采購戰略培訓

采購戰略培訓公開課

《采購戰略與供應商關系管理》杭州：2025年09月26日

由于中美貿易戰爭升級，原材料價格一路狂飆，人工成本節節攀高，企業的成本控制壓力越來越大，面對日益緊張和復雜的供應管理關系，如何高效的匹配我們的供應商管理體系？如何從產品研發設計的角度更有效的控制成本？對于日益上漲的價格如何高效的去談判？如何結合企業本身量身定制我們的采購戰略？那么現代企業發展需要職業經理人不僅要具有全局......

盈利性OTEP模型從采購戰略到體系落地總裁班上海：2025年09月26日

總裁/副總裁，總經理、副總經理以及采購與供應鏈高級管理者課程內容：第一部分：現代企業戰略采購管理制訂與方案一、多品種少批量環境下采購特點案例思考：快反供應鏈與采購戰略供應鏈同步供應鏈是平的供應鏈變革關鍵ZARA、優衣庫、H&M精益供應鏈怎么構建？VUCA 時代的新常態工業 4.0市場需求發展是復雜且動態阿什比......

采購戰略與供應商關系管理佛山：2025年09月26日

第一講：采購戰略管理國內采購管理的現狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務關系采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵原理采購管理戰略商機評估商品識別與戰略供應市場戰略分析與產品匹配采購策略與流程樹立采購商務手段確立流程實施與調整戰略采購調整：知名公司實施成功推行......

采購戰略思想與風險管控廣州：2025年09月27日

一、采購管理的發展 Purchasing Management History and Trend?采購發展50年?全球統一采購管理?國產化采購?低成本國家采購?聯合采購戰略?供應鏈的發展趨勢?采購由“推動”轉向“拉動“管理二、采購戰略 Commodity Strateg......

采購戰略培訓內訓課程

基于品類管理的采購戰略制定與實施管理提升主講：郭老師

40%理論+35%案例講解+20%現場演練+5%點評總結【課綱內容】第一講：采購品類管理概述一、VUCA時代下采購面臨的五大困境二、采購品類管理三大基石1、戰略采購2、管理市場3、推動變革三、采購品類管理的四大支柱1、突破性思維2、以客戶為中心3、跨部門團隊合作4、依托事實和數據案例分析：某飲料企業如何突破&ldquo......

采購戰略與流程優化主講：柳老師

“采購周期只要3個小時完成，但在公司走流程要1個星期”這是采購員的經常的抱怨。ZARA和H&M能夠風靡全球，因為從市場確認到產品鋪貨到門店周期只要15天！其中物流采購戰略與流程的貢獻功不可沒。面對多品少量短交期的市場競爭，企業戰略如何迅速并敏捷地響應客戶的需求，是當今大多數企業的考驗。應......

采購戰略制定與流程優化 V.01 主講：武老師

擁有一個供應策略，意味著知道如何實現你的供應目標。由于在支出水平、對企業的重要性程度和供應分型程度的不同，因此在采購產品和服務時需要采用不同的供應策略；與最合適的供應商進行交易對公司來說至關重要，尤其是哪些對公司運營起關鍵作用的采購品項，或者是一些供應風險或成本支出很高的采購品項，知道如何識別這類供應商—&......

基于品類管理的采購戰略制定與實施主講：郭老師

45%理論+35%案例講解+15%現場演練+5%點評總結【課程時長】第一講：采購定位與采購思維一、采購定義釋義1、外部資源，業務增長2、降本增效-采購杠桿率3、滿足企業經營與戰略討論：怎樣才能把今年的利潤提升10%案例分析：某能量QQ棗案例分析蘋果手機為什么能引領全球手機市場？二、采購常見的七大誤區三、現代采購的創新理......