KPI培訓

KPI培訓公開課

KPI的有效設定和應用上海：2025年09月24日

人力資源經理/專員；部門經理課程收益:對于實施以KPI和目標管理為核心的績效管理體系的企業來說，如何設計和分解科學合理的績效指標，一直以來是人力資源部和部門經理的一個困惑。具體表現為：如何量化定性的考核指標、如何平衡個人和團隊的利益、如何把握過程和結果等。本課程將針對KPI設計中的疑難問題、推行技巧、運用等進行全面講解......

生產運營KPI量化考核體系設計上海：2025年09月26日

作為工廠的管理人員，帶領團隊達成工廠KPI目標就是您工作的全部！然而，在與眾多工廠的管理人員接觸的時候，我們常常看到如下現象：當企業的整體戰略調整時，工廠的KPI未能及時調整以支撐企業戰略并不理解工廠KPI指標的真正內涵和相互關系KPI只有總監和經理層知道，未能有效分解到執行層和基層曾經嘗試將KPI分解到基層員工，但除......

生產運營KPI量化考核體系設計北京：2025年09月26日

培訓目標深刻認知工廠運營常見KPI的意義及其相互關系了解KPI量化考核指標的設計與分解學習搭建工廠部門及個人KPI考核體系系統掌握KPI體系設計五步法掌握績效反饋的工具和方法掌握團隊績效持續改善的工具和方法授課對象工廠總監、人力資源、工廠運營各部門經理、主管等課程大綱一、部門及個人績效與公司績效的聯系現代制造業的盈利模......

工廠KPI管理體系優化上海：2025年10月13日

總經理/廠長/運營總監，部門經理/負責人，精益/CI 推進人員，企管科領導等課程大鋼第一天第一部分：KPI 的確立和有效分解一、 KPI 管理的概論1. 理想工廠的 KPI 管理樣貌2. KPI 管理體系和精益/六西格瑪管理的關系3. 央企/外企/民企的管理注意點二、 KPI 指標的確立1. KPI 的確立原則2. 指......

KPI培訓內訓課程

KPI實戰技術主講：陳老師

運用KPI考核要考評什么？怎么考？標準怎么定？指標無法量化怎么辦……，類似這樣問題和現象一直困擾著企業和很多基層管理人員。究其原因，往往是企業缺少KPI考核的相關思路、方法以及工具。《KPI實戰技術》課程是專門針對管理者而設計的實操性課程。本課程不但深入講解KPI績效管理體系，還結合大量的案......

班組績效管理(KPI)培訓主講：唐老師

績效是每一個企業所要關注的目標，但很多企業通過績效管理卻沒法達到自己理想的目標，唐發德老師在通過多年的企業經營與輔導，摸索出來了一套簡單易行的績效管理模式，通過績效管理取得一定的成效；該績效管理模式也給很多企業帶來幫助。課程效果能讓企業自己找到一條適合自己的績效管理方法，并通過實施為企業的績效提升打好基礎課程對象企業高......

基于KPI的績效管理體系主講：張老師

第一天上午：9:00 –10:30第一部分：績效管理在企業管理中意義與作用1.案例導入：兔總經理的困惑現場研討：企業績效管理遇到了那些問題？2、3P在以戰略為導向的HR系統中的核心地位及內在邏輯介紹；3、績效管理發展的四個階段；4、績效管理體系的20個重要理念；第一天上午：10:45---12:00第二部分......

績效管理變革：重塑KPI 主講：鄭老師

第一章企業績效管理五大基石起航：探尋績效管理成功之路1.績效管理的過程和目的案例分析：某國際知名企業績效管理失敗之痛2.國內績效管理不成功企業的五大成因解析案例分享：貓和老鼠的故事一、管理者的領導力１. 領導是如何產生的２. 從管理走向領導３. 領導者的角色定位案例分享：任正非的領導手段二、團隊成員的學習力１. 先時......