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研發項目管理實戰進階 蘇州:2025年09月22日
本課程和其他研發項目管理課程的不同點在于針對三個維度的重點講解:需求管理、溝通管理、流程管理。根據權威統計數據和親身經歷,關系研發項目成敗的最大因素在于需求出問題(需求不清、需求管理混亂等)、溝通出問題(未能正確識別項目關系人、未能清晰認識關系人的需求、未能有針對性的進行溝通安排等),而這卻是市場上一般研發項目管理課程......
研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 上海:2025年09月22日
企業CEO/總經理、企業中高層管理、研發總監、總工、總工辦、技術部門經理、主管、項目經理、技術骨干、項目管理工程師、QA等。課程大綱第一部分:案例分析1.研發項目團隊溝通的游戲領悟目標明確、角色職責、信息傳遞、跟蹤管理的意義;2.從進度、質量和成本(風險)的3重約束來看分析研發項目管理的重點;3.總結項目團隊角色成員在......
研發過程控制落地—研發項目管理實戰 上海:2025年09月24日
企業總經理、副總經理、市場總監、產品企劃經理、產品經理、研發總監、項目經理、研發骨干、采購總監、品質總監等相關部門負責人課程目標1.項目管理相關知識2.高效的產品研發流程3.概念階段的項目管理實戰4.計劃階段的項目管理實戰5.開發階段的項目管理實戰6.驗證階段的項目管理實戰7.發布階段的項目管理實戰8.高效的項目團隊管......
研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 深圳:2025年09月25日
第一部分:案例分析1.研發項目團隊溝通的游戲領悟目標明確、角色職責、信息傳遞、跟蹤管理的意義;2.從進度、質量和成本(風險)的3重約束來看分析研發項目管理的重點;3.總結項目團隊角色成員在項目中的職責分工;4.思考:類似的問題在公司有沒有經常發生?有哪些表現形態?第二部分:研發項目管理概述與框架 -- 構筑科研項目管理......
研發項目管理培訓內訓課程
研發項目管理能力 主講:李老師
產品經理、研發經理、項目經理、部門經理、技術骨干、研發項目團隊成員等。課程方式理論分享+工具指導+互動討論+課程演練+實戰輔導課程特色系統分享——老師結合實踐對項目全過程管理系統的分享實戰演練——對常見項目管理工具和問題課堂實戰訓練課程大綱第一講:研發項目管理因素和研發流......
研發項目管理(劉慧星) 主講:劉老師
(授課內容根據客戶需求及時間安排進行增減)一、全面推行項目管理方法,提升企業績效(核心內容1:建立項目管理觀念和角色認知)全球最成功的項目管理實戰案例--波音777的攜手合作項目管理發展的歷史與項目管理專業人員(PMP)的國際認證項目管理的內涵項目管理(PM)與以項目的方式進行管理(MBP)關注的重點:項目&ldquo......
研發項目管理工具與模板演練 主講:徐老師
● 以解決問題為框架,根據快速學習法的要求和成人學習的特點,在講師教授的基礎上;設計了針對性的訓練,讓學員可以復制我們的能力;● 集成項目的過程與工具。除了說明工具的過程運用,還說明各種工具如何組合在一起成為一個整體。● 案例比較接近現實并且具有時效性。● 氣氛活躍互動,內容啟發頓悟,方法實用可操,設自由問答時間解決實......
研發項目管理方法 主講:董老師
產品研發是企業獲得持續競爭優勢的源泉,然而研發意味著創新,創新又意味著高風險。外部環境的不確定性和持續變化會帶來威脅,而“內部管理”不善更是產品失敗的重要原因,正所謂“三分天災,七分人禍”,很多企業產品研發負責人面臨著諸多挑戰,可以總結為以下幾方面:1、需求變化:在任務緊......