項(xiàng)目工程管理培訓(xùn)

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項(xiàng)目工程管理培訓(xùn)公開(kāi)課

嚴(yán)管與合規(guī)背景下的招標(biāo)采購(gòu)全流程實(shí)務(wù)操作、審計(jì)監(jiān)督與招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目電子文件歸檔長(zhǎng)沙：2025年11月07日

1.各招標(biāo)采購(gòu)行政主管部門、國(guó)資委管理部門、各公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心、政府采購(gòu)中心等相關(guān)人員；2.各單位從事招標(biāo)采購(gòu)、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、合同、法務(wù)等部門相關(guān)人員；3.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其他相關(guān)人員。課程大綱第一部分：招標(biāo)采購(gòu)最新政策解讀1.《招標(biāo)投標(biāo)法》送審稿修訂草案包括哪些主要內(nèi)容;修訂后對(duì)......

發(fā)展/成熟期購(gòu)物中心成功解鎖固租扣點(diǎn)兩者取高的營(yíng)運(yùn)策略佛山：2025年10月18日

根據(jù)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止2022年12月31日，全國(guó)購(gòu)物中心存量項(xiàng)目達(dá)5685個(gè)，體量達(dá)5.03億㎡。場(chǎng)均面積9萬(wàn)平方米，購(gòu)物中心人均享有面積0.38平方米，平均24萬(wàn)人享有一座購(gòu)物中心。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和消費(fèi)者需求多元化的挑戰(zhàn)，發(fā)展期、成熟期的購(gòu)物中心遭遇增長(zhǎng)天花板，存量商業(yè)“如何更好地活著”？如......

商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目操盤邏輯及銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升研修班成都：2025年10月18日

隨著宏觀調(diào)控政策對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的全面影響，近幾年商業(yè)地產(chǎn)大量涌現(xiàn)，競(jìng)爭(zhēng)激烈程度前所未有，無(wú)論是老牌開(kāi)發(fā)商或是新生代開(kāi)發(fā)商都遭遇不少問(wèn)題。很多商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)當(dāng)前困難主因是缺乏一套有效的商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)，引導(dǎo)項(xiàng)目的商業(yè)定位、客戶定位、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、招商與運(yùn)營(yíng)管理等工作流程及內(nèi)在銜接的關(guān)系。新生代開(kāi)發(fā)企業(yè)更陷入團(tuán)隊(duì)專業(yè)知識(shí)不足、......

項(xiàng)目管理要素精解北京：2025年11月19日

企業(yè)中項(xiàng)目越來(lái)越多，大到工程建設(shè)，小到一次年會(huì)，項(xiàng)目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，企業(yè)的成功賴于每個(gè)項(xiàng)目的成功。但是，現(xiàn)在企業(yè)項(xiàng)目的成功率并不高，多數(shù)項(xiàng)目都面臨著進(jìn)度延后、費(fèi)用超支、質(zhì)量不高的困境。因此，引入項(xiàng)目管理模式、提高項(xiàng)目成功率刻不容緩。提升項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理水平和項(xiàng)目執(zhí)行力，是促進(jìn)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展......

項(xiàng)目工程管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

海外大型項(xiàng)目工程管理及實(shí)操主講：張老師

掌握海外新能源大項(xiàng)目運(yùn)作的全套流程和成功交付的必要知識(shí)與關(guān)鍵方法；獲得一系列實(shí)用的項(xiàng)目管理工具以指導(dǎo)日常工作。學(xué)習(xí)對(duì)象：海外項(xiàng)目經(jīng)理、銷售經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等人員教學(xué)形式：講師講授、案例分析、討論分享、管理工具演練課程大綱：課程導(dǎo)入：1、海外新能源大型項(xiàng)目是如何運(yùn)作的？2、什么是海外新能源大型項(xiàng)目及其具備的特點(diǎn)3、成功管......

《GBT50358-2017建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》及《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》主講：楊老師

一、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》解讀整體概覽1、總則——條款解讀3、工程總承包管理的組織——條款解讀——案例：工程總承包項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、總包項(xiàng)目部主要崗位及其職責(zé)——案例：項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書4、項(xiàng)目策劃—&m......

建筑工程施工全過(guò)程的成本管理主講：曹老師

第一部分：施工項(xiàng)目成本管理概述1.成本管理的定義和目的簡(jiǎn)述內(nèi)容：定義成本管理，討論其在項(xiàng)目生命周期中的作用和目標(biāo)。例子內(nèi)容：案例研究：分析一個(gè)大型建筑項(xiàng)目的成本a管理目標(biāo)如何影響項(xiàng)目決策。2.成本管理組織簡(jiǎn)述內(nèi)容：描述如何根據(jù)不同項(xiàng)目規(guī)模建立成本管理組織結(jié)構(gòu)。例子內(nèi)容：組織結(jié)構(gòu)案例：展示一個(gè)大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的成本管理團(tuán)......

工程項(xiàng)目總經(jīng)理全過(guò)程管控及工程管理策劃要點(diǎn)剖析主講：鄒老師

當(dāng)下，隨著地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)調(diào)整與萎縮，下游施工行業(yè)面臨著更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。這種行業(yè)變革必然要求施工行業(yè)管理實(shí)現(xiàn)快速提升。在經(jīng)歷了粗放型管理、模塊化管理、協(xié)同管理階段后，如今效能管理已成為施工行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵趨勢(shì)。在這其中，極具分量且承上啟下的施工項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總經(jīng)理需要不斷提升專業(yè)能力，以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需求。本課程將多年......