(zhàn)？如何為實現(xiàn)差異化而戰(zhàn)？這是一個必須進行變革和重構的時代，經營環(huán)境正在快速改變，商業(yè)模式加速革新，如果不能加快企業(yè)轉型，發(fā)現(xiàn)和抓住新的產業(yè)和市場機會，......

互聯(lián)網營銷能力提升主講：馬老師

第一章：汽車市場互聯(lián)網現(xiàn)狀與未來發(fā)展分析一：宏觀的分析汽車經銷商的發(fā)展現(xiàn)狀經銷商現(xiàn)在面臨的轉型分析標準化／數據化／流程化／制度化的推行多渠道的市場集客模式并存發(fā)展分析二：分析電子商務模式020模式的發(fā)展趨勢什么是020模式，電子商務帶來的影響未來的發(fā)展趨勢分析開展020的優(yōu)勢有哪些未來汽車行業(yè)的產業(yè)鏈會如何發(fā)展第二章：......

區(qū)域市場開發(fā)與管理過程動作分解主講：盛老師

業(yè)務經理、大區(qū)經理、區(qū)域經理、業(yè)務員培訓方法：授課、演練、工具模板、課后輔導課程大綱：第一節(jié)：疫情下代理商的轉型1.經銷商做強做大的四大瓶頸—從傳統(tǒng)買賣向營銷的轉變的瓶頸－從親人幫向團隊化運營轉型的瓶頸－從一般代理向自建贏利模式轉變的瓶頸－從粗放式經營向系統(tǒng)化、精細化運營轉變的瓶頸2.經銷商做強做大的必由之......